【總結(jié)】組織設(shè)計(jì)與組織管理—責(zé)任、權(quán)力與控制中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院第一部分組織設(shè)計(jì)與管理的理論與實(shí)踐一、組織的基本理論(一)組織的定義?1、社會(huì)實(shí)體?2、有確定的目標(biāo)?3、有精心設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)的活動(dòng)系統(tǒng)?4、
2025-01-25 14:43
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目的市場(chǎng)營(yíng)銷組織與類型市場(chǎng)營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)與建立市場(chǎng)營(yíng)銷控制第十五章市場(chǎng)營(yíng)銷組織與控制本章要求1.公司組織演變的發(fā)展趨勢(shì)是什么?2.在各種公司中營(yíng)銷和銷售是怎樣組織的?3.營(yíng)銷部門與公司其他部門的關(guān)系是什么?4.公司應(yīng)通過(guò)哪些步驟來(lái)建立一個(gè)強(qiáng)有力的全公司市場(chǎng)導(dǎo)向的組織?5.一個(gè)公司怎
2025-01-23 19:31
【總結(jié)】集團(tuán)營(yíng)銷管理部架構(gòu)及營(yíng)銷審批流程為適應(yīng)集團(tuán)新的營(yíng)銷運(yùn)作模式,更好地實(shí)現(xiàn)集團(tuán)、片區(qū)、項(xiàng)目三級(jí)營(yíng)銷管控,我們擬計(jì)劃將營(yíng)銷管理部分設(shè)銷售管理、策劃管理、品牌管理、市場(chǎng)研究及片區(qū)營(yíng)銷管理5大崗位,合計(jì)22人(其中片區(qū)合計(jì)18人),以此對(duì)接和管控項(xiàng)目公司的營(yíng)銷工作。為提高工作效率和品質(zhì),嚴(yán)把費(fèi)用關(guān),我們擬計(jì)劃將現(xiàn)行OA營(yíng)
2025-01-23 22:32
【總結(jié)】營(yíng)銷管理體系咨詢營(yíng)銷組織架構(gòu)建議營(yíng)銷管理體系咨詢今日議程?xx總部營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)建議?xx分公司管理模式建議?xx訂單流程及庫(kù)存控制建議?xx營(yíng)銷流程建議?xx營(yíng)銷系統(tǒng)信息流程建議?xx營(yíng)銷體系績(jī)效考評(píng)及薪酬分配方案營(yíng)銷管理體系咨詢營(yíng)銷體系組織應(yīng)解決的問(wèn)題1、如何加強(qiáng)總部的管理職能?
2025-02-18 03:49
【總結(jié)】(一)(內(nèi)部資料)2015年2月第一節(jié)企業(yè)常設(shè)部門責(zé)權(quán)劃分部門權(quán)限(1)對(duì)戰(zhàn)略H標(biāo)制定與公司重大事項(xiàng)的參與權(quán);(2)完成銷售目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán);(3)對(duì)產(chǎn)品改進(jìn)的建議權(quán);(4)對(duì)設(shè)下各部門的管理權(quán);(5)營(yíng)銷中心內(nèi)部人員編制與人事任免權(quán);(6)營(yíng)銷中心內(nèi)
2025-06-21 23:20
【總結(jié)】變革學(xué)習(xí)的重要工具策略績(jī)效平衡卡TheBalancedScorecardChangeforLearningtoChange(分享版)汎奇國(guó)際管理顧問(wèn)公司MANAGIZERInternationalBusinessConsultingCO.,LTD.內(nèi)容第一部分:策略績(jī)效平衡卡之基本原理認(rèn)識(shí)第二部分:
2025-01-25 12:26
【總結(jié)】目錄第五章珠寶營(yíng)銷策略 2第一節(jié)產(chǎn)品策略 2第二節(jié)價(jià)格策略 17第三節(jié)分銷渠道策略 26第四節(jié)促銷策略 32第五節(jié)珠寶營(yíng)銷策略小結(jié) 41案例一“周大福”在國(guó)內(nèi)的加盟連鎖 45案例二武漢金葉珠寶首飾有限公司的產(chǎn)品差異化策略 46案例三新金牌首飾的價(jià)格策略 47第五章珠寶營(yíng)銷策略企業(yè)營(yíng)銷活
2024-08-10 19:45
【總結(jié)】典型的營(yíng)銷渠道策略典型的營(yíng)銷渠道策略?1渠道策略的形成前提?2典型的渠道結(jié)構(gòu)?3縱向市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的形成原因?4交易費(fèi)用理論與渠道結(jié)構(gòu)分析1渠道策略的形成前提:?,經(jīng)銷商階層的形成?,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇?1渠道策略的形成前提:市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化,經(jīng)銷商階層的形成
2025-01-24 01:26
【總結(jié)】摘要隨著中國(guó)乳業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,產(chǎn)業(yè)升級(jí)趨勢(shì)加速,各大乳業(yè)品牌加快了爭(zhēng)奪中高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。此外,受市場(chǎng)原材料價(jià)格的普漲,國(guó)內(nèi)乳品企業(yè)普遍承受著很大的壓力,常規(guī)液態(tài)奶毛利率急劇下滑已經(jīng)成為不爭(zhēng)事實(shí)。因此,乳業(yè)品牌企業(yè)也都將目光迅速投向了增速快、利潤(rùn)高、市場(chǎng)潛力大的冰淇淋產(chǎn)品,冰淇淋市場(chǎng)也已成為眾多中外乳品企業(yè)激烈角逐的賽場(chǎng)。蒙牛集團(tuán)是我國(guó)乳制品產(chǎn)業(yè)最耀眼的一顆新星,他的成長(zhǎng)速度堪稱奇跡,蒙牛
2025-06-22 15:01
【總結(jié)】23/24五、營(yíng)銷戰(zhàn)略差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略商業(yè)步行街是一種新型的商業(yè)形態(tài),具有良好的發(fā)展?jié)摿?,上海的南京路、北京的王府井都是這種商業(yè)形態(tài)的代表,商業(yè)步行街的發(fā)展,符合市民消費(fèi)心理的趨向,作為步行街而言,消費(fèi)行為屬于精神消費(fèi)帶動(dòng)物質(zhì)消費(fèi)的典型代表,它具有商城目標(biāo)性購(gòu)物所無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),在城市發(fā)展中,市民對(duì)休閑文化趨向性正逐步強(qiáng)化。因此,商業(yè)街是最具文化特色的
2025-06-29 15:35
【總結(jié)】項(xiàng)目背景與進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備一、項(xiàng)目背景該項(xiàng)目是在客戶經(jīng)過(guò)十多年的高速發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了一些問(wèn)題,企業(yè)總裁尋求自我超越的情況下聘請(qǐng)咨詢公司。因此本項(xiàng)目要求與客戶總裁在咨詢過(guò)程中進(jìn)行長(zhǎng)期的互動(dòng),新的管理模式需為其理解,并愿意執(zhí)行,本項(xiàng)目才能成功。其中組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的重點(diǎn)是營(yíng)銷組織的設(shè)計(jì),關(guān)鍵是要解決銷售資源的共享問(wèn)題。企業(yè)的發(fā)展背景如圖表8-1至圖表
2025-01-25 14:39
【總結(jié)】組織的構(gòu)建與運(yùn)作方法論介紹1先從一個(gè)具體活動(dòng)開始組織、要素及其生命周期特性組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理論組織結(jié)構(gòu)的常見(jiàn)設(shè)計(jì)方法組織結(jié)構(gòu)的有效運(yùn)作業(yè)界組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)案例一種新型組織---學(xué)習(xí)型組織2什么是組織?組
2025-01-25 14:37
【總結(jié)】組織設(shè)計(jì)方案目錄?組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案?目前組織設(shè)計(jì)中的問(wèn)題?對(duì)新組織設(shè)計(jì)方案的建議?工作權(quán)限設(shè)計(jì)方案?權(quán)限類別?關(guān)于基礎(chǔ)管理的建議?《管理大綱》?附件?《職位等級(jí)架構(gòu)》?《部門職責(zé)描述》目錄?組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案?目前組織設(shè)計(jì)中的問(wèn)題
【總結(jié)】Chapter24組織、執(zhí)行、評(píng)價(jià)和控制營(yíng)銷活動(dòng)本章要求?公司組織演變的發(fā)展趨勢(shì)是什么??在各種公司中營(yíng)銷和銷售是怎樣組織的??營(yíng)銷部門與公司其他部門的關(guān)系是什么??公司應(yīng)通過(guò)哪些步驟來(lái)建立一個(gè)強(qiáng)有力的全公司市場(chǎng)導(dǎo)向的組織??一個(gè)公司怎樣改進(jìn)它的營(yíng)銷執(zhí)行技能??有哪些工具能幫助公司評(píng)價(jià)、控制和改
2025-01-07 00:22
【總結(jié)】Transparency7-1購(gòu)併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonTransparency7-2第三章內(nèi)在環(huán)境第二章外在環(huán)境策略管理程序策略性企圖策略性宗旨策略性競(jìng)爭(zhēng)力平均以上報(bào)酬
2025-01-25 12:31