【總結(jié)】[2009]40號(hào)集團(tuán)崗位績(jī)效測(cè)量表崗位:總經(jīng)理(年度考核)考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源董事會(huì)滿意度(10%)董事會(huì)決議的執(zhí)行效果10全體董事全體董事綜合能力戰(zhàn)略規(guī)劃能力實(shí)際業(yè)績(jī)(80%)財(cái)務(wù)指標(biāo)(60%
2025-07-01 00:21
【總結(jié)】聯(lián)想集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)核算指引-----------------------作者:-----------------------日期:聯(lián)想集團(tuán)有限公司二○○○財(cái)年財(cái)務(wù)核算指引一、引言1.制定目的為適應(yīng)聯(lián)想集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱公司)新財(cái)年的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,同時(shí)為滿足公司業(yè)績(jī)公布信息內(nèi)容的需要,規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)核算,特
2024-08-11 21:57
【總結(jié)】金地集團(tuán)新城市公司品牌推廣指引金地(集團(tuán))股份有限公司2012年8月
2024-08-11 20:09
【總結(jié)】企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引2013-06-20第一部分總則第一章全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系框架第一節(jié)定義及目標(biāo)第一條為促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,提升企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理水平,依據(jù)《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理辦法》、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》、《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、《企業(yè)內(nèi)部
2025-04-12 11:54
【總結(jié)】施工圖設(shè)計(jì)指引重慶龍湖地產(chǎn)1龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司施工圖設(shè)計(jì)指引總則一、目的為解決設(shè)計(jì)、繪圖、施工中的常見問題,提高設(shè)計(jì)施工質(zhì)量,減少不必要的損失,不犯以往工程中犯過的錯(cuò)誤,從而使整體造價(jià)控制在最經(jīng)濟(jì)合理的范圍內(nèi)
2024-11-14 04:58
【總結(jié)】資本運(yùn)營(yíng)管理作業(yè)指引編號(hào):版號(hào):A/0頁(yè)碼:第1頁(yè)共13頁(yè)資本運(yùn)營(yíng)管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容
2024-11-03 15:09
【總結(jié)】《龍湖知與行》之項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理主講人:董老師2022年3月19日于成都龍湖運(yùn)營(yíng)體系計(jì)劃管理項(xiàng)目收益跟蹤設(shè)計(jì)管理成本管理工程質(zhì)量管理銷售管理項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目成本經(jīng)理項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目工程經(jīng)理項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)理項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)
2024-08-13 18:19
【總結(jié)】....《龍湖集團(tuán)工程管理制度》?第一部分供方評(píng)價(jià)制度篇1、目的為進(jìn)一步規(guī)范分供方的引入制度和確定邀請(qǐng)投標(biāo)的施工單位奠定基礎(chǔ),建立集體參與的客觀評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,為工程項(xiàng)目順利實(shí)施創(chuàng)造條件。2、適用范圍重慶龍湖地產(chǎn)在實(shí)施工程中合作伙伴的評(píng)價(jià),包括設(shè)
2025-04-13 04:06
【總結(jié)】江蘇恩華藥業(yè)集團(tuán)醫(yī)藥營(yíng)銷公司知識(shí)管理手冊(cè)之一版權(quán)所有
2024-07-22 16:04
【總結(jié)】施工圖設(shè)計(jì)指引重慶龍湖地產(chǎn)龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司施工圖設(shè)計(jì)指引結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總則一、目的為解決設(shè)計(jì)、繪圖、施工中的常見問題,提高設(shè)計(jì)施工質(zhì)量,減少不必要的損失,不犯以往工程中犯過的錯(cuò)誤,從而使整體造價(jià)控制在最經(jīng)濟(jì)合理的范圍內(nèi),特制定本施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書。
2025-06-24 14:00
【總結(jié)】第一篇:集團(tuán)公司區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位職責(zé) 單位/部門:集團(tuán)公司崗位:區(qū)域經(jīng)理 一、關(guān)鍵職責(zé): (一)參與本部門年度規(guī)劃制定、申報(bào)及實(shí)施 (二)負(fù)責(zé)本部門的人員編制申報(bào)與實(shí)施 (三)參與集...
2024-10-15 13:17
【總結(jié)】-1-目錄一、十問龍湖人才觀.............................................................2二、一起處理人際尷尬、公私尷尬的案例..............................6三、先斬后奏為何遭重罰.............................
2025-01-08 11:57
【總結(jié)】----勞動(dòng)合同書編號(hào):甲方(用人單位)單位名稱_____________________________經(jīng)濟(jì)性質(zhì)____________法定代表人__________地址_________________________________郵政編碼____________
2024-08-12 08:06
【總結(jié)】龍湖集團(tuán)招聘管理辦法1、目的為明確集團(tuán)招聘分工與流程管理、提高招聘效率,規(guī)范各下屬公司招聘實(shí)施,提升雇主形象,特制定本管理辦法。2、原則合理分工,有效地整合集團(tuán)內(nèi)部資源;嚴(yán)格管理,不斷提升人才引進(jìn)質(zhì)量與雇主形象。3、定義龍湖集團(tuán):限指集團(tuán)公司及集團(tuán)內(nèi)所有的地區(qū)公司(不含物業(yè)、商業(yè)公司)。集團(tuán)公司:指龍湖企業(yè)拓展有限公司,該公司因其控股關(guān)系將負(fù)有對(duì)
2025-04-09 11:10
【總結(jié)】范文范例指導(dǎo)參考附件1:物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)拓展指引為保證公司物業(yè)項(xiàng)目拓展工作的有序及正常進(jìn)行,提高物業(yè)項(xiàng)目拓展工作效率,特制定該指引。一、適用范圍本指引適用于各區(qū)域公司、事業(yè)部與物業(yè)項(xiàng)目拓展有關(guān)的組織及其組織行為。二、職責(zé)1、區(qū)域公司、事業(yè)部總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司物業(yè)項(xiàng)目
2024-08-11 23:55