龍湖集團(tuán)區(qū)域公司運(yùn)營(yíng)會(huì)議指引-wenkub.com
2025-06-22 03:05 本頁(yè)面
【正文】 會(huì)議，表明該項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、PMO會(huì)議上就承諾內(nèi)容（往實(shí)施深度的方向）向承諾人追問(wèn)項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人總傾向把職能負(fù)責(zé)人牽進(jìn)與他項(xiàng)目相關(guān)的決策會(huì)議，表現(xiàn)出項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人的能力有待提高動(dòng)輒即將問(wèn)題推向PMO會(huì)議指引PMO的運(yùn)作形式：主要是由各種會(huì)議召集人，通常也兼任地區(qū)公司項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員、定義地區(qū)知識(shí)管理員，其權(quán)限職責(zé)將在集團(tuán)的最高負(fù)責(zé)人作最后的決定。當(dāng)Office)區(qū)域公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)。PMO年度/半年度運(yùn)營(yíng)總結(jié)會(huì)會(huì)議內(nèi)容項(xiàng)目周例會(huì)會(huì)議目的每周在四個(gè)項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人之間自行回顧并做出判斷、決策議題準(zhǔn)備相關(guān)圖說(shuō)、資料、PPT、計(jì)劃召集人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人議題審批項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)議內(nèi)容①不影響集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各職能負(fù)責(zé)人達(dá)成共識(shí)并得到承諾后，可直接調(diào)整計(jì)劃②不影響集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各職能負(fù)責(zé)人不能達(dá)成一致時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可要求相關(guān)職能負(fù)責(zé)人參加并達(dá)成共識(shí)，會(huì)后可直接調(diào)整計(jì)劃③不影響集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各職能負(fù)責(zé)人未能達(dá)成共識(shí)時(shí)且未能得到承諾后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在會(huì)后當(dāng)日（最遲不超過(guò)第二日）召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議討論，并達(dá)成共識(shí)，否則上報(bào)區(qū)域公司總經(jīng)理裁決，或由區(qū)域公司總經(jīng)理安排上召集人議題審批區(qū)域公司總經(jīng)理會(huì)議內(nèi)容由計(jì)劃財(cái)務(wù)部和職能負(fù)責(zé)人展示項(xiàng)目在售價(jià)、現(xiàn)金流、成本等三個(gè)維度的變化引起的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化；與會(huì)人員圍繞變化的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析，并找出原因與下一步改進(jìn)對(duì)策；相應(yīng)職能負(fù)責(zé)人就改進(jìn)措施和時(shí)間作出承諾會(huì)議時(shí)間半年或年末的三個(gè)工作日之前主持人區(qū)域公司總經(jīng)理參會(huì)人員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目相關(guān)職能負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目12PMO成員（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人務(wù)必從頭至尾參加）列席人員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可帶一些核心團(tuán)隊(duì)成員參加；或其他經(jīng)區(qū)域公司總經(jīng)理批準(zhǔn)人員會(huì)議成果改進(jìn)措施、對(duì)策、承諾；完成知識(shí)積累（制度、流程、指引、摸板等）會(huì)議成果處理（區(qū)域公司層面）成果整理PMOPMO成員（人力資源可不參加）列席人員經(jīng)區(qū)域公司總經(jīng)理批準(zhǔn)會(huì)議成果形成決議，并作出會(huì)議紀(jì)要會(huì)議成果處理（區(qū)域公司層面）成果整理PMO階段成果審查會(huì)會(huì)議內(nèi)容PMO12召集人議題審批區(qū)域公司總經(jīng)理會(huì)議內(nèi)容由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將階段性成果逐項(xiàng)向項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)送達(dá)途徑集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)會(huì)議成果處理（集團(tuán)層面）上報(bào)成果《項(xiàng)目一
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