【總結(jié)】7/12Q/POLY上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/-2003人事招聘管理辦法2004-01-01發(fā)布 2004-01-01實施上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司 發(fā)布目 次1范圍 12引用文件 13基本要求
2025-04-19 01:34
【總結(jié)】文件編號文件版本HRD001文件名稱招聘管理辦法制定部門人力資源部生效日期2011-04-01文件編號文件版本P3,滿足所需人力資源,建立公開、公平、公正的人力資源招聘程序,保證招聘質(zhì)量與效率,特制定本辦法。適用于錦勝集團總部及各分公司所有人員的招聘及選拔。、錄用的歸口部門,全面負(fù)責(zé)招聘計劃的制定,招聘渠道的開發(fā),人
2024-09-01 01:08
【總結(jié)】:版本:人員招聘管理辦法為確立人事相宜的人員配備體系,建立科學(xué)的機構(gòu)、崗位、編制和職能劃分,實現(xiàn)公司高效率、高滿意度、高成就感、合理的人力資源成本。運用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選。適用于所有到公司求職的應(yīng)聘者;
2024-11-12 22:53
【總結(jié)】文件修訂記錄表序號修訂前內(nèi)容修訂后內(nèi)容修訂日期修訂人審批人1《員工招聘管理辦法》12-13新增內(nèi)容,之后的序號對應(yīng)變動13入職回訪:進一步妥善安排新員工入職,反饋并解決現(xiàn)有問題、困難;:技術(shù)管理類人員、技工代表、普工代表、學(xué)生代表;:第一次:入職后7-15天內(nèi),第二次:入職后1-3月內(nèi);:由人力資源部安排專人與新員工面對面溝通座談,了解
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】9/10目錄第一章總則 1. 招聘目的 1. 適用范圍 1第二章 招聘組織 1. 招聘工作的負(fù)責(zé)者 1. 招聘分類 1. 內(nèi)部招聘 1. 外部招聘 1. 招聘申請程序 2. 招聘組織程序 2. 內(nèi)部招聘組織程序 2. 外部招聘組織程序 2第三章 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) 3第四章 補充規(guī)定 3. 招聘費用管理 3. 相關(guān)文
2025-04-08 11:25
【總結(jié)】員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強公司員工隊伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求
2025-04-15 12:10
【總結(jié)】曬克公司招聘管理辦法第一章總則一、目的為保證公司各崗位能夠及時有效地補充所需的優(yōu)秀人才,滿足公司不斷發(fā)展的需要,規(guī)范公司用人原則和招聘流程,健全人才選用機制,特制定本規(guī)定。二、原則(一)公開原則:招聘過程與錄取原則公開透
2025-04-12 01:25
【總結(jié)】文件名稱北京龍湖造價咨詢單位管理辦法版號:2007年版編制郭艷芳審核楊永席批準(zhǔn)人楊永席生效日期2007年月日頁數(shù)共頁北京龍湖造價咨詢單位管理辦法一、 總則 4二、 職責(zé) 4u 綜合成本中心 4u 項目成本中心 4u 采購中心 6u 造價咨詢單位: 6u 承包商 7三、 管理流程 8u
2025-04-17 08:24
【總結(jié)】x康集團有限公司招聘管理辦法1目錄第一章總則............................................................................................
2025-05-26 12:01
【總結(jié)】筑龍英才網(wǎng)()-中國最優(yōu)秀的建筑房地產(chǎn)招聘網(wǎng)站!免費服務(wù)電話:400678921211中國投資集團有限公司員工招聘管理辦法一、總則第一條為配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),最大限度地實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,使招聘工作進一步制度化、流程化,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司一切招聘活動。二、招聘程序第三條審批。根
2025-05-30 13:03
【總結(jié)】 集團人力資源及行政制度、流程、集團及地產(chǎn)公司組織、職等、職位及職務(wù)名稱設(shè)置管理辦法(人力資源及行政部內(nèi)部使用版本,另有公布版本)第一部分 目的l規(guī)范集團及地區(qū)地產(chǎn)公司組織、職等、職位及職務(wù)名稱的設(shè)置,減少對內(nèi)對外的混亂;l確保不同地區(qū)地產(chǎn)公司之間的統(tǒng)一。第二部分 適用范圍l適用于集團及各
2025-08-10 05:15
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:部門/職位:日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/職位:
2025-04-13 03:28
【總結(jié)】(以下簡稱“集團”)機動車輛管理工作,保證車輛的正常維護和使用,嚴(yán)格控制車輛各項費用支出,確保交通安全,根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》及集團車輛管理的有關(guān)要求,特制定本辦法。第二條總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團本部機動車輛安全管理工作。具體負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、新車入戶、舊車報廢、車輛維護與保養(yǎng)、油料、養(yǎng)路費、車輛保險、年審、事故處理、車輛技術(shù)檔案等管理工作;加強駕
2025-05-14 02:29
【總結(jié)】某集團公司公文管理辦法一.目的為使**集團收發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、效率化,促使集團對內(nèi)、對外公文收發(fā)業(yè)務(wù)推行順暢,充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導(dǎo)作用,特制訂本制度。二.范圍及主責(zé)●紅頭文件由行政部統(tǒng)一起草、下發(fā),并負(fù)責(zé)文件內(nèi)容的執(zhí)行;●集團各部門需下發(fā)的一般性文件由各部門自行起草,經(jīng)部門經(jīng)理審批后下發(fā)?!癖竟芾磙k法的制定和實施由行政中心負(fù)責(zé)和監(jiān)督
2025-04-13 03:27
【總結(jié)】招聘錄用管理辦法XXX科技有限公司目錄1 目的 42 范圍 43 原則 44 進入準(zhǔn)則 45 退出準(zhǔn)則 46 交付產(chǎn)品 47 本文使用者 48 過程 4 階段 4 描述 5 收集簡歷 5 分析簡歷
2025-04-18 22:46