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正文內(nèi)容

龍湖集團(tuán)區(qū)域公司運(yùn)營會(huì)議指引(已改無錯(cuò)字)

2022-07-23 03:05:25 本頁面
  

【正文】 能負(fù)責(zé)人展示項(xiàng)目在售價(jià)、現(xiàn)金流、成本等三個(gè)維度的變化引起的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化;與會(huì)人員圍繞變化的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析,并找出原因與下一步改進(jìn)對策;相應(yīng)職能負(fù)責(zé)人就改進(jìn)措施和時(shí)間作出承諾會(huì)議時(shí)間半年或年末的三個(gè)工作日之前主持人區(qū)域公司總經(jīng)理參會(huì)人員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目相關(guān)職能負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目PMO成員(所有參會(huì)人員從頭至尾參加)列席人員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可帶一些核心團(tuán)隊(duì)成員參加;或其他經(jīng)區(qū)域公司總經(jīng)理批準(zhǔn)人員會(huì)議成果改進(jìn)措施、對策、承諾;完成知識(shí)積累(制度、流程、指引、摸板等)《項(xiàng)目一、二級(jí)計(jì)劃》(年度或半年版)會(huì)議成果處理(區(qū)域公司層面)成果整理PMO召集人成果審批區(qū)域公司總經(jīng)理送達(dá)范圍參會(huì)人員增加送達(dá)所需審批不得隨意增加送達(dá),否則需經(jīng)區(qū)域公司總經(jīng)理審批送達(dá)途徑集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營管理系統(tǒng)會(huì)議成果處理(集團(tuán)層面)上報(bào)成果《項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃》(年度或半年版)上報(bào)對象集團(tuán)計(jì)劃運(yùn)營專員上報(bào)負(fù)責(zé)人無六、PMO年度/半年度運(yùn)營總結(jié)會(huì)會(huì)議內(nèi)容項(xiàng)目周例會(huì)會(huì)議目的每周在四個(gè)項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人之間自行回顧并做出判斷、決策議題準(zhǔn)備相關(guān)圖說、資料、PPT、計(jì)劃召集人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人議題審批項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)議內(nèi)容①不影響集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各職能負(fù)責(zé)人達(dá)成共識(shí)并得到承諾后,可直接調(diào)整計(jì)劃②不影響集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各職能負(fù)責(zé)人不能達(dá)成一致時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可要求相關(guān)職能負(fù)責(zé)人參加并達(dá)成共識(shí),會(huì)后可直接調(diào)整計(jì)劃③不影響集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各職能負(fù)責(zé)人未能達(dá)成共識(shí)時(shí)且未能得到承諾后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在會(huì)后當(dāng)日(最遲不超過第二日)召開專題會(huì)議討論,并達(dá)成共識(shí),否則上報(bào)區(qū)域公司總經(jīng)理裁決,或由區(qū)域公司總經(jīng)理安排上PMO會(huì)議決策。④項(xiàng)目負(fù)責(zé)人預(yù)測到如影響集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)立即上報(bào)區(qū)域公司計(jì)劃運(yùn)營專員,評(píng)判是否立即召開PMO會(huì)議決定會(huì)議時(shí)間每周五定期召開(也可臨時(shí)增加召開,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人決定)主持人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參會(huì)人員①項(xiàng)目負(fù)責(zé)人+項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人②③:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人+項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人+某些職能負(fù)責(zé)人列席人員會(huì)議成果計(jì)劃調(diào)整版本(每一版應(yīng)明確標(biāo)出與上一版的變化以及變化原因)紀(jì)要(共識(shí)、承諾、資源保證等內(nèi)容)會(huì)議成果處理(區(qū)域公司層面)成果整理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人成果審批區(qū)域公司總經(jīng)理送達(dá)范圍參會(huì)人員、PMO成員增加送達(dá)所需審批送達(dá)途徑會(huì)議成果上報(bào)成果七、項(xiàng)目周例會(huì)處理(集團(tuán)層面)上報(bào)
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