溝通對象和溝通渠道的選擇28(編輯修改稿)
2025-07-22 01:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 u 運營市場環(huán)境分析與運營案例分析u 運營系統(tǒng)的設(shè)計與優(yōu)化u 運營策略與市場策略的平衡u 供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)的策略規(guī)劃u 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)下戰(zhàn)略采購及物流規(guī)劃u 企業(yè)內(nèi)部物流以及業(yè)績衡量u 第三方物流選擇與合作策略u 精益采購的內(nèi)涵與方法、成本定位策略高效流程管理與優(yōu)化（2天）組織變革管理（1天）u 價值流的分析方法與流程體系建立u 國際主流的流程管理方法和BPRu 關(guān)鍵流程在組織中的業(yè)績指標u 流程中關(guān)鍵成功因素與跨部門流程優(yōu)化u 流程的有效執(zhí)行與持續(xù)改善u 組織變革的推動力量與阻力u 有計劃的組織變革過程u 組織變革應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素u 企業(yè)解決執(zhí)行力問題的八個關(guān)鍵u 組織變革管理時管理者的角色運營績效管理（1天）運營財務(wù)管理（1天）u 戰(zhàn)略績效管理內(nèi)容／方法／模式u 構(gòu)建績效管理體系的組成人員選擇u 績效指標體系與戰(zhàn)略目標的制定、分解u 平衡計分卡—實現(xiàn)既定戰(zhàn)略的有效手段u 考核結(jié)果的應(yīng)用及常見困難的處理u 企業(yè)財務(wù)報表解析與經(jīng)營績效分析u 預算管理與全面成本控制u 財務(wù)預測與控制、指標系統(tǒng)與績效考核u 制造業(yè)投資風險與制造成本規(guī)劃u 影響企業(yè)價值的關(guān)鍵驅(qū)動因素生產(chǎn)與信息化模塊制造業(yè)的信息化管理（1天）效率化與生
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