【總結(jié)】3/3酒店合約部銷售經(jīng)理職位描述職位識(shí)別信息職位名稱酒店合約部銷售經(jīng)理所屬部門酒店業(yè)務(wù)部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)公司酒店業(yè)務(wù)部出差要求□無(wú)◆偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位酒店業(yè)務(wù)部經(jīng)理匯報(bào)職位酒店合約部經(jīng)理直接下級(jí)職位酒店合約部銷售高級(jí)主任和主任人員管理權(quán)限
2025-06-26 14:34
【總結(jié)】17/18香港勞資關(guān)系條例【時(shí)效性】有效【法規(guī)名稱】勞資關(guān)系條例【法規(guī)分類】涉外法規(guī)【頒布部門】香港立法局【頒布日期】19870201【實(shí)施日期】19870201【正文】勞資關(guān)系條例本條例只包括一九八七年二月一日前所作的修訂。本條例旨在制定條款,改
2025-06-20 04:14
【總結(jié)】19/20營(yíng)養(yǎng)、純、新鮮——“輝山”液態(tài)奶的三次核心賣點(diǎn)提煉如果你和小學(xué)生去講博士論文,結(jié)果會(huì)如何?我想,他一定愣頭愣腦的看著你,心里想:這人說的都是什么呀,有??!同理,作為一個(gè)產(chǎn)品的擁有者,企業(yè)該如何和消費(fèi)者溝通呢?最簡(jiǎn)單的道理:用消費(fèi)者的語(yǔ)言和消費(fèi)者溝通。顯然,消費(fèi)者的語(yǔ)言只是讓產(chǎn)品訴求更加貼近消費(fèi)者,更有親和力。要最終獲得消費(fèi)者的認(rèn)可并產(chǎn)生信賴,還必須考慮產(chǎn)品的
2025-05-29 23:41
【總結(jié)】歡迎下載各種資料大全?。?!精品水晶,動(dòng)人禮品我的網(wǎng)店:英豪戰(zhàn)江湖--回眸2002年中國(guó)營(yíng)銷十大案例《成功營(yíng)銷》,2003-02-11,訪問人數(shù):29875 策劃:《成功營(yíng)銷》編輯部 執(zhí)行:李政權(quán)、孫路弘、冷振興、韋桂華、馬玉國(guó)、宋彩霞、陳雙全、劉盼、談偉峰、喻祥、崔艷 2002年歲末,當(dāng)北京瑞雪飄飄的時(shí)候,我們連續(xù)幾天都在編輯
2025-05-11 22:23
【總結(jié)】工作分析調(diào)查問卷:一、基本資料職位名稱(所在崗位名稱)所在部門職位定員及人員來源(目前從事承擔(dān)類似崗位職責(zé)的定員數(shù)和人員的來源,如正式員工、返聘、借調(diào)或聘任等)直接上級(jí)(崗位名稱)從事本崗位工作時(shí)間直接下級(jí)請(qǐng)將目前直接下級(jí)崗位名稱、各崗位當(dāng)前人數(shù)、人員來源(正式員工、返聘、借調(diào)或聘任等)一一列舉:職位填寫日期
2025-06-25 23:46
【總結(jié)】/客戶服務(wù)部售后工程師崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書客戶部售后工程師崗位目標(biāo)1.客戶類2.內(nèi)部管理類客戶服務(wù)部售后工程師考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1安裝實(shí)施、維修、維護(hù)合格率60%客戶端拜訪抽查技術(shù)主管監(jiān)控2客戶針對(duì)實(shí)施情況滿意度20%調(diào)查回訪
2025-06-17 00:35
【總結(jié)】9/9 貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管季度重點(diǎn)工作目標(biāo)卡 高管職位:_______________________年度第____季度季度重點(diǎn)工作工作名稱工作詳述本季度工作目標(biāo)目標(biāo)完成標(biāo)準(zhǔn)(工作成果)高管人員簽字:___________________日期:__________年_____月_____
2025-06-24 18:01
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案全集28-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷提綱一、為什么要研究和學(xué)習(xí)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷????1、黨的十五大提出“要加快社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程”,而市場(chǎng)營(yíng)銷正是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一種經(jīng)營(yíng)理念。?
2025-04-23 03:41
【總結(jié)】3/3挖泥船測(cè)量技術(shù)員崗位說明書崗位名稱挖泥船測(cè)量技術(shù)員所在部門直接上級(jí)挖泥船施工主管直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):挖泥船現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)及施工資料收集整理職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)挖泥船現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)工作占全部工作時(shí)間的百分比:40%工作任務(wù)根據(jù)施工設(shè)計(jì),進(jìn)行船舶施工展布并交底;根據(jù)實(shí)際情況
2025-06-29 10:27
【總結(jié)】文件名環(huán)境管理程序文件的編寫電子文件編碼HJWB003頁(yè)碼10-1●程序文件的內(nèi)涵(1)程序文件是手冊(cè)的支持性文件,它使環(huán)境管理活動(dòng)程序化、文件化、規(guī)范化,使各項(xiàng)活動(dòng)處于良好的受控狀態(tài),從而避免了由于缺乏文件指導(dǎo)而出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)主義和偶爾得失。(2)程序文件包含環(huán)境管理體系中一個(gè)邏輯上相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)容,它既可以針對(duì)環(huán)境管理體系的一個(gè)要素,也可以針對(duì)要素
2025-04-09 04:34
【總結(jié)】高速公路隧道施工方案匯編28-----------------------作者:-----------------------日期:一、后勤保障(一)機(jī)械設(shè)備保障我單位一旦接到該項(xiàng)目中標(biāo)通知書,立即調(diào)遣足夠的先進(jìn)的隧道機(jī)械設(shè)備進(jìn)入該工程現(xiàn)場(chǎng),成立專業(yè)機(jī)械隊(duì),組織維修技術(shù)較強(qiáng)的機(jī)械設(shè)備維修工程,平常備足常用件、易損件。做到各種機(jī)械設(shè)
2025-04-07 22:35
【總結(jié)】業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)適用單位不相容崗位控制點(diǎn)分值控制點(diǎn)相關(guān)資料相關(guān)制度索引會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目1存在和發(fā)生/真實(shí)性;2完整性;3權(quán)利與義務(wù);4估價(jià)或分?jǐn)偅?表達(dá)和披露;6準(zhǔn)確性1234561.網(wǎng)絡(luò)管理
2025-06-28 21:54
【總結(jié)】公司基礎(chǔ)管理指南為了指導(dǎo)各公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,促進(jìn)企業(yè)管理上臺(tái)階,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本指南。本指南適用于集團(tuán)公司各公司和控股企業(yè)。各公司和控股企業(yè)應(yīng)根據(jù)本指南要求,制訂相應(yīng)的管理制度,并貫徹執(zhí)行。方針目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)各公司應(yīng)建立形成文件的管理標(biāo)準(zhǔn),以確保方針目標(biāo)的編制、實(shí)施、診斷和考核等管理制度化。制訂各公司應(yīng)于每年10月底之前提出
2025-04-13 00:05
【總結(jié)】經(jīng)典商業(yè)策劃案例項(xiàng)目分析 一、項(xiàng)目賣點(diǎn)挖掘 二、項(xiàng)目劣勢(shì)分析 三、目標(biāo)客戶定位 1、 區(qū)域分布 2、 層面劃分 3、 客戶特征 推廣策略 一、借力打力,借勢(shì)推廣 二、項(xiàng)目包裝方案 1、案名及主題廣告語(yǔ) 2、項(xiàng)目LOGO及VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)
2025-04-17 08:49
【總結(jié)】漳州華陽(yáng)體育館室外工程廈門象嶼工程咨詢監(jiān)理有限公司二OO五年十二月施工招標(biāo)文件工程名稱:漳州華陽(yáng)體育館室外工程招標(biāo)人:漳州市體育中心(蓋章)法定代表人:(蓋章)
2025-04-12 06:46