【文章內容簡介】 施工技術資料準備包括哪些內容？答：技術資料的準備即室內準備（業(yè)內準備），它是施工準備工作的核心，包括熟悉與會審圖紙、編制施工組織設計、編制施工圖預算和施工預算等工作內容。影響施工過程數(shù)的劃分有哪些？答：施工過程數(shù)即是指一組流水的施工過程個數(shù)，以符號“n”表示，施工過程劃分的數(shù)目多少和粗細程度，一般與下列因素有關：（1）施工計劃的性質；（2）施工方案；（3）勞動力組織和工程量大小。確定流水節(jié)拍要考慮哪些因素？什么是流水節(jié)拍？答：流水節(jié)拍是指一個施工過程在一個施工段上的作業(yè)時間，用符號ti表示。（i=1，2，3…）。確定流水節(jié)拍要考慮的因素：（1）施工班組人數(shù)要適宜，既要滿足最小勞動組合人數(shù)要求，又要滿足最小工作面的要求。（2）工作班制要恰當。（3）機械的臺班效率或機械臺班產量大小。（4）節(jié)拍值一般取整數(shù)，（臺班）的小數(shù)值。組成雙代號網(wǎng)絡圖的基本要素及其含義？答：雙代號網(wǎng)絡圖是由箭線、節(jié)點、線路三個基本要素組成。含義如下：（一）箭線。箭線包括實箭線和虛箭線。A、實箭線。（1）一根實箭線表示一項工作或一個施工過程；（2）一根實箭線表示一項工作所消耗的時間或資源；（3）箭線的方向表示施工過程進行的方向；B、虛箭線。它僅表示工作之間的邏輯關系。（二）節(jié)點。箭線前后的圓圈稱為節(jié)點，含義如下：（1）節(jié)點表示前項工作結束和后項工作開始的瞬間，節(jié)點需要消耗時間和資源；（2）節(jié)點根據(jù)位置不同有起始節(jié)點、中間節(jié)點和終止節(jié)點；（3）網(wǎng)絡圖中每一個節(jié)點都要編號，每根箭線前后兩個節(jié)點的編號表示一項工作。（三）線路。從網(wǎng)絡圖的起點節(jié)點到終點節(jié)點，沿著箭線方向所構成的若干個“通道”，即為線路。確定施工程序要注意哪些問題？答：施工程序是指單位工程中各分部工程或施工階段的先后次序及其制約關系。它主要是解決時間搭接上的問題?？紤]時應注意以下幾點：（1）嚴格執(zhí)行開工報告制度；（2）遵守“先地下后地上”、“先土建后設備”、“先主體后圍護”、“先結構后裝修”的原則。（3）合理安排土建施工與設備安裝的施工程序。A、封閉式施工；B、敞開式施工；C、設備安裝與土建施工同時進行。如何選擇施工機械？答：選擇施工機械時應考慮以下幾個方面：（1）選擇施工機械時，應首先根據(jù)工程特點，選擇主導工程的施工機械；（2）各種輔助機械或運輸工具應與主導機械的生產能力協(xié)調配套，以充分發(fā)揮主導機械的效率；（3）在同一工地上，應力求建筑機械的種類和型號盡可能少一些，以利于機械管理。（4）施工機械的選擇還應考慮充分發(fā)揮施工單位現(xiàn)有機械的能力。什么是計劃管理？建筑企業(yè)的計劃管理有什么特點？答：計劃管理是指企業(yè)在國家計劃指導下，對其生產經營活動進行計劃的編制、協(xié)調、控制、考核等一系列活動的總稱。建筑企業(yè)的計劃管理有許多不同于其他工業(yè)企業(yè)的特點：（1）計劃的靈活性；（2）計劃的波動性；（3）計劃的不均衡性。什么是建筑企業(yè)的技術管理？它的原則？答：建筑企業(yè)技術管理是指對企業(yè)中的各項技術活動過程和技術工作的各種要素進行科學管理的總稱。企業(yè)技術管理必須遵循三項原則：（1）正確貫徹國家的各項技術政策原則；（2）嚴格按科學技術的客觀規(guī)律辦事原則；（3）講究技術管理工作的經濟效益原則。1什么是技術交底制度？簡述技術交底的三級制？答：技術交底制度就是指各級技術負責人，將有關工程施工的各項技術要求逐級交代到基層的一項制度。技術交底按分級管理的原則，一般可分為三級制：一級：公司向工程處（工區(qū)、施工隊）交底；二級：工程處（工區(qū)、施工隊）向技術人員交底；三級：單位工程負責人（工長、施工員）向工人班組進行交底。1簡述建筑產品標準化？答：建筑產品標準化主要是指產品技術標準化和業(yè)務工作標準化。產品技術標準化是指產品的品種、規(guī)格、尺寸系列化；質量與性能統(tǒng)一化；零部件、構配件通用化；工藝規(guī)程、操作方法、檢查技術的制度化等。業(yè)務工作標準化是指管理業(yè)務、工作程序、工作內容等方面的標準化。1什么是質量檢驗？簡述質量檢驗的方式、方法？答：質量檢驗是指按國家標準、規(guī)程，采用一定的測試手段，對工程質量進行全面檢查、驗收的工作。質量檢驗的方式有：（1）自檢；（2）互檢；（3）交接檢；（4）專職質量檢查。質量檢驗的方法：（1）直觀檢查法；（2）儀器測試法。1簡述工程項目的生命周期？答：工程項目的生命周期是指從工程項目的提出，到整個工程項目建成竣工驗收交付生產或使用為止所經歷的時間。我國通常包括：項目建議書階段、可行性研究階段、項目設計階段、項目施工準備階段、項目施工安裝階段和項目竣工驗收階段等六個階段。三、名詞解釋基本建設：有關各種固定資產的建設工作叫基本建設。單項工程：凡是具有獨立的設計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產能力或效益的工程，稱為一個單項工程。單位工程：凡是具有單獨設計，可以獨立施工，但完工后不能獨立發(fā)揮生產能力或效益的工程，稱為一個單位工程。施工組織設計：施工組織設計是規(guī)劃和指導擬建工程的施工準備到竣工驗收過程的一個綜合性的技術經濟文件，用以規(guī)劃部署施工生產活動，制訂先進合理的施工方案和技術組織措施。施工準備工作：為了保證工程順利開工和施工活動正常進行而必須事先做好的各項準備工作就是施工準備工作。流水節(jié)拍：流水節(jié)拍是指一個施工過程在一個施工段上的作業(yè)時間，用符號ti表示。（i=1，2，3…）。流水步距：是指兩個相鄰的施工過程先后進入同一施工段開始施工的時間間隔，用符號Bi,i+1（i表示前一個施工過程，i+1表示后一個施工過程。）施工段：在組織流水施工時，通常將施工對象在平面上劃分為若干個勞動量大致相等的施工區(qū)段，稱為“施工段”。全等節(jié)拍流水施工：是指同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程的流水節(jié)拍也相等的一種流水施工方式。工作面：是指在施工對象上可能安置的操作人員的人數(shù)或布置施工機械的場所的大小，它可以采用不同的計量單位來計量。1時間坐標網(wǎng)絡計劃：是綜合應用橫道圖的時間坐標和網(wǎng)絡計劃的原理，吸取了二者長處，使其結合起來應用的一種網(wǎng)絡計劃方法，簡稱時標網(wǎng)絡計劃。1流水網(wǎng)絡計劃：