【文章內(nèi)容簡介】 ）4個層次結(jié)構(gòu)。A、基本目標層次B、社會責任層次C、人力資源管理層次D、市場戰(zhàn)略層次E、結(jié)構(gòu)層次企業(yè)制定戰(zhàn)略目標時應遵循的原則有（ABCDEF ）。A、關(guān)鍵性原則B、可行性原則C、定量化原則D、一致性原則E、穩(wěn)定性原則 Ｆ、穩(wěn)定性原則（五）簡述題為什么說企業(yè)使命決定了企業(yè)的戰(zhàn)略方向？企業(yè)使命與企業(yè)文化建設(shè)有什么樣的關(guān)系？戰(zhàn)略目標、短期戰(zhàn)術(shù)目標、日常目標、個人目標之間有什么樣的關(guān)系？習題5（一）單項選擇題紡織印染廠，原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應服裝廠, 現(xiàn)在, 紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合屬于( A　　) ?！、向前一體化　　　 　B、向后一體化　C、橫向一體化　　　 　D、混合一體化格魯克(W. Glueck)的研究表明，在經(jīng)濟繁榮時期最受歡迎的戰(zhàn)略是（D ）。A、防御戰(zhàn)略 B、發(fā)展戰(zhàn)略C、穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略 D、組合戰(zhàn)略當買方資產(chǎn)專用性高，而賣方資產(chǎn)專用性低時，買方企業(yè)選擇的戰(zhàn)略是（C ）。A、長期合同協(xié)議 B、市場購買C、一體化 D、參股下列戰(zhàn)略中不屬于合資經(jīng)營中的基本戰(zhàn)略的是（B ）。A、蛛網(wǎng)戰(zhàn)略 B、集中化戰(zhàn)略C、結(jié)合——分離戰(zhàn)略 D、逐漸一體化戰(zhàn)略不屬于發(fā)展戰(zhàn)略的是（D ）。A、集中戰(zhàn)略 B、一體化戰(zhàn)略C、多樣化戰(zhàn)略 D、收獲戰(zhàn)略規(guī)模經(jīng)濟是指（B ）。A、當在一個特定時期內(nèi)，產(chǎn)品產(chǎn)量增加時，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本也會增加B、當在一個特定時期內(nèi)，產(chǎn)品產(chǎn)量增加時，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本會減少C、當在一個特定時期內(nèi)，產(chǎn)品產(chǎn)量增加時，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本保持不變D、產(chǎn)品的物理尺寸越大，生產(chǎn)成本會越低20世紀60年代的企業(yè)兼并浪潮是（A ）。A、以不相關(guān)行業(yè)的合并為特征B、集中于單一業(yè)務C、對生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)的橫向兼并 D、大規(guī)模的縱向兼并當（A ）的時候發(fā)生向后一體化。A、 一個公司生產(chǎn)自己的原料B、一個公司有自己的產(chǎn)品分銷渠道來源C、一個公司集中在單一的行業(yè)中 D、業(yè)務間沒有聯(lián)系（D ）不是執(zhí)行多樣化戰(zhàn)略的原因。A、強化整個公司的戰(zhàn)略競爭力 B、擴充業(yè)務活動以減少管理風險C、獲得與競爭者相關(guān)的市場勢力 D、提高某個業(yè)務單元的不佳經(jīng)營狀況一個公司收購其產(chǎn)品供應商的行為屬于（C ）。A、橫向收購 B、不相關(guān)收購C、縱向收購 D、惡意接管（二）多項選擇題發(fā)展戰(zhàn)略的類型包括（ABDE ）。　A、集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務的戰(zhàn)略　B、相關(guān)多樣化戰(zhàn)略C、收獲戰(zhàn)略 D、不相關(guān)多樣化戰(zhàn)略E、縱向一體化戰(zhàn)略衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略主要有(CDE 　　) ?！、滲透戰(zhàn)略 B、低成本戰(zhàn)略C、收獲戰(zhàn)略 D、放棄戰(zhàn)略　E、清算戰(zhàn)略霍福爾（C. Hofer）的研究表明，企業(yè)最常采用的戰(zhàn)略是（BD ）?！、相關(guān)多樣化戰(zhàn)略B、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C、向前一體化戰(zhàn)略 D、滲透戰(zhàn)略E、內(nèi)向式發(fā)展的多樣化戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略的類型主要包括( ACD　　)?！、增長型戰(zhàn)略 B、變革型戰(zhàn)略C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略 D、防御型戰(zhàn)略E、差異化戰(zhàn)略在相關(guān)多樣化戰(zhàn)略中，范圍經(jīng)濟來自于（ABCD ）?！、技術(shù)的匹配性B、運營的匹配性C、與銷售和顧客相關(guān)的匹配性D、管理的匹配性E、產(chǎn)品的匹配性多樣化的戰(zhàn)略利益有( ABDE　) ?！、實現(xiàn)范圍經(jīng)濟B、分散經(jīng)營風險 C、增加市場占有率D、增強競爭力E、產(chǎn)生協(xié)同效應阻止公司采取放棄戰(zhàn)略的障礙一般有（BCD ）。A、觀念上的障礙B、結(jié)構(gòu)上的障礙C、內(nèi)部依存關(guān)系上的障礙D、管理方面的障礙E、同行業(yè)企業(yè)的障礙防御戰(zhàn)略作為一種整體戰(zhàn)略概念，一般包括（ABCE ）。A、調(diào)整戰(zhàn)略 B、放棄戰(zhàn)略C、收獲戰(zhàn)略 D、暫停戰(zhàn)略E、清算戰(zhàn)略購并的普通方式包括（ABCD ）。A、合并 B、聯(lián)合統(tǒng)一C、控股經(jīng)營 D、兼并E、橫向一體化對于穩(wěn)定戰(zhàn)略，最常采用的行業(yè)是（BCE ）。A、消費品行業(yè) B、建筑業(yè) C、采掘業(yè) D、工業(yè)品行業(yè) E、石油業(yè)（五）簡述題企業(yè)在哪幾種情況下可以采取收獲戰(zhàn)略？為什么大多數(shù)企業(yè)傾向于采用發(fā)展戰(zhàn)略？（六）論述題：試對縱向一體化戰(zhàn)略的利弊進行分析。習題6（一）單項選擇題國際化戰(zhàn)略是指（B　　　）。A、美國公司為了抵抗在其國內(nèi)銷售的國外產(chǎn)品而采取的戰(zhàn)略。B、在本國市場以外銷售公司的產(chǎn)品C、歐盟國家的整合D、公司在美國市場銷售的擴張下列哪一項不是公司進行跨國經(jīng)營的動機? CA、利用潛在機會為公司產(chǎn)品擴大市場　　　　　　B、確保生產(chǎn)的低成本C、減少因公司擴張而遭遇到的國內(nèi)政治壓力　　　D、確保有充足的資源推進全球生產(chǎn)一體化進程的壓力主要來自于（B　　?。?。A、低成本的新進入者B、全球性的產(chǎn)品需求。C、合資企業(yè)的水平提高D、政府管制的增加。使公司擴張以進入國際市場的動機不包括下列的哪一項？DA、擴大公司潛在市場的規(guī)模B、獲得規(guī)模效應C、通過位置而獲取競爭優(yōu)勢D、迫使當?shù)卣馓峁┕舅枰奶卦S和法律約束。對國內(nèi)市場（　B　?。┑墓緛碚f，國際化戰(zhàn)略是一個更有吸引力的戰(zhàn)略。A、為了成功而需要差別化戰(zhàn)略B、在發(fā)展機會上受到限制。C、對該產(chǎn)業(yè)形成了一種很不友好的態(tài)度D、擁有太多的限制。實行國際化戰(zhàn)略的公司通?？梢裕ā　　）收回它們在研發(fā)上的投資。A、只有當沒有競爭者用反向工程技術(shù)仿制出它們產(chǎn)品的時候。B、更快地C、更慢地D、用與那些只在一個國家銷售的公司相當?shù)臅r間。那些擁有可以應用于國際市場的核心競爭力的公司，它可以（　A　?。、獲得協(xié)同效應并以更低的成本進行生產(chǎn)　　　　B、更迅速地進入新市場。C、在當?shù)仡櫩椭虚g提升他們的市場形象和品牌忠誠度D、比他們國際市場上的競爭者能夠更迅速地滿足政府的要求下列哪一項不是業(yè)務層的國際化戰(zhàn)略? CA、國際綜合成本領(lǐng)先／差異化戰(zhàn)略B、國際集中化戰(zhàn)略C、國際本土化戰(zhàn)略D、國際差異化戰(zhàn)略下列哪一項是實行國際化成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的主要目標?AA、獲得規(guī)模效應B、搶在競爭者之前進行擴張。 C、建立顧客忠誠度D、建立對某個產(chǎn)品的獨特方面的需求。公司層的國際本土化戰(zhàn)略是指（　C　?。、公司不在國際市場上進行競爭，而是與國際范圍內(nèi)的一些競爭者在該公司的本地市場上進行競爭B、有相當一大部分的當?shù)毓静辉趪H范圍內(nèi)進行競爭C、將戰(zhàn)略和業(yè)務決策權(quán)分權(quán)到各個國家的戰(zhàn)略業(yè)務單元D、將戰(zhàn)略和業(yè)務決策權(quán)集中到該公司的國際化戰(zhàn)略業(yè)務單元1下列哪一項不是公司層的國際化戰(zhàn)略?BA、國際本土化戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、全球化戰(zhàn)略　　　　　　　　　　　　　　　　D、跨國戰(zhàn)略1公司層的全球化戰(zhàn)略認為（D　　?。?。A、世界上對產(chǎn)品的需求不斷增長B、全世界的收入水平提高。C、不同國家間的文化差異加劇D、不同國家市場的產(chǎn)品更趨于標準化。1下列哪一項不是出口產(chǎn)品的缺點?AA、收購國外生產(chǎn)設(shè)施所需花費的高成本B、高運輸成本。C、對分銷活動的控制減少D、當?shù)卣魇盏年P(guān)稅。1進入國際市場的方式中擁有最大控制權(quán)的方式是（　D　?。、許可協(xié)議　　　B、收購C、合資企業(yè)　　　　　　D、建立全新企業(yè)。（二）多項選擇題不同產(chǎn)業(yè)和國家間的實踐(慣例)和政策的標準化不可能通過（　ABC　?。┒鴮崿F(xiàn)。A、增加不同國家間經(jīng)濟的互相依靠性　　　　　　B、政府命令C、公司收入和不同國家間資產(chǎn)基礎(chǔ)的擴張　　　　D、因特網(wǎng)和電子商務下列哪幾項是促使公司滿足本地需求的因素?ABDA、顧客對本地維修和服務的需求B、由于文化差異而使公司引導顧客嘗試不同的產(chǎn)品(因文化差異而要求的客戶化)。C、低成本勞動力的可獲得性　　　　　　　　　　D、來自于政府購買本地產(chǎn)品的壓力。下列哪幾項對公司追求市場擴張的描述是不準確的？BCDA、南方貝爾已經(jīng)進入多個南美國家市場以利用那里的電信市場解制B、凱涪格和大磨房主要通過戰(zhàn)略聯(lián)盟進行國際擴張C、可口可樂正在俄羅斯出售它的儲存集裝箱　　　D、雷諾汽車和日產(chǎn)形成了合資企業(yè)。在研發(fā)性要求更強的行業(yè)中競爭的公司之所以實行國際化戰(zhàn)略，不是因為（ABD　　　）。A、它使得公司在全世界范圍內(nèi)尋求專利以保護其知識產(chǎn)權(quán)B、它使得公司可以從世界各地引用研發(fā)的專門技術(shù)C、需要大規(guī)模的市場以贏得它們大規(guī)模投資的必要的回報率D、技術(shù)知識是沒有國界的將工廠和設(shè)備開到其他國家所帶來的位置優(yōu)勢包括下列哪幾項：ACA、成本更低的勞動力　　　B、容易獲得核心競爭力C、容易獲得一些資源和顧客　　D、能夠?qū)嵭胁町惢瘧?zhàn)略國際化低成本戰(zhàn)略不可能在需求（　　AD?。┑膰抑胁捎谩、有限　　　　B、大規(guī)模C、增長迅速　　　　　　　　　D、穩(wěn)定當公司處于擁有（　BC　?。┑膰抑校麄儠嵭袊H差別化戰(zhàn)略。A、大規(guī)模的需求　B、受教育程度不高的顧客C、特殊要素D、擴展速度很快的規(guī)模需求一個公司進入國際市場時可有的選擇包括以下哪幾項？ABDA、出口產(chǎn)品　　　　　B、許可協(xié)議C、租賃　　　　　　　　　D、收購下列哪幾項是國際化收購的缺點?ABCA、它們非常昂貴并且通常需要借債融資　B、收購方必須處理本國的一些規(guī)定性的要求C、談判非常復雜　　　　　　　　　　　　　　　D、這是進入一個新市場的最慢的方式國際多元化可以導致（　CD　?。?。A、更少的創(chuàng)新　　B、不增加也不減少創(chuàng)新。C、更多的創(chuàng)新　　　　　　　　　　　　　　　　D、創(chuàng)新更容易產(chǎn)生。（五）簡述題識別并描述進入國際市場的方式。習題7（一）單項選擇題差異化戰(zhàn)略的核心：（C ）。A、產(chǎn)品的差異化B、生產(chǎn)過程（工藝）的差異化C、取得某種對顧客有價值的獨特性D、取得某種對生產(chǎn)者有競爭優(yōu)勢的獨特性1993年，由安文尼等美國戰(zhàn)略管理學者提出的競合戰(zhàn)略是哪兩個因素的合二為一。（A ）A、合作與競爭 B、合資與