企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理(編輯修改稿)
2025-01-30 19:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生目標的良好機會。 ? TCL：創(chuàng)新科技、共享生活 ? 海爾：敬業(yè)報國、追求卓越 ? 創(chuàng)維：創(chuàng)中國籍的世界名牌！ ? 霍煤集團：開發(fā)這片蘊藏了千百萬年的“烏金 ”，并把她以最有價值的形式奉獻給主宰這片美麗土地的人們。 企業(yè)使命 ? 新時達電氣公司：為客戶提供最好的控制、驅(qū)動、節(jié)能產(chǎn)品，加速社會工業(yè)化、信息化、智能化進程！ ? 齊魯軟件園：振興民族軟件產(chǎn)業(yè)，成為中國軟件產(chǎn)業(yè)的中流砥柱和國際知名品牌 ? 青島軟件園的使命：打造半島產(chǎn)業(yè)芯，提升青島國際大都市核心競爭力！ 戰(zhàn)略目標 ? 戰(zhàn)略目標制定過程 1. 調(diào)查研究 2. 擬定目標 3. 評價論證 4. 目標決斷 戰(zhàn)略目標 ? 戰(zhàn)略目標核心結(jié)構(gòu) 1. 市場目標 2. 創(chuàng)新目標 3. 盈利目標 4. 社會目標 企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定 ? 總體戰(zhàn)略 ? 競爭戰(zhàn)略 ? 職能戰(zhàn)略 總體戰(zhàn)略 ? 企業(yè)總體戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的總綱，是企業(yè)的最高管理層指導和控制整個企業(yè)的一切行為的最高行動綱領(lǐng)。 ? 企業(yè)總體戰(zhàn)略包括企業(yè)戰(zhàn)略決策的一系列最基本的因素：企業(yè)的宗旨與性質(zhì)，企業(yè)資源的配置，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與組織形式，企業(yè)從事的行業(yè)或業(yè)務(wù)，企業(yè)的發(fā)展速度與發(fā)展規(guī)模，企業(yè)的投資決策，以及其他有關(guān)企業(yè)命運的重大決策。
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