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正文內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理(編輯修改稿)

2025-01-30 20:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 人性化管理 問題: ? 什么是“以人為本”? ? 員工的需求知多少? ? 怎樣才能留住人? ? 馬斯洛圖用了嗎? “塔式”管理 完全不同的組織結(jié)構(gòu)圖 “矩陣管理” 矩陣模塊 矩陣層次 (級別) 規(guī)范化管理 ? 經(jīng)營理念、企業(yè)文化; ★★★★ ? 組織結(jié)構(gòu)、部門功能; ★★★ ? 規(guī)章制度、行為規(guī)范; ★★ ? 崗位操作、權(quán)責描述; ★★★★★ ? 日常工作、程序流程; ★★★★★ ? 相關表格、匯總匯編。 ★★★ 注:( ★ 表示重要性程度) 人力資源管理 用人環(huán)境改善; 員工招聘計劃; 員工檔案管理; 360度員工測評; 績效考核系統(tǒng); 工資、獎金、福利系統(tǒng); 員工培訓系統(tǒng); 企業(yè)文化建設。 中層管理 ? 對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和高層決策具 “前瞻性”的判斷能力; ? 領導“團隊”的能力; ? 推動“項目”的能力; ? 有效“授權(quán)”的能力; ? 360度“溝通”的能力; ? 解決“問題”的能力。 溝通管理 ? 企業(yè)初創(chuàng): (“十幾個人,七八條槍”); [不溝也能通 ] ? 迅速擴展: (“今非昔比,鳥槍換炮”); [想溝溝不通 ] ? 違規(guī)反叛: (嚴格監(jiān)控,細化制度); [不和你溝通 ] ? 情況惡化: (制度越嚴,失控越重); [和別人溝通 ] ? 最終倒閉: (眾叛親離,墻倒眾人推); [實在想不通 ] 營銷管理 營銷學習的誤區(qū) ? “ 10億人民 9億商”; ? “撒豆成兵”; ? 傻子、普通人、瘋子。 營銷學習的目的 ? 學習成為一個“專業(yè)的”營銷人才; ? 學習建設“有組織”的營銷團隊; ? 學習掌握“先進的”營銷網(wǎng)絡知識。 營銷學習的關鍵: 不斷學習!累積經(jīng)驗!開拓創(chuàng)新! 三、危機管理 危機的啟示 ? 長江、黃河的啟示: 生于憂患; ? 青蛙實驗的啟示: 死于安樂; ? 老鷹抓小雞的啟示: 始于末、折于中、毀于上。 危機商決定競爭優(yōu)勢 ? 智商: 決定基本知識結(jié)構(gòu); ? 情商: 決定個性心理特點; ? 危機商: 決定個人的行為。 案例: ? 一個不斷“折騰”的老板。 企業(yè)思考模式 婚姻的思考歷程: ? 戀愛 — 結(jié)合 — 平淡 — 分手; 企業(yè)的思考歷程: ? 初創(chuàng) — 發(fā)展 — 停滯 — 衰亡; 關鍵詞: ? 心智模式老化 — 企業(yè)生命的終結(jié)! “主人公”危機 中國 日本 美國 主人公 保險 危機 中國入關后面臨的現(xiàn)實: —— 狼來了! “西部牛仔”危機 ? 投資、工作的四象限; ? 西部牛仔式的管理者;
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