【總結(jié)】工程項目管理手冊濟南魯邦置業(yè)有限公司二零一二年一月1目錄一、進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理制度............................1二、工程進(jìn)度計劃管理制度.....................
2024-12-04 03:01
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理運作手冊北大縱橫管理咨詢公司二OO三年一月十四日目錄一、發(fā)展部 11部門崗位設(shè)置 12部門職責(zé) 13部門發(fā)布或監(jiān)督執(zhí)行的規(guī)章制度 24部門執(zhí)行的業(yè)務(wù)流程 35部門參與的主
2025-04-12 03:27
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)開發(fā)公司會計管理第一講房地產(chǎn)開發(fā)管理會計的特點一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營活動的主要業(yè)務(wù)房地產(chǎn)是房產(chǎn)與地產(chǎn)的總稱。房地產(chǎn)開發(fā)可將土地和房屋合在一起開發(fā),也可將土地和房屋分開開發(fā)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)就是從事房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營的企業(yè),它既是房地產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)者,又是房地產(chǎn)商品的經(jīng)營者。進(jìn)行的主要業(yè)務(wù)有:
2024-09-02 15:26
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部管理手冊一、準(zhǔn)備工作、施工圖設(shè)計前期準(zhǔn)備1、設(shè)計委托任務(wù)書結(jié)合銷售部、工程部土、水、電專業(yè)共同商討。2、給排水管材材質(zhì)確定;防水材質(zhì)、窗材質(zhì)、外墻涂料、飾面磚材質(zhì)確定。3、設(shè)備機房(換熱站、變電亭、柴油發(fā)電機房、開閉所等凈高、長、寬尺寸及底板預(yù)降高度等)面積要求合理;4、提供實測建筑物所在場地及規(guī)劃紅線外周邊范圍的豎向標(biāo)高。5、商服、住宅
2025-06-21 17:13
【總結(jié)】管管理理手手冊冊((房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)公公司司版版本本))手冊說明1.1手冊內(nèi)容本手冊系依據(jù)《公司章程》和公司的實際相結(jié)合編制而成,包括:公司行政事務(wù)管
2024-12-15 18:10
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司工資與薪酬管理制度第一章總則第一條本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則;第二條本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎(chǔ)上,獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情,體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制;第三條
2024-08-16 06:23
【總結(jié)】密級:機密南寧隆華房地產(chǎn)崗位績效薪酬管理體系文件LHDC—PAWS—2007以崗位績效考核為平臺,全面提高公司執(zhí)行能力****************************************南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限
2025-04-09 01:04
【總結(jié)】33某房地產(chǎn)開發(fā)公司員工手冊目錄總則…………………………………………………………………………………3第一章企業(yè)文化……………………………………………………………………3文化…………………………………………………………………3………………………………………………………………3第二章招聘與任用……………………………………
2024-08-14 08:26
【總結(jié)】某房地產(chǎn)開發(fā)公司員工手冊目錄總則…………………………………………………………………………………3第一章企業(yè)文化……………………………………………………………………3文化…………………………………………………………………3管理方針………………………………………………………………3
2024-11-07 06:34
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司工資與薪酬管理制度第一章總則第一條本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則;第二條本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎(chǔ)上,獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情,體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制;第三條本制
【總結(jié)】 內(nèi)控與風(fēng)險管理手冊(一)體系框架分冊 二〇
2025-04-18 22:13
【總結(jié)】1/37浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)公司管理運作手冊北大縱橫管理咨詢公司二OO三年一月十四日2/37目錄一、發(fā)展部........................................................................................................................
2025-04-12 07:33
【總結(jié)】浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職員手冊前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會共同進(jìn)步經(jīng)營理念:以人為本、以誠取信,追求卓越,服務(wù)社會企業(yè)精神:務(wù)實求真,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)務(wù)實-思想上:實事求是,不唯上、不唯書、只唯實;行動中,踏踏實實,認(rèn)認(rèn)真真。求真-求效率、重結(jié)果,憑實績、論效益。團(tuán)結(jié)-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。奮進(jìn)-勝不驕,敗不
2025-04-18 08:48
【總結(jié)】(試行稿)*****房地產(chǎn)開發(fā)公司二零零八年五月關(guān)于試行審計部管理手冊的說明審計部全體員工:我公司自成立審計部以來,一直致力于建立一套完整、有效的部門管理辦法,以公司的整體制度作為有效運作的保證,在其基礎(chǔ)上根據(jù)部門職責(zé)細(xì)化編制部門管理手冊,以指導(dǎo)、規(guī)范部門行為?,F(xiàn)將此管理手冊下發(fā)給本部門每位員工,且將安排時間進(jìn)行培訓(xùn)
【總結(jié)】路勁地產(chǎn)集團(tuán)工程管理辦法RKPH/PD02/01/202020路勁地產(chǎn)集團(tuán)工程管理辦法文件編號:文件版本:編制日期:2020年12月
2024-08-10 05:25