【文章內(nèi)容簡介】 0160400編制審核批準(zhǔn)南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司　　　　　　　　崗位績效薪酬管理條例　　　　　　頁次21/43 南寧市隆華地產(chǎn)開發(fā)有限公司定　編　定　崗　定　員　定　責(zé)　方　案序號部　　門崗位名稱人數(shù)擬聘人員主　要　職　責(zé)123456789101112131415LHDCPAWSFMRZ02 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司　　　　　　　　崗位績效薪酬管理條例　　　　　　　頁次22/43南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職　　務(wù)　　調(diào)　　查　　表LHDCPAWSFMRZ03 A/0部　門崗位名稱工作地點直接上級姓名直接下級人數(shù)工作目的工　作任　務(wù)職　權(quán)責(zé)　任與其他職位的關(guān)系工作環(huán)境南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司　　　　　　　　崗位績效薪酬管理條例　　　　　　　頁次23/43 任職資格要求工作標(biāo)準(zhǔn)與績效考核工作前景展望其他填表人姓名：　　　　　　職務(wù)：　　　　　日期：　　　年　　月　　日南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司　　　　　　　　崗位績效薪酬管理條例　　　　　　　頁次24/43南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工　　作　　測　　評　　表JYDC－PAWSFM－RZ04　A/0姓名部門崗位工作任務(wù)核心任務(wù)一般任務(wù)獨立性多樣性方法與步驟工作責(zé)任重要性責(zé)任權(quán)限工作關(guān)系被制約工作受制約工作協(xié)調(diào)合作升遷與調(diào)換勞動強度工作定額質(zhì)量要求工作周期其他南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司　　　　　　　　崗位績效薪酬管理條例　　　　　　　頁次25/43工作環(huán)境物理環(huán)境安全環(huán)境社會環(huán)境該崗位員工須具備的條件應(yīng)該具備實際具備知識經(jīng)驗操作體能心理實　際　工　作　情　況　匯　總工　作　項　目動　　　　　　　作占時比例非定額時間非工作時間非過失耗時過失耗時小計定額時間布置工作巡回走路自然休息工作時間結(jié)束需時小計合計時間南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司　　　　　　　　崗位績效薪酬管理條例　　　　　　　頁次26/43南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員　工　工　作　日　志JYDC－PAWSFM－RZ05　A/0姓名：　　　 部門：　　　　　 崗位：　　　序號工作名稱工　作　內(nèi)　容工作結(jié)果開始時間結(jié)束時間消耗時間備　注請注意保管，防止文件遺失，以免影響您的利益。主管簽字：南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司　　　　　　　　崗位績效薪酬管理條例　　　　　　　頁次27/43南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 月份職員崗位績效薪酬考核記錄匯總表序號項目考 核 內(nèi) 容考核獎罰分結(jié)果自評分部門評分公司評分績效評級績效評級績效評級一月度工作計劃獎 罰 分 小 計安排人（簽字）接受（工作）者（簽字）人力資源部（簽字）公司領(lǐng)導(dǎo)（簽字）部門： 崗位： 被考核者姓名： JYDC－PAWSFM－RZ06　A/0南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司　　　　　　　　崗位績效薪酬管理條例　　　　　　　頁次28/43續(xù)前表：序號項目考 核 內(nèi) 容考核獎罰分結(jié)果自評分部門評分公司評分績效評級績效評級績效評級二工作質(zhì)量按表LHDCFMRZ07獎罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三工作效率按表LHDCFMRZ07獎罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四成本控制按表LHDCFMRZ07獎罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。五業(yè)務(wù)知識按表LHDCFMRZ07獎罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。六業(yè)務(wù)培訓(xùn)按表LHDCFMRZ07獎罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。七工作紀(jì)律按表LHDCFMRZ07獎罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。八工作態(tài)度按表LHDCFMRZ07獎罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。九誠信度按表LHDCFMRZ07獎罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。十組織協(xié)調(diào)按表LHDCFMRZ07獎罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。十一團(tuán)隊合作按表LHDCFMRZ07獎罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。十二遵守規(guī)章按表LHDCFMRZ07獎罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。十三處分按表LHDCFMRZ07獎罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。十四請假按表LHDCFMRZ07獎罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。十五出勤率按表LHDCFMRZ07獎罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。十六商務(wù)禮儀按表LHDCFMRZ07獎罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。十七ISO審核按表LHDCFMRZ07獎罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。十八其他按表LHDCFMRZ07獎罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。獎 罰 分 小 計獎 罰 分 合 計考核說明被考核者（簽字）： 部門（公司）負(fù)責(zé)人（簽字）：人力資源部負(fù)責(zé)人（簽字）： 實際績效獎罰分實際績效得分實得績效薪酬實際評級獎罰分實際評級得分評定級別簽 字 確 認(rèn) 以 上 考 核 結(jié) 果人資部負(fù)責(zé)人部門（公司）負(fù)責(zé)人被考核者南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司　　　　　　　　崗位績效薪酬管理條例　　　　　　　頁次29/43南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職員崗位績效薪酬考核獎罰分標(biāo)準(zhǔn) JYDC－PAWSFM－RZ07　A/0序號項 目考 核 評 分 標(biāo) 準(zhǔn)達(dá)到要求輕度達(dá)不到要求中度達(dá)不到要求重度達(dá)不到要求超過目標(biāo)要求績效評級績效評級績效評級績效評級績效評級一工作計劃00————————————二工作質(zhì)量00————三工作效率00————四成本控制00————五業(yè)務(wù)知識00————六業(yè)務(wù)培訓(xùn)00————七工作紀(jì)律00~~————八工作態(tài)度00————九誠信度00————十組織協(xié)調(diào)00————十一團(tuán)隊合作00————十二遵守規(guī)章00————十三處分00~~~100~100————十四請假00————十五出勤率00————十六商務(wù)禮儀00————十七ISO審核00————十八其他00————獎罰分標(biāo)準(zhǔn)說明：一、只要每一位職員都能完成工作目標(biāo)和遵守公司的規(guī)章制度，就可以獲得相應(yīng)的“崗位績效薪酬考核分”滿分100分，從而就可以獲得全月的崗位績效薪酬，并可以認(rèn)定該職員是“稱職”的。二、對在《職員管理條例》以及公司的其它規(guī)章制度中沒有明確“獎罰分”標(biāo)準(zhǔn)的，按以下標(biāo)準(zhǔn)罰分：被出具《職員違反公司規(guī)章制度處置單》且屬輕度違反的，；被出具《職員違反公司規(guī)章制度處置單》且屬中度違反的，；被出具《職員違反公司規(guī)章制度處置單》且屬重度違反的，~3倍處罰。罰分填入“遵守規(guī)章”欄。三、對《職員崗位職責(zé)匯編》、《崗位目標(biāo)責(zé)任書》和《 月份職員崗位績效薪酬考核記錄匯總表》中載明經(jīng)雙方簽字確認(rèn)的工作目標(biāo)和月度工作計劃中的工作項目，按以下標(biāo)準(zhǔn)罰分：不按時完成工作目標(biāo)的（有特殊原因的除外），罰分填入“工作計劃”欄。由于工作質(zhì)量、工作效率、成本控制、業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作態(tài)度、誠信度、組織協(xié)調(diào)、團(tuán)隊合作意識、出勤率、商務(wù)禮儀、ISO審核等考核項目輕度達(dá)不到目標(biāo)要求的，；中南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司　　　　　　　　崗位績效薪酬管理條例　　　 　　　　頁次30/43度達(dá)不到目標(biāo)要求的，；重度達(dá)不到目標(biāo)要求的。輕度達(dá)不到目標(biāo)要求的含義為“只完成目標(biāo)任務(wù)或要求100%（不含100%）以下70%（含70%）以上的”；中度達(dá)不到目標(biāo)要求的含義為“只完成目標(biāo)任務(wù)或要求70%（不含70%）以下30%（含30%）以上的”；重度達(dá)不到目標(biāo)要求的含義為“只完成目標(biāo)任務(wù)或要求30%（不含30%）以下的”。罰分填入工作質(zhì)量、工作效率、成本控制、業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作態(tài)度、誠信度、組織協(xié)調(diào)、團(tuán)隊合作、出勤率、商務(wù)禮儀、ISO審核和其他等欄中。四、會議考勤：不管公司召開的是何種會議，職員都必須按時到會（特殊情況要與主持人說明），如遲到5分鐘以下的，；遲到5分鐘以上15分鐘以下的，；遲到15分鐘以上的。罰分填入“工作紀(jì)律”欄。五、不要代他人考勤，如代他人考勤，違紀(jì)三次以上除作上述處罰外并給行政處分，本年度薪酬級別不予上調(diào)，累計違紀(jì)六次以上，作除名處理。罰分填入“遵守規(guī)章”欄。六、遲到5分鐘以上15分鐘以下者，；15分鐘以上，一小時以下者，遲到超過一小時按曠工處理。罰分填入“工作紀(jì)律”欄。七、早退或故意不考勤，作曠工處理。曠工一天，；連續(xù)曠工超過七天，或一年內(nèi)累計曠工超過15天者，作除名處理，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。罰分填入“工作紀(jì)律”欄。八、請病假必須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內(nèi)，致電所在部門負(fù)責(zé)人及人力資源部門，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機構(gòu)出具住院或建議休息的有效證明材料。；病假累計一個月以上二個月以下者，；病假累計二個月以上者。病假累計半年以上者，作自動離職處理。罰分填入“請假”欄。九、。罰分填入“請假”欄。十、被處分的職員按以下標(biāo)準(zhǔn)罰分：（1）口頭警告 。（2）警 告 。（3）記 過 。（4）撤職或降級 。（5）辭退或除名 將被處罰分100分，并取消全年獎金。職員過失行為造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)當(dāng)予以賠償。十一、在標(biāo)準(zhǔn)工作日加班的，；在周休息日加班的，如不能“補休”，；在國家法定節(jié)假日加班的。十二、有年休假的職員，公司不能安排年休假的。十三、完成工作目標(biāo)和遵守公司的規(guī)章制度是每一位職員應(yīng)盡的義務(wù)，因此，一般情況下，只有履行義務(wù)非常優(yōu)秀者才能獲得獎分。獲得獎分的，由部門經(jīng)理向人力資源部上報獲獎材料，經(jīng)人力資源部審核后報總經(jīng)理審批執(zhí)行。特別優(yōu)秀者，除獲得以上獎分外，還可獲得公司給予物質(zhì)上和精神上的特別獎勵。十四、績效評級分除了非過失性原因外（如病假），一般按績效考核評分計。非過失性原因造成績效評級罰分的，按績效考核評分的20%計算。特殊情況由公司總經(jīng)理辦公會議決定。