【文章內(nèi)容簡介】 0160400編制審核批準(zhǔn)南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司　　　　　　　　崗位績效薪酬管理?xiàng)l例　　　　　　頁次21/43 南寧市隆華地產(chǎn)開發(fā)有限公司定　編　定　崗　定　員　定　責(zé)　方　案序號(hào)部　　門崗位名稱人數(shù)擬聘人員主　要　職　責(zé)123456789101112131415LHDCPAWSFMRZ02 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司　　　　　　　　崗位績效薪酬管理?xiàng)l例　　　　　　　頁次22/43南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職　　務(wù)　　調(diào)　　查　　表LHDCPAWSFMRZ03 A/0部　門崗位名稱工作地點(diǎn)直接上級(jí)姓名直接下級(jí)人數(shù)工作目的工　作任　務(wù)職　權(quán)責(zé)　任與其他職位的關(guān)系工作環(huán)境南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司　　　　　　　　崗位績效薪酬管理?xiàng)l例　　　　　　　頁次23/43 任職資格要求工作標(biāo)準(zhǔn)與績效考核工作前景展望其他填表人姓名：　　　　　　職務(wù)：　　　　　日期：　　　年　　月　　日南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司　　　　　　　　崗位績效薪酬管理?xiàng)l例　　　　　　　頁次24/43南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工　　作　　測(cè)　　評(píng)　　表JYDC－PAWSFM－RZ04　A/0姓名部門崗位工作任務(wù)核心任務(wù)一般任務(wù)獨(dú)立性多樣性方法與步驟工作責(zé)任重要性責(zé)任權(quán)限工作關(guān)系被制約工作受制約工作協(xié)調(diào)合作升遷與調(diào)換勞動(dòng)強(qiáng)度工作定額質(zhì)量要求工作周期其他南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司　　　　　　　　崗位績效薪酬管理?xiàng)l例　　　　　　　頁次25/43工作環(huán)境物理環(huán)境安全環(huán)境社會(huì)環(huán)境該崗位員工須具備的條件應(yīng)該具備實(shí)際具備知識(shí)經(jīng)驗(yàn)操作體能心理實(shí)　際　工　作　情　況　匯　總工　作　項(xiàng)　目動(dòng)　　　　　　　作占時(shí)比例非定額時(shí)間非工作時(shí)間非過失耗時(shí)過失耗時(shí)小計(jì)定額時(shí)間布置工作巡回走路自然休息工作時(shí)間結(jié)束需時(shí)小計(jì)合計(jì)時(shí)間南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司　　　　　　　　崗位績效薪酬管理?xiàng)l例　　　　　　　頁次26/43南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員　工　工　作　日　志JYDC－PAWSFM－RZ05　A/0姓名：　　　 部門：　　　　　 崗位：　　　序號(hào)工作名稱工　作　內(nèi)　容工作結(jié)果開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間消耗時(shí)間備　注請(qǐng)注意保管，防止文件遺失，以免影響您的利益。主管簽字：南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司　　　　　　　　崗位績效薪酬管理?xiàng)l例　　　　　　　頁次27/43南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 月份職員崗位績效薪酬考核記錄匯總表序號(hào)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考核獎(jiǎng)罰分結(jié)果自評(píng)分部門評(píng)分公司評(píng)分績效評(píng)級(jí)績效評(píng)級(jí)績效評(píng)級(jí)一月度工作計(jì)劃獎(jiǎng) 罰 分 小 計(jì)安排人（簽字）接受（工作）者（簽字）人力資源部（簽字）公司領(lǐng)導(dǎo)（簽字）部門： 崗位： 被考核者姓名： JYDC－PAWSFM－RZ06　A/0南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司　　　　　　　　崗位績效薪酬管理?xiàng)l例　　　　　　　頁次28/43續(xù)前表：序號(hào)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考核獎(jiǎng)罰分結(jié)果自評(píng)分部門評(píng)分公司評(píng)分績效評(píng)級(jí)績效評(píng)級(jí)績效評(píng)級(jí)二工作質(zhì)量按表LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三工作效率按表LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四成本控制按表LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。五業(yè)務(wù)知識(shí)按表LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。六業(yè)務(wù)培訓(xùn)按表LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。七工作紀(jì)律按表LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。八工作態(tài)度按表LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。九誠信度按表LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。十組織協(xié)調(diào)按表LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。十一團(tuán)隊(duì)合作按表LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。十二遵守規(guī)章按表LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。十三處分按表LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。十四請(qǐng)假按表LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。十五出勤率按表LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。十六商務(wù)禮儀按表LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。十七ISO審核按表LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。十八其他按表LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。獎(jiǎng) 罰 分 小 計(jì)獎(jiǎng) 罰 分 合 計(jì)考核說明被考核者（簽字）： 部門（公司）負(fù)責(zé)人（簽字）：人力資源部負(fù)責(zé)人（簽字）： 實(shí)際績效獎(jiǎng)罰分實(shí)際績效得分實(shí)得績效薪酬實(shí)際評(píng)級(jí)獎(jiǎng)罰分實(shí)際評(píng)級(jí)得分評(píng)定級(jí)別簽 字 確 認(rèn) 以 上 考 核 結(jié) 果人資部負(fù)責(zé)人部門（公司）負(fù)責(zé)人被考核者南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司　　　　　　　　崗位績效薪酬管理?xiàng)l例　　　　　　　頁次29/43南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職員崗位績效薪酬考核獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn) JYDC－PAWSFM－RZ07　A/0序號(hào)項(xiàng) 目考 核 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)達(dá)到要求輕度達(dá)不到要求中度達(dá)不到要求重度達(dá)不到要求超過目標(biāo)要求績效評(píng)級(jí)績效評(píng)級(jí)績效評(píng)級(jí)績效評(píng)級(jí)績效評(píng)級(jí)一工作計(jì)劃00————————————二工作質(zhì)量00————三工作效率00————四成本控制00————五業(yè)務(wù)知識(shí)00————六業(yè)務(wù)培訓(xùn)00————七工作紀(jì)律00~~————八工作態(tài)度00————九誠信度00————十組織協(xié)調(diào)00————十一團(tuán)隊(duì)合作00————十二遵守規(guī)章00————十三處分00~~~100~100————十四請(qǐng)假00————十五出勤率00————十六商務(wù)禮儀00————十七ISO審核00————十八其他00————獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)說明：一、只要每一位職員都能完成工作目標(biāo)和遵守公司的規(guī)章制度，就可以獲得相應(yīng)的“崗位績效薪酬考核分”滿分100分，從而就可以獲得全月的崗位績效薪酬，并可以認(rèn)定該職員是“稱職”的。二、對(duì)在《職員管理?xiàng)l例》以及公司的其它規(guī)章制度中沒有明確“獎(jiǎng)罰分”標(biāo)準(zhǔn)的，按以下標(biāo)準(zhǔn)罰分：被出具《職員違反公司規(guī)章制度處置單》且屬輕度違反的，；被出具《職員違反公司規(guī)章制度處置單》且屬中度違反的，；被出具《職員違反公司規(guī)章制度處置單》且屬重度違反的，~3倍處罰。罰分填入“遵守規(guī)章”欄。三、對(duì)《職員崗位職責(zé)匯編》、《崗位目標(biāo)責(zé)任書》和《 月份職員崗位績效薪酬考核記錄匯總表》中載明經(jīng)雙方簽字確認(rèn)的工作目標(biāo)和月度工作計(jì)劃中的工作項(xiàng)目，按以下標(biāo)準(zhǔn)罰分：不按時(shí)完成工作目標(biāo)的（有特殊原因的除外），罰分填入“工作計(jì)劃”欄。由于工作質(zhì)量、工作效率、成本控制、業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作態(tài)度、誠信度、組織協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、出勤率、商務(wù)禮儀、ISO審核等考核項(xiàng)目輕度達(dá)不到目標(biāo)要求的，；中南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司　　　　　　　　崗位績效薪酬管理?xiàng)l例　　　 　　　　頁次30/43度達(dá)不到目標(biāo)要求的，；重度達(dá)不到目標(biāo)要求的。輕度達(dá)不到目標(biāo)要求的含義為“只完成目標(biāo)任務(wù)或要求100%（不含100%）以下70%（含70%）以上的”；中度達(dá)不到目標(biāo)要求的含義為“只完成目標(biāo)任務(wù)或要求70%（不含70%）以下30%（含30%）以上的”；重度達(dá)不到目標(biāo)要求的含義為“只完成目標(biāo)任務(wù)或要求30%（不含30%）以下的”。罰分填入工作質(zhì)量、工作效率、成本控制、業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作態(tài)度、誠信度、組織協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作、出勤率、商務(wù)禮儀、ISO審核和其他等欄中。四、會(huì)議考勤：不管公司召開的是何種會(huì)議，職員都必須按時(shí)到會(huì)（特殊情況要與主持人說明），如遲到5分鐘以下的，；遲到5分鐘以上15分鐘以下的，；遲到15分鐘以上的。罰分填入“工作紀(jì)律”欄。五、不要代他人考勤，如代他人考勤，違紀(jì)三次以上除作上述處罰外并給行政處分，本年度薪酬級(jí)別不予上調(diào)，累計(jì)違紀(jì)六次以上，作除名處理。罰分填入“遵守規(guī)章”欄。六、遲到5分鐘以上15分鐘以下者，；15分鐘以上，一小時(shí)以下者，遲到超過一小時(shí)按曠工處理。罰分填入“工作紀(jì)律”欄。七、早退或故意不考勤，作曠工處理。曠工一天，；連續(xù)曠工超過七天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過15天者，作除名處理，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。罰分填入“工作紀(jì)律”欄。八、請(qǐng)病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內(nèi)，致電所在部門負(fù)責(zé)人及人力資源部門，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具住院或建議休息的有效證明材料。；病假累計(jì)一個(gè)月以上二個(gè)月以下者，；病假累計(jì)二個(gè)月以上者。病假累計(jì)半年以上者，作自動(dòng)離職處理。罰分填入“請(qǐng)假”欄。九、。罰分填入“請(qǐng)假”欄。十、被處分的職員按以下標(biāo)準(zhǔn)罰分：（1）口頭警告 。（2）警 告 。（3）記 過 。（4）撤職或降級(jí) 。（5）辭退或除名 將被處罰分100分，并取消全年獎(jiǎng)金。職員過失行為造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)當(dāng)予以賠償。十一、在標(biāo)準(zhǔn)工作日加班的，；在周休息日加班的，如不能“補(bǔ)休”，；在國家法定節(jié)假日加班的。十二、有年休假的職員，公司不能安排年休假的。十三、完成工作目標(biāo)和遵守公司的規(guī)章制度是每一位職員應(yīng)盡的義務(wù)，因此，一般情況下，只有履行義務(wù)非常優(yōu)秀者才能獲得獎(jiǎng)分。獲得獎(jiǎng)分的，由部門經(jīng)理向人力資源部上報(bào)獲獎(jiǎng)材料，經(jīng)人力資源部審核后報(bào)總經(jīng)理審批執(zhí)行。特別優(yōu)秀者，除獲得以上獎(jiǎng)分外，還可獲得公司給予物質(zhì)上和精神上的特別獎(jiǎng)勵(lì)。十四、績效評(píng)級(jí)分除了非過失性原因外（如病假），一般按績效考核評(píng)分計(jì)。非過失性原因造成績效評(píng)級(jí)罰分的，按績效考核評(píng)分的20%計(jì)算。特殊情況由公司總經(jīng)理辦公會(huì)議決定。