【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 指點(diǎn) MBA 聯(lián)考，覆蓋中國(guó)商學(xué)院，人氣鼎沸 MBA 論壇： (20 余萬(wàn)會(huì)員同參與 ) 共享 MBA 文庫(kù)，提升經(jīng) 理人素質(zhì)，包羅萬(wàn)象 MBA 下載： (不斷更新的充電庫(kù) ) 個(gè)性 MBA 風(fēng)采，全記錄心路歷程，準(zhǔn)我自我 MBA 博客： (獨(dú)家專業(yè) MBA 博客 ) 人事 日常工作流程手冊(cè) 第一章 前 言 第 一 條 為使本公司 人力資源管理 作業(yè)正軌化、制度化，能在有序可循的情況下，使 本公司 人力資源管理 作業(yè)脈絡(luò)一貫，并加強(qiáng) 人力資源 部門與各部門間的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制訂本程序。 第二章 主 辦 第 二 條 人力資源管理事宜由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)管轄和辦理，下 設(shè) 人事專員 一人， 負(fù)責(zé)下列全盤 人力資源 業(yè)務(wù)。 第三章 招募甄試 第三條 人員招募作業(yè)程序 第 四 條 收到“增補(bǔ)人員申請(qǐng)單”時(shí) ，即行擬訂招募計(jì)劃，內(nèi)容包括下列項(xiàng)目： 1. 招募職位名稱及名額； 2. 資格條件限制； 3. 職位預(yù)算薪金 （綜合辦公室和用人部門主管負(fù)責(zé)） ； 4. 預(yù)定任用日期； 5. 通報(bào)稿或登報(bào)稿 (訴求方式 )擬具； 6. 資料審核方式及辦理日期 (截止日期 )； 7. 甄試方式及時(shí)程安排 (含面談主管安排 )； 8. 工作能力安排； 9. 準(zhǔn)備事項(xiàng) (通知單、海報(bào)、公司宣傳資料等 )。 第 五 條 訴求：即將招募消息告訴大眾及求職人，如下： ： 先擬廣告稿 、主管確認(rèn)、發(fā)布； ：擬廣告稿，決定刊登何報(bào)、何時(shí)，然后聯(lián)絡(luò)報(bào)社 報(bào)價(jià)、審批、執(zhí)行。 推薦：以海報(bào)或公告方式進(jìn)行。 第 六 條 應(yīng)征信 息 處理： 1. 訴求消息發(fā)出后，會(huì)收到應(yīng)征資料， 人事專員定時(shí)收集交主管 審核后， 由主管初 聲明：本資料為本人收集整理，專供 MBAhome()網(wǎng)友使用，請(qǐng)勿用作商業(yè)用途！如需要更 多資料，請(qǐng)?jiān)L問(wèn) MBAhome 論壇『 MBA 資料』版塊，地址： 指點(diǎn) MBA 聯(lián)考，覆蓋中國(guó)商學(xué)院，人氣鼎沸 MBA 論壇： (20 余萬(wàn)會(huì)員同參與 ) 共享 MBA 文庫(kù)，提升經(jīng) 理人素質(zhì)，包羅萬(wàn)象 MBA 下載： (不斷更新的充電庫(kù) ) 個(gè)性 MBA 風(fēng)采，全記錄心路歷程，準(zhǔn)我自我 MBA 博客： (獨(dú)家專業(yè) MBA 博客 ) 審并協(xié)調(diào)面試時(shí)間 ，通知前來(lái)本公司接受甄試。 2. 不合格應(yīng)征資料，歸檔一個(gè)月后銷毀，但有要求退件者，應(yīng)給予退件。為了給社 會(huì)大眾一個(gè)好的印象，對(duì)所有未錄取者發(fā) 郵件 “ 致 謝函 也是應(yīng)有的禮貌。 第 七 條 甄試：新進(jìn)人員甄選考試分筆試及面談。 1. 筆試 包括下列： (1)專業(yè)測(cè)驗(yàn) (由申請(qǐng)單位擬訂試題 )； 說(shuō)明：常規(guī)情況下，由用人部門在申請(qǐng)人員增補(bǔ)時(shí)提供測(cè)試題和標(biāo)準(zhǔn)答案； 應(yīng)試人員完成筆試后，由人力資源管理人員、用人部門主管或授權(quán)技術(shù)骨干、 核定權(quán)限主管 分別面試。 各級(jí)面試完成均應(yīng)有面試記錄和評(píng)價(jià)意見(jiàn)填寫在面試記錄表。 (2)領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)驗(yàn) (適合干部級(jí) )； 2. 面談：由申請(qǐng) 部門 主管、 綜合辦公室 主管、核定權(quán)限主管分別或共同面談，面談 時(shí)應(yīng)注意： (1)要盡量使應(yīng)征人員感到親切、自然、輕松； (2)要了解自己所要獲知的答案及問(wèn)題點(diǎn)； (3)要了解自己要告訴 對(duì)方的問(wèn)題； (4)要尊重對(duì)方的人格； (5)將口試結(jié)果隨時(shí)記錄于 面談?dòng)涗洷?。 (6)面試過(guò)程中，應(yīng)盡可能滿足應(yīng)試者對(duì)崗位和公司的咨詢，并通過(guò)應(yīng)聘者提問(wèn)的方法、出發(fā)點(diǎn)等評(píng)估應(yīng)聘者的心理素質(zhì)。 (7)原則上所有環(huán)節(jié)的應(yīng)試（筆試、面試、復(fù)試）須按排在連續(xù)時(shí)間內(nèi)完成。 3. 如初次面談不夠周詳 或需要特殊安排的 ， 發(fā)出“復(fù)試 通知單 ，再次安排約談。 第 八 條 背景調(diào)查： 經(jīng)甄試合格，初步?jīng)Q定的人選，視情況應(yīng)做有效的背景調(diào)查。 （限管理、技術(shù)骨干） 第 九 條 結(jié)果評(píng)定： 經(jīng)評(píng)定未錄取人員，先發(fā)出謝函 （郵件） 通知， 將其資料歸入儲(chǔ)備人才檔案中，以備不時(shí)之需。 評(píng)定錄用人員經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，綜合辦公室發(fā)出“報(bào)到通知 單 ，并安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。 聲明：本資料為本人收集整理，專供 MBAhome()網(wǎng)友使用，請(qǐng)勿用作商業(yè)用途！如需要更 多資料，請(qǐng)?jiān)L問(wèn) MBAhome 論壇『 MBA 資料』版塊，地址： 指點(diǎn) MBA 聯(lián)考，覆蓋中國(guó)商學(xué)院，人氣鼎沸 MBA 論壇： (20 余萬(wàn)會(huì)員同參與 ) 共享 MBA 文庫(kù)，提升經(jīng) 理人素質(zhì)，包羅萬(wàn)象 MBA 下載： (不斷更新的充電庫(kù) ) 個(gè)性 MBA 風(fēng)采，全記錄心路歷程，準(zhǔn)我自我 MBA 博客： (獨(dú)家專業(yè) MBA 博客 ) 第 十 條 注意事項(xiàng)： 應(yīng)征資料的處理及背景調(diào)查時(shí)應(yīng)尊重應(yīng)征人的個(gè)人隱私權(quán)，注意保密工作。 第 十一 條 體檢安排 A 公司人力資源管理人員統(tǒng)一安排體檢，盡可能提前一天以上通知； B 派專人全程陪同體檢； C 通知面試擬錄用的人員體檢（強(qiáng)調(diào)時(shí)間、需空腹）； D 告知體檢結(jié)果需要的時(shí)間； E 及時(shí)向醫(yī)院了解體檢結(jié)果（合格者告知報(bào)到時(shí)間，不合格者告知情況提醒就醫(yī)）。 第 十二 條 體檢結(jié)果有重大疾病的， 不可直接告知當(dāng)事人；必要時(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)事人有不健 康現(xiàn)象，指導(dǎo)當(dāng)事人盡快安排就醫(yī)。 第 十三 條 體檢結(jié)果有重大疾病的，人事專員除報(bào)告主管外，不可以在任何場(chǎng)合透露，以尊重當(dāng)事人隱私。 第四章 任 用 第十四條 經(jīng)核定錄用人員，由 綜合辦公室 依據(jù)甄選報(bào)名單發(fā)給 報(bào)到 通知單 ，請(qǐng)他 于報(bào)到時(shí)攜帶下列資料： (一 )填寫本公司新進(jìn)職工錄用表； (二 )繳驗(yàn)學(xué)歷證、職稱證及身份證； (三 )繳驗(yàn)近期正面半身免冠照片 ； (四 )原單位勞動(dòng)合同結(jié)束證明； (以上應(yīng)繳資料視情況可增減 第十五條 管理 人員任用，視情況可發(fā)給 聘任書 和“任免通知”。 第十六條 新進(jìn)人員于報(bào)到日， 綜合辦公室應(yīng) 檢收其應(yīng)繳資料，若資料不全，應(yīng)限期 補(bǔ)辦，否則首月薪資可暫扣發(fā)。 第十七條 綜合辦公室 隨后應(yīng)親切有禮地引導(dǎo)新進(jìn)人員報(bào)到，逐項(xiàng)協(xié)助辦理下列： 聲明：本資料為本人收集整理，專供 MBAhome()網(wǎng)友使用，請(qǐng)勿用作商業(yè)用途！如需要更 多資料，請(qǐng)?jiān)L問(wèn) MBAhome 論壇『 MBA 資料』版塊，地址： 指點(diǎn) MBA 聯(lián)考，覆蓋中國(guó)商學(xué)院，人氣鼎沸 MBA 論壇： (20 余萬(wàn)會(huì)員同參與 )