綜合辦公室工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-07 08:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 格落實公司各項規(guī)章制度，特別是考勤管理制度、勞動保護(hù)用品管理辦法等，通過制度培訓(xùn)、日常工作解釋等形式，強(qiáng)化員工遵章守紀(jì)的責(zé)任意識，保持了良好的工作秩序。但是，目前公司制度還不是很健全、完善，尚有許多空白區(qū)域，如工作督辦制度、勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等，需要建立和完善。2．積極推行公司決策。嚴(yán)格執(zhí)行公司的專項決策，努協(xié)調(diào)各部門，爭取把公司各項重大決策落到實處。但是，日常管理工作效果很差，需要在新的一年里有一個質(zhì)的改變。23．加強(qiáng)車輛管理，保障公務(wù)用車。辦公室車隊嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，按時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)維修，保持車容整潔，遵章出行，隊各種費用，如維修費、部件費、油費等進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，避免了浪費。下一步，將根據(jù)公司實際情況，指定相適應(yīng)的管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化車輛管理、降低費用。4．加強(qiáng)了對職工食堂的管理。通過提要求、上檔次，目前公司職工食堂飯菜質(zhì)量有較大的提高，環(huán)境衛(wèi)生得到很大改善，為職工創(chuàng)造了一個舒適的用餐環(huán)境。5．加強(qiáng)安全保衛(wèi)，保障公私財產(chǎn)安全。自2009年9月份公司改用內(nèi)保人員以來，辦公室加大了安防投入，加強(qiáng)了培訓(xùn)和檢查力度，實行半軍事化管理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，強(qiáng)化了內(nèi)保隊伍的責(zé)任心，改善了公司治安情況，2010年全年未發(fā)生一起失竊事件。6．協(xié)調(diào)處理2起工傷事故的賠償處理；完成公司股權(quán)變更，年審
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