【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司招投標管理規(guī)定 招投標管理規(guī)定 第一章總則 第一條為了規(guī)范招標投標活動,維護集團利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權(quán)利,提高經(jīng)濟效益,保證項目質(zhì)量,特制定本規(guī)定。 ...
2024-10-10 18:42
【總結(jié)】第一部分:房地產(chǎn)組織模式土地獲取資金到位項目方案過程監(jiān)控結(jié)果評估前期手續(xù)工程管理成本控制營銷推廣項目公司集團一級開發(fā)完成的土地招拍掛結(jié)束土地儲備階段產(chǎn)品開發(fā)階段物業(yè)管理階段竣工驗收計劃預(yù)算體系績效及激勵體系審計體系基于價
2025-01-06 21:42
【總結(jié)】2023回顧:2023年上半年職責(zé)與行動思考:2023年上半年欣慰與遺憾規(guī)劃:2023年下半年目標與計劃2312023,上半年工作總結(jié)2023,上半年工作總結(jié)團隊建設(shè)及分工團隊架構(gòu)?市場部經(jīng)理:**全面指導(dǎo)市場部工作及
2025-01-04 04:19
【總結(jié)】、成本部業(yè)務(wù)知識應(yīng)知應(yīng)會題庫一、單選題:1.以設(shè)計階段為重點進行全過程工程造價控制中其在施工圖設(shè)計階段影響項目造價的可能性為:[D]A.10-15%B.20-35%C.75-95%D.5-35%2.初級造價員應(yīng)聘于一個單位可從事多少萬元人民幣以下與其專業(yè)水平相符合的工程造價業(yè)務(wù):[C]A.
2024-11-05 13:41
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析學(xué)科前沿講座系列舒暢2023年11月現(xiàn)金流量及定義?現(xiàn)金流量是反映主題對象在一定的期間內(nèi)所發(fā)生的現(xiàn)金流入和流出,并包含由流入流出運動相互抵減后產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額,而其產(chǎn)生則源于這期間內(nèi)的經(jīng)營活動,投資活動和籌資活動。?現(xiàn)金流量表:指把上述活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入流出,及其凈額編制
2025-01-22 01:45
【總結(jié)】贏在現(xiàn)金:如何做好現(xiàn)金流管理第一章現(xiàn)金管理一、現(xiàn)金相關(guān)概念(一)現(xiàn)金任何企業(yè)要進行生產(chǎn)經(jīng)營活動都必須擁有貨幣資金,持有貨幣資金是進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本條件?,F(xiàn)金是可以立即投入流動的交換媒介。它的首要特點是普遍的可接受性,即可以立即有效地用來購買商品、貨物、勞務(wù)或清償債務(wù)。因此,現(xiàn)金是企業(yè)中流動性最強的資產(chǎn)?,F(xiàn)金的概念有狹義和廣
2025-04-18 12:02
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共8頁房地產(chǎn)銷售流程流程一:尋找客戶一、客戶的來源渠道要想把房子銷售
2025-05-29 19:36
【總結(jié)】、公司及各職能部門組織構(gòu)架二、項目公司各部門(崗位)職責(zé)(一)總經(jīng)理崗位說明書崗位基本信息崗位名稱總經(jīng)理所在部門總經(jīng)辦崗位編制1崗位編號崗位系列薪資等級直接上級董事長直接下級副總經(jīng)理崗位概述承擔公司的全面經(jīng)營管理工作,包括人事、行政、財務(wù)、招投標/采購、工程管理;崗位職責(zé)序號
2025-04-11 23:18
【總結(jié)】n當前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)致命性硬傷的基本對應(yīng)策略其它致命性影響因素市場定位嚴重偏差建筑質(zhì)量問題嚴重房地產(chǎn)開發(fā)項目致命性硬傷的基本療法病理分析(銷售障礙分析)對癥下藥(對應(yīng)策略)房地產(chǎn)開發(fā)項目致命性硬傷的基本療法修
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】**公司合同管理辦法目錄一.總則二.合同簽定三.合同審核四.內(nèi)部補充合同五.合同談判六.合同執(zhí)行七.合同監(jiān)督八.合同歸檔九.合同責(zé)任十.附則第一章 總則第一條為規(guī)范**公司(以下簡稱公司)的合同行為,維護公司的合法權(quán)益
2025-04-18 07:21
【總結(jié)】浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職員手冊前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會共同進步經(jīng)營理念:以人為本、以誠取信,追求卓越,服務(wù)社會企業(yè)精神:務(wù)實求真,團結(jié)奮進務(wù)實-思想上:實事求是,不唯上、不唯書、只唯實;行動中,踏踏實實,認認真真。求真-求效率、重結(jié)果,憑實績、論效益。團結(jié)-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。奮進-勝不驕,敗不
2025-04-18 06:46
【總結(jié)】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實施的時間主控部門文件版本初次發(fā)布時間初次實施時間合同小組項目部A/02007年005月0025日2007年006月001日二、文件修改記錄序號修改日期申請人修改的頁次、章節(jié)改后版次
2025-05-01 01:52
【總結(jié)】0一二年六月一日1目錄房地產(chǎn)開發(fā)有限公司機構(gòu)設(shè)置..........................................................................................3第一篇部門工作職責(zé)
2024-11-08 00:29
【總結(jié)】GMS管理體系文件供方管理手冊1江蘇××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司供方管理手冊受控文件版本:20×
2024-11-08 00:30
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司房屋銷售管理系統(tǒng)-I-摘要房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,給房地產(chǎn)銷售管理帶來了很多新的問題和任務(wù),傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適用現(xiàn)代房地產(chǎn)銷售管理的需要,在這種情況下,亟需要建立一套房地產(chǎn)銷售管理信息系統(tǒng),以滿足房地產(chǎn)管理信息化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求,輔助房地產(chǎn)銷售管理者進行正確決策。本房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)的主要包括四大模塊:房
2025-05-13 20:25