【總結(jié)】運(yùn)用時(shí)候舉例:魔術(shù)語中午講“您好”晚上講“晚上好”顧客來時(shí)講“歡迎光臨”顧客追菜講“謝謝您的提醒,我馬上去跟進(jìn)”顧客要拿東西講“馬上到”顧客不滿意
2024-08-15 03:47
【總結(jié)】-1-區(qū)域經(jīng)理指導(dǎo)手冊(cè)前言:...............................................................
2024-11-08 09:10
【總結(jié)】第一篇:樓面經(jīng)理工作流程 樓面經(jīng)理工作流程 一、每天18:00準(zhǔn)時(shí)參加行政會(huì)議; 1、按儀容儀表要求著裝、化妝; 2、匯報(bào)昨天工作中出現(xiàn)的問題,協(xié)助店長(zhǎng)分析處理,記錄會(huì)議內(nèi)容并負(fù)責(zé)傳達(dá); 3...
2024-11-09 06:42
【總結(jié)】《中國(guó)餐飲業(yè)·三修管理模式·系列手冊(cè)成功勝任----主要崗位工作指導(dǎo)手冊(cè)之4》傳菜主管崗位工作指導(dǎo)手冊(cè)·工作職責(zé)·工作時(shí)間·工作表格·工作流程·工作方法·相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編著:張力夫版權(quán):北京中欣智府咨詢公司(2008)目錄第
2025-06-29 09:56
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊(cè)目錄第一部分手冊(cè)概要說明...................................................................................................
2024-12-01 18:36
【總結(jié)】附件4:社會(huì)渠道經(jīng)理工作指導(dǎo)手冊(cè)社會(huì)渠道經(jīng)理包括普通社會(huì)渠道經(jīng)理(針對(duì)除賣場(chǎng)之外的普通社會(huì)渠道網(wǎng)點(diǎn))和賣場(chǎng)駐店渠道經(jīng)理(針對(duì)手機(jī)賣場(chǎng)重點(diǎn)渠道)兩類人員。普通社會(huì)渠道經(jīng)理主要通過渠道現(xiàn)場(chǎng)走訪、督導(dǎo)等方式,賣場(chǎng)駐店渠道經(jīng)理主要以進(jìn)駐賣場(chǎng)提供支持、幫扶等方式,向社會(huì)渠道傳達(dá)公司下發(fā)的各類營(yíng)銷政策,協(xié)助社會(huì)渠
2025-06-18 15:08
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊(cè)目錄第一部分手冊(cè)概要說明 3第二部分項(xiàng)目過程管理 3第三部分項(xiàng)目管理三角 10第四部分項(xiàng)目溝通管理 12第五部分多項(xiàng)目的管理 12第六部分項(xiàng)目管理工具 14
2024-08-14 18:00
2025-06-29 07:15
【總結(jié)】超市部經(jīng)理工作指導(dǎo)手冊(cè)人力資源部編制文件編號(hào):WI-HR-003-2020聲明:未經(jīng)書面授權(quán),不得復(fù)制或翻印!永輝集團(tuán)
2024-10-27 08:06
【總結(jié)】2011年8月01日起草崗位職責(zé)手冊(cè)編號(hào)總號(hào):2011年0月00日修訂類號(hào):年月日實(shí)施樓面經(jīng)理崗位職責(zé)第1頁(共1頁)樓面經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級(jí):店長(zhǎng)直接下級(jí):樓面部主管、收銀部主管、接待部主管、PA部長(zhǎng)一.協(xié)調(diào)營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)部各部門的工作,提高各部門工作效率和服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)最大限度為賓客提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。二.完成上級(jí)下達(dá)的各
2025-04-12 22:26
【總結(jié)】樓面少爺培訓(xùn)計(jì)劃第一章夜場(chǎng)介紹 6第一節(jié)夜場(chǎng)的概念 7一、什么叫夜場(chǎng) 7二、夜場(chǎng)共同特點(diǎn) 7三、酒吧、DISCO、夜場(chǎng)、會(huì)所的不同點(diǎn) 7四、量販?zhǔn)終TV 7第二節(jié)夜場(chǎng)行業(yè)術(shù)語 10第二章
2025-06-24 13:03
【總結(jié)】名園樓面部管理手冊(cè)目錄第一章名園樓面組織結(jié)構(gòu)第二章樓面人員定編標(biāo)準(zhǔn)第三章樓面各級(jí)崗位人員職責(zé)第四章餐廳服務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì)第五章名園樓面晉升制度第六章樓面各項(xiàng)工作程序規(guī)范第七章名園樓面常用管理制度第八章名園樓面營(yíng)運(yùn)管理表格第一章
2024-11-16 22:39
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632嚴(yán)敬華OTC經(jīng)理營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)一、OTC區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃區(qū)隔(一)規(guī)劃公司的區(qū)域市場(chǎng)將目標(biāo)市場(chǎng)依照地理?xiàng)l件加以分割為不同的區(qū)域市場(chǎng)。基于消費(fèi)者需求大致相同為考慮范圍,以行政區(qū)域、山川地理、商業(yè)交易習(xí)慣、種族文化等條件相符合為區(qū)隔基準(zhǔn),將市場(chǎng)區(qū)隔為若干區(qū)域市場(chǎng)。轄區(qū)的切割,要優(yōu)先考慮符合“市場(chǎng)因
2025-03-23 13:02
【總結(jié)】嚴(yán)敬華OTC經(jīng)理營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)一、OTC區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃區(qū)隔(一)規(guī)劃公司的區(qū)域市場(chǎng)將目標(biāo)市場(chǎng)依照地理?xiàng)l件加以分割為不同的區(qū)域市場(chǎng)。基于消費(fèi)者需求大致相同為考慮范圍,以行政區(qū)域、山川地理、商業(yè)交易習(xí)慣、種族文化等條件相符合為區(qū)隔基準(zhǔn),將市場(chǎng)區(qū)隔為若干區(qū)域市場(chǎng)。轄區(qū)的切割,要優(yōu)先考慮符合“市場(chǎng)因素”,其次是要考慮公司的經(jīng)營(yíng)策略。當(dāng)外界的市場(chǎng)因素改變或公司策略改變,此“
2025-06-25 07:16
【總結(jié)】《服務(wù)部樓面領(lǐng)班工作手冊(cè)》《服務(wù)部樓面領(lǐng)班工作手冊(cè)》崗位名稱樓層服務(wù)部領(lǐng)班直屬上級(jí)服務(wù)部主任所在部門樓層服務(wù)部直屬下級(jí)樓層服務(wù)員崗位定員薪資形式本職描述:1、嚴(yán)格遵照《樓層服務(wù)部領(lǐng)班作業(yè)指導(dǎo)書》、《樓層服務(wù)部領(lǐng)班例行公事管理表格》要求,確保工作流程順暢、有效、準(zhǔn)確地實(shí)施。2、負(fù)責(zé)對(duì)
2024-11-07 23:43