【總結(jié)】運用時候舉例:魔術(shù)語中午講“您好”晚上講“晚上好”顧客來時講“歡迎光臨”顧客追菜講“謝謝您的提醒,我馬上去跟進”顧客要拿東西講“馬上到”顧客不滿意
2024-08-15 03:47
【總結(jié)】-1-區(qū)域經(jīng)理指導(dǎo)手冊前言:...............................................................
2024-11-08 09:10
【總結(jié)】第一篇:樓面經(jīng)理工作流程 樓面經(jīng)理工作流程 一、每天18:00準時參加行政會議; 1、按儀容儀表要求著裝、化妝; 2、匯報昨天工作中出現(xiàn)的問題,協(xié)助店長分析處理,記錄會議內(nèi)容并負責傳達; 3...
2024-11-09 06:42
【總結(jié)】《中國餐飲業(yè)·三修管理模式·系列手冊成功勝任----主要崗位工作指導(dǎo)手冊之4》傳菜主管崗位工作指導(dǎo)手冊·工作職責·工作時間·工作表格·工作流程·工作方法·相關(guān)標準編著:張力夫版權(quán):北京中欣智府咨詢公司(2008)目錄第
2025-06-29 09:56
【總結(jié)】項目經(jīng)理工作手冊目錄第一部分手冊概要說明...................................................................................................
2024-12-01 18:36
【總結(jié)】附件4:社會渠道經(jīng)理工作指導(dǎo)手冊社會渠道經(jīng)理包括普通社會渠道經(jīng)理(針對除賣場之外的普通社會渠道網(wǎng)點)和賣場駐店渠道經(jīng)理(針對手機賣場重點渠道)兩類人員。普通社會渠道經(jīng)理主要通過渠道現(xiàn)場走訪、督導(dǎo)等方式,賣場駐店渠道經(jīng)理主要以進駐賣場提供支持、幫扶等方式,向社會渠道傳達公司下發(fā)的各類營銷政策,協(xié)助社會渠
2025-06-18 15:08
【總結(jié)】項目經(jīng)理工作手冊目錄第一部分手冊概要說明 3第二部分項目過程管理 3第三部分項目管理三角 10第四部分項目溝通管理 12第五部分多項目的管理 12第六部分項目管理工具 14
2024-08-14 18:00
2025-06-29 07:15
【總結(jié)】超市部經(jīng)理工作指導(dǎo)手冊人力資源部編制文件編號:WI-HR-003-2020聲明:未經(jīng)書面授權(quán),不得復(fù)制或翻??!永輝集團
2024-10-27 08:06
【總結(jié)】2011年8月01日起草崗位職責手冊編號總號:2011年0月00日修訂類號:年月日實施樓面經(jīng)理崗位職責第1頁(共1頁)樓面經(jīng)理崗位職責直接上級:店長直接下級:樓面部主管、收銀部主管、接待部主管、PA部長一.協(xié)調(diào)營運現(xiàn)場部各部門的工作,提高各部門工作效率和服務(wù)質(zhì)量,力爭最大限度為賓客提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。二.完成上級下達的各
2025-04-12 22:26
【總結(jié)】樓面少爺培訓(xùn)計劃第一章夜場介紹 6第一節(jié)夜場的概念 7一、什么叫夜場 7二、夜場共同特點 7三、酒吧、DISCO、夜場、會所的不同點 7四、量販式KTV 7第二節(jié)夜場行業(yè)術(shù)語 10第二章
2025-06-24 13:03
【總結(jié)】名園樓面部管理手冊目錄第一章名園樓面組織結(jié)構(gòu)第二章樓面人員定編標準第三章樓面各級崗位人員職責第四章餐廳服務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì)第五章名園樓面晉升制度第六章樓面各項工作程序規(guī)范第七章名園樓面常用管理制度第八章名園樓面營運管理表格第一章
2024-11-16 22:39
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632嚴敬華OTC經(jīng)理營銷戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)手冊一、OTC區(qū)域市場規(guī)劃區(qū)隔(一)規(guī)劃公司的區(qū)域市場將目標市場依照地理條件加以分割為不同的區(qū)域市場?;谙M者需求大致相同為考慮范圍,以行政區(qū)域、山川地理、商業(yè)交易習慣、種族文化等條件相符合為區(qū)隔基準,將市場區(qū)隔為若干區(qū)域市場。轄區(qū)的切割,要優(yōu)先考慮符合“市場因
2025-03-23 13:02
【總結(jié)】嚴敬華OTC經(jīng)理營銷戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)手冊一、OTC區(qū)域市場規(guī)劃區(qū)隔(一)規(guī)劃公司的區(qū)域市場將目標市場依照地理條件加以分割為不同的區(qū)域市場?;谙M者需求大致相同為考慮范圍,以行政區(qū)域、山川地理、商業(yè)交易習慣、種族文化等條件相符合為區(qū)隔基準,將市場區(qū)隔為若干區(qū)域市場。轄區(qū)的切割,要優(yōu)先考慮符合“市場因素”,其次是要考慮公司的經(jīng)營策略。當外界的市場因素改變或公司策略改變,此“
2025-06-25 07:16
【總結(jié)】《服務(wù)部樓面領(lǐng)班工作手冊》《服務(wù)部樓面領(lǐng)班工作手冊》崗位名稱樓層服務(wù)部領(lǐng)班直屬上級服務(wù)部主任所在部門樓層服務(wù)部直屬下級樓層服務(wù)員崗位定員薪資形式本職描述:1、嚴格遵照《樓層服務(wù)部領(lǐng)班作業(yè)指導(dǎo)書》、《樓層服務(wù)部領(lǐng)班例行公事管理表格》要求,確保工作流程順暢、有效、準確地實施。2、負責對
2024-11-07 23:43