【總結(jié)】第一篇:世界知名大公司SWOT分析法案例分析 世界知名大公司SWOT分析法案例分析 注:以下的SWOT分析案例并不是最新的,但仍有參考和借鑒價值。 [編輯]案例一:中國電信的SWOT分析 在已...
2024-11-16 04:16
【總結(jié)】經(jīng)濟精裝修產(chǎn)品打造目錄前言 4一、廚房配置 71.部品配置 7 8 10 12 13 242.功能設(shè)計 27 27 293.風格及效果 32二、衛(wèi)浴設(shè)施 341.部品配置 34 35 38 40 41 552.功能設(shè)計 643.風格及效果 70三、廳房裝飾 721.部品配置 72 74
2025-04-17 04:10
【總結(jié)】1主要內(nèi)容:?何謂禮儀?良好的心態(tài)?儀態(tài)禮儀微笑、站姿、坐姿、行姿、蹲姿、手勢?儀表禮儀男士著裝、女士著裝、服飾搭配?電話禮儀?鞠躬禮儀?會議、接待禮儀?社交禮儀2禮儀是什么禮儀不僅僅是禮節(jié),他源自您的內(nèi)心,當您真心關(guān)心別人,在意他人的自尊與感受,發(fā)自內(nèi)心且表現(xiàn)在外的待人處事
2025-03-01 11:46
【總結(jié)】鴻圖廣場前期定位思路2021年12月深圳市德思勤置業(yè)有限公司SHENZHENTASKINCONSULTINGCO.,LTD.提綱一、市場背景二、項目分析三、價值挖掘四、項目定位五、規(guī)劃設(shè)計建議市場背景東莞市經(jīng)濟發(fā)展狀況412.8488578.4671.3947
2025-05-09 01:33
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團工程建設(shè)管理制度目錄第一章工程建設(shè)過程管理 1第二章工程簽證管理 16第三章工程進度款與結(jié)算管理 23第四章工程質(zhì)量管理 25第一節(jié)基本規(guī)定 25第二節(jié)勘察工程 27第三節(jié)基礎(chǔ)工程 28第四節(jié)土石方工程 37第五節(jié)主體結(jié)構(gòu)工程 39第六節(jié)裝修工程 50第七節(jié)水電安裝工程 57第八節(jié)園林園建工程 62第九節(jié)
2025-04-18 04:59
【總結(jié)】個人收集整理勿做商業(yè)用途萬科(000002,SZ) 優(yōu)勢 1、中國房地產(chǎn)龍頭企業(yè),主營住宅物業(yè)發(fā)展,競爭優(yōu)勢明顯。綜合競爭力、市場占有率和品牌價值排名第一。 2、萬科強大的競爭力不僅體現(xiàn)在其強大的銷售規(guī)模和跨區(qū)域運營能力,還體現(xiàn)在其穩(wěn)健的商業(yè)模式、完善的公司治理結(jié)構(gòu)、強大的融資能力以及快速應變的營銷策略等。 3、公司財務(wù)狀況良好,融資渠道通暢。即使在2008年行
2025-06-27 01:16
【總結(jié)】成都市精裝修市場報告目錄一、成都精裝修市場概況 2二、指標特征分析 31、物業(yè)類型分析 32、環(huán)線分布分析 33、區(qū)域分布分析 44、裝修報價分析 55、裝修報價與銷售價對比分析 7三、精裝修產(chǎn)品分析 81、目前成都精裝修市場的主要項目標準情況 8(1)項目裝修檔次定位表: 8(2)目前成都主要在售精裝項目精裝標準
2024-07-29 03:57
【總結(jié)】國內(nèi)某X知名地產(chǎn)集團城市公司總經(jīng)理職位素質(zhì)模型一、職位描述:職位名稱分公司總經(jīng)理職位代碼所屬部門各地分公司職系職等職級直屬上級集團總經(jīng)理薪金標準填寫日期核準人職位概要:負責完成集團下達分公司的經(jīng)營目標;依據(jù)總公司的項目開發(fā)規(guī)劃,實施項目的全過程設(shè)計、項目施工管理等工作,保證項目的質(zhì)量、進度、成本等
2024-08-27 19:37
【總結(jié)】中惠住區(qū)環(huán)境景觀工作管理流程表設(shè)計單位研發(fā)設(shè)計部、運營公司設(shè)計管理部項目部營銷管理部合約部客戶關(guān)系部副總以上級別支持性文件及記錄方案設(shè)計提供景觀概念性設(shè)計方案及深化方案內(nèi)部評審會設(shè)計交流設(shè)計單位選擇設(shè)計任務(wù)書批準的詳規(guī)設(shè)計參與交流參與交流參與編制參與交流項目定位報告參與交流
2024-08-19 01:34
【總結(jié)】爛尾項目操盤實戰(zhàn)?課題組:深圳豪宅組/城市精品組?撰稿人:潘耀輝/李園園?從1996年深圳房地產(chǎn)開始復蘇至今的10年時間里,德思勤深得眾多開發(fā)商的信賴,成為深圳市盤活爛尾項目最多,實戰(zhàn)經(jīng)驗最為豐富的代理機構(gòu)。?德思勤優(yōu)勢?德思勤——爛尾樓操盤實戰(zhàn)?丹楓白露?18萬永不供樓、每月4天的免費
2025-05-13 20:26
【總結(jié)】萬科北京網(wǎng)上營銷中心構(gòu)建策略目錄網(wǎng)上營銷體系的建立網(wǎng)上營銷中心網(wǎng)站規(guī)劃推廣建議合作建議網(wǎng)上營銷體系的建立試想造一個湖泊與造一個水系的區(qū)別單個營銷事件的發(fā)生,其持續(xù)的效果及影響力會隨時間揮發(fā),或者需要投入巨大的成本以維系它存在的意義。而成體系的營銷模式,不但能夠積
2025-01-22 05:38
【總結(jié)】人力資源管理制度公司組織機構(gòu)、職責及人員配置……………………………….2人事招聘制度……………………………………………………6勞動合同管理制度………………………………………………11員工考勤制度……………………………………………………14休假制度……………………………………………………….…15薪酬管理制度……………………………………………………17期權(quán)激勵制
2025-04-18 23:30
【總結(jié)】目錄豪華型裝修案例 2上海王子晶品公寓 2上海盛大金磐 6上海中環(huán)凱旋宮 10上海財富海景花園 14上海翠湖天地嘉苑 18上海上海灘花園 21廣州譽峰 25廣州方圓月島 28廣州星河灣 31廣州恒大御景半島 34北京遠洋公館 37北京SOHO北京公館 43杭州梧桐伍號 47杭州綠城·新綠園 51
2025-05-02 04:07
【總結(jié)】房地產(chǎn)SWOT分析目前,SWOT分析已逐漸被許多企業(yè)運用到包括:企業(yè)管理、人力資源、產(chǎn)品研發(fā)等各個方面。作為一種特殊產(chǎn)品的研發(fā),房地產(chǎn)開發(fā)項目也越來越多的運用到SWOT這種工具加以分析。SWOT分別代表:strength(優(yōu)勢)、weakness(劣勢)、opportunity(機會)、threat(威脅)。房地產(chǎn)項目的SWOT分析通過對優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅的加以綜合評估與分析得出結(jié)論
2024-08-04 07:20
【總結(jié)】第1頁共70頁人力資源管理制度公司組織機構(gòu)、職責及人員配置……………………………….2人事招聘制度……………………………………………………6勞動合同管理制度………………………………………………11員工考勤制度……………………………………………………14休假制度………
2024-08-13 19:16