【總結】47/51遼源聯(lián)社人力資源管理制度北大縱橫管理咨詢公司2001年五月目錄第一章總則 1第二章遼源社人力資源管理規(guī)劃 4第一節(jié)人員編制 4第二節(jié)部門職位分析 4第三章遼源社招聘制度 5第一節(jié)招聘需求 5第二節(jié)招聘
2025-04-12 23:52
【總結】人力資源管理制度公司組織機構、職責及人員配置……………………………….2人事招聘制度……………………………………………………6勞動合同管理制度………………………………………………11員工考勤制度……………………………………………………14休假制度……………………………………………………….…15薪酬管理制度……………………………………………………17期權激勵制
2025-04-19 01:42
【總結】第二章人力資源管理制度第一節(jié)總則第一條為強化公司人力資源的開發(fā)、管理和使用,建設一支“高智”“高效”的員工隊伍,特制定本制度。第二條本制度所稱的人力資源管理是:員工的招聘及使用、員工培訓、員工考評、勞動關系、員工福利、員工獎懲、員工檔案等。第三條本制度所稱的員工是:為公司工作并按月領取勞動薪酬的所有人員。第四條員工按工作內容分為職員和工人兩大類:在管理部門從
2025-04-12 11:32
【總結】......XXX集團有限公司人力資源管理制度(辦法)第一章?????總則第一條????為了規(guī)范集團公司的人力資源管理工作,充分發(fā)揮人
【總結】以質量求生存以人才求效益以創(chuàng)新求發(fā)展以文化求永恒東部銅業(yè)人力資源管理大綱制訂部門:人力資源部發(fā)布時間:2013年3月目錄一、公司人才理念2二、招聘管理
2025-08-16 13:41
【總結】第一篇人事管理制度第一章總則第一條為了完善公司人事管理制度,加強公司人事管理,促進公司隊伍建設,依照國家和北京市關于勞動人事管理的有關規(guī)定,參照國內外企業(yè)人事管理的有關規(guī)章制度,特制定本規(guī)定。第二條公司突出企業(yè)管理以人為本,強調尊重人格、維護人格尊嚴,重視溝通和理解,力求通過強化人事管理,提高職員素質,建立起和諧、團結、共同進取的良好人際關系,推動公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
2025-04-18 06:49
【總結】人力資源規(guī)劃制度 1目的為構建與公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標相適應的人力資源管理體系,規(guī)范人力資源規(guī)劃管理,制訂本制度。2適用范圍本制度適用于公司的人力資源規(guī)劃管理。3職責總經(jīng)辦是人力資源的職能管理部門,負責組織公司人力資源規(guī)劃的編制和實施。4內容搜集公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃資料、企
2025-04-24 22:06
【總結】·人力資源管理制度范例名稱人力資源管理制度(范本1)編碼版本頁次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質的員工隊伍,特制定本制度。第2條公司的用人原則是:德才兼?zhèn)?,以德為先。?條公司的用人之道是:因
2025-04-19 01:43
【總結】《整套人力資源管理制度》[下]hr020員工招聘與錄用辦法員工招聘與錄用辦法第一章總則
【總結】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務、內容、流程一、人力資源管理的基本任務:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調整等一系列過程,調動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)
2025-04-08 08:20
【總結】精品資料.為你而備人力資源管理制度目的:通過人力資源的合理配置、培訓、考核、調整及日常管理,為公司內部提供人力資源的可靠保證,確保從事影響產品質量工作的人員能夠勝任其工作。本制度適用于公司全體正式員工。職責:1、人力資源部負責進行公司內部人力資源規(guī)劃、員工招聘、員工培訓、員工績效考核、薪酬管理、人事調整及日常管理等具體人
2025-04-24 09:23
【總結】儀科惠光公司人力資源制度大全人力資源管理制度大全(doc格式)儀科惠光公司人力資源制度大全總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務、內容、流程人力資源管理的基本任務:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合哺師抹蟻墩孽突吳卷舍搭悲誼霞潤底謬慘曾復悄烽驅饑竅易朽狽稈峰恢雍厲梨茍鮮僑存苫企媽酞
2024-12-16 10:28
【總結】中國最大的免費課件資源庫更多免費資料下載請進:中國最大的免費課件資源庫更多免費資料下載請進:酒店人力資源管理制度酒店人力資源管理是根據(jù)國家人事勞動政策和企業(yè)制定的管理方針與政策,對酒店的人力資源進行有效的整合和管理,在人事政策和制度的制定,員工的招聘、考核、激勵、紀律管理等系列日常管理業(yè)務中,調動員工工作積極性,提高員工勞動素質,增強企業(yè)內部凝聚力,塑
2025-08-31 10:28
【總結】更多免費資料下載請進:中國最大的免費課件資源庫全方位360度考核企業(yè)管理是一個大課題,涉及到方方面面;但是其中最關鍵的,毫無疑問是人的管理。管理之難在管人,管人之難在評價。人員評價需要解決三大問題:一是評價標準,二是評價方法,三是切實按程序執(zhí)行。實行科學的人員考核體系,必須切實解決這三大問題。傳統(tǒng)的績效評價,主要由被評價者的上級對其進行評價;而
2025-08-31 19:10
【總結】人力資源管理制度設計是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心一項調查:CEO關心的重要管理要素?調查時間:1989年?調查對象:20個國家1500名高級經(jīng)理人其中870
2025-03-07 23:56