【總結(jié)】(修訂試行草案)目錄1. 總則 3 目的 3 原則 32. 全面預(yù)算管控在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的作用(戰(zhàn)略著陸) 33. 組織與職能 4 組織結(jié)構(gòu) 4 主要職責(zé) 4 董事會(huì) 4 預(yù)算管理委員會(huì) 5 預(yù)算監(jiān)控機(jī)構(gòu) 6 預(yù)算組織機(jī)構(gòu) 6 預(yù)算編制執(zhí)行機(jī)構(gòu) 7 預(yù)算考核機(jī)構(gòu) 84. 審批業(yè)務(wù)授權(quán) 95. 全面預(yù)算管理實(shí)施原理(目標(biāo)一致)
2025-04-13 03:37
【總結(jié)】全面預(yù)算管理文件之一XXX集團(tuán)XXX業(yè)務(wù)管理單元全面預(yù)算管理制度第一章、總則第二章、組織與職能第三章、全面預(yù)算的內(nèi)容與編制辦法一、全面預(yù)算內(nèi)容二、預(yù)算編審程序第四章、預(yù)算調(diào)整與評(píng)價(jià)考核第五章、附則附:全面預(yù)算表單一、策略計(jì)劃二、目標(biāo)設(shè)定三、經(jīng)營(yíng)預(yù)算四、資本支出預(yù)算五、財(cái)務(wù)預(yù)算六、預(yù)算說(shuō)明書(shū)
2025-04-12 11:39
【總結(jié)】全面預(yù)算管理制度第一章總則為增強(qiáng)各經(jīng)營(yíng)單位的計(jì)劃組織和預(yù)算管理水平,優(yōu)化資源配置、完善考核機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部控制和防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),建立全面預(yù)算管理體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,制定本制度。第二章全面預(yù)算管理體制實(shí)行公司統(tǒng)一規(guī)劃、責(zé)任單位分級(jí)管理的預(yù)算管理體制,確定以下原則:一、統(tǒng)一規(guī)劃原則。全面預(yù)算目
2025-04-23 00:58
【總結(jié)】19/19XXXX有限公司全面預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了全面提升公司的經(jīng)營(yíng)管理水平,促使各分公司擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入、控制工程成本和其它成本費(fèi)用的開(kāi)支,特制定公司全面預(yù)算管理制度。第二條本制度是公司年度全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù),是公司經(jīng)營(yíng)管理制度的核心,貫穿于公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),是提高公司整體績(jī)效和管理水平的重要途徑。其主要任務(wù)是:(一)實(shí)現(xiàn)全員參與,
2025-04-12 13:17
2025-04-12 04:46
【總結(jié)】全面預(yù)算管理文件之一XXX集團(tuán)XXX業(yè)務(wù)管理單元全面預(yù)算管理制度第一章、總則第二章、組織與職能第三章、全面預(yù)算的內(nèi)容與編制辦法一、全面預(yù)算內(nèi)容二、預(yù)算編審程序第四章、預(yù)算調(diào)整與評(píng)價(jià)考核第五章、附則附:全面預(yù)算表單一、策略計(jì)劃二、目標(biāo)設(shè)定三、
2025-05-27 08:38
【總結(jié)】橫店集團(tuán)全面預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司2003年9月目錄第一章總則 2第二章預(yù)算管理模式 2第三章責(zé)任中心 3第四章預(yù)算的組織及關(guān)系 6第五章預(yù)算目標(biāo)的確定與分解 10第六章預(yù)算編制 13第七章預(yù)算執(zhí)行與控制 20第八章預(yù)算反饋與
2025-04-12 22:26
【總結(jié)】文件編號(hào):版次:秘級(jí):一般第1頁(yè)共20頁(yè) 預(yù)算管理制度文件編號(hào):文件修訂記錄序號(hào)修訂日期修訂內(nèi)容批準(zhǔn)人1首版發(fā)行發(fā)放范圍■董事長(zhǎng)■
2025-04-12 12:00
【總結(jié)】全面預(yù)算管理制度 第一章、總則 第一條為構(gòu)建XX業(yè)務(wù)管理單元的有效管理體系,通過(guò)一種系統(tǒng)的方法來(lái)貫徹、監(jiān)控各企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和實(shí)施,特制訂本管理制度?! 〉诙l全面預(yù)算指在預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上,將公司未來(lái)的銷(xiāo)售、成本、現(xiàn)金流入與流出等以計(jì)劃的形式具體、系統(tǒng)地反映出來(lái),以便有效地組織與協(xié)調(diào)企業(yè)全部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),完成企業(yè)既定的目標(biāo)。 第三條
【總結(jié)】杜臣物流全面預(yù)算管理制度(草案)一、總則第一條為適應(yīng)公司快速、穩(wěn)健發(fā)展的要求,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),提高公司整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)公司董事會(huì)研究決定,在公司建立全面預(yù)算管理機(jī)制。為此根據(jù)公司實(shí)際情況,制定本制度。第二條、全面預(yù)算管理的基本原則是:1、量入為出,綜合平衡;2、效益優(yōu)先,確保重點(diǎn);
2025-05-13 19:02
【總結(jié)】全面預(yù)算管理文件XXX集團(tuán)XXX業(yè)務(wù)管理單元全面預(yù)算管理制度第一章、總則第二章、組織與職能第三章、全面預(yù)算的內(nèi)容與編制辦法一、?全面預(yù)算內(nèi)容二、?預(yù)算編審程序第四章、預(yù)算調(diào)整與評(píng)價(jià)考核第五章、附則附:全面預(yù)算表單一、策略計(jì)劃二、目標(biāo)設(shè)定三、經(jīng)營(yíng)預(yù)算
2025-04-12 11:59
2024-08-12 09:39
【總結(jié)】47/48全面預(yù)算管理制度目錄第一章總則 2第二章預(yù)算的組織機(jī)構(gòu) 2第三章預(yù)算的編制 2第四章預(yù)算的管理體系 2第五章預(yù)算的管理流程 2第六章預(yù)算的控制與分析 2第七章預(yù)算的考核與激勵(lì) 2第八章附則 2附錄1:全面預(yù)算管理體系表格目錄和填制方法 2附錄2:全面預(yù)算管理體系表格 2附錄3:XXX藥業(yè)年度預(yù)算編制
2025-04-17 23:53
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