國(guó)企外企民企之比較(編輯修改稿)
2025-07-21 02:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訓(xùn)基地。沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生一般很難進(jìn)入外企，據(jù)說(shuō)寶潔公司聘用應(yīng)屆的，但這樣的公司很少。 ?。牐牐牐爣?guó)企培訓(xùn)不要指望專門送你去進(jìn)修那種，那是很難給你的，那樣的指標(biāo)只會(huì)留給當(dāng)官的和有關(guān)系的。我在公司時(shí)很想有培訓(xùn)機(jī)會(huì)，記得有一次培訓(xùn)我領(lǐng)導(dǎo)去了，學(xué)了一個(gè)月，回來(lái)時(shí)把資料給我，讓我自學(xué)，事情還是我做，把人氣死。國(guó)企能給你的最好的培訓(xùn)就是：做事。比如開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或一個(gè)新項(xiàng)目，這種事情在國(guó)企很少有人愿意去干的，因?yàn)橛酗L(fēng)險(xiǎn)，也沒(méi)有多少好處。你大膽拿國(guó)有自資產(chǎn)去練兵，沒(méi)有關(guān)系。這可以說(shuō)是你最好的練兵機(jī)會(huì)，哪里都不會(huì)有這么好的機(jī)會(huì)。我就是在國(guó)企第一次獨(dú)立做產(chǎn)品設(shè)計(jì)，第一次作化工項(xiàng)目，第一次作房地產(chǎn)，這些很鍛煉人，錯(cuò)了也不會(huì)坐牢，但機(jī)會(huì)是難得的。因?yàn)椴徽撛诿衿筮€是外企，你都不會(huì)有這么好的機(jī)會(huì)給你去試牛刀的。 民企幾乎沒(méi)有什么培訓(xùn)。 外企的培訓(xùn)比較系統(tǒng)，哪怕你已經(jīng)很熟悉的東西，可能每年都還要進(jìn)行培訓(xùn)。這種培訓(xùn)通常是在公司內(nèi)部或集團(tuán)內(nèi)的國(guó)外公司，而不是坐在教室聽(tīng)課。六、管理。 國(guó)企最喜歡說(shuō)的一句話是“管理出效益”。這句話沒(méi)有錯(cuò)，但是國(guó)企卻誤解了這句話的含義，國(guó)企把這句話理解為“管理好職工出效益”，甚至變成“整員工出效益”。實(shí)際上對(duì)員工管得再嚴(yán)也不可能直接產(chǎn)生效益。這句話的真正含義是“管理型企業(yè)出效益”，而不是“管理好職工出效益”。事實(shí)上，中國(guó)大多數(shù)國(guó)企已經(jīng)無(wú)力與國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，壟斷型企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源于政策支持，競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)的利潤(rùn)已經(jīng)越來(lái)越低。自料顯示，國(guó)有企業(yè)2005年虧損創(chuàng)歷史第二高。國(guó)企越來(lái)越走向產(chǎn)業(yè)鏈的末端。這是我多年來(lái)對(duì)國(guó)企的深切感受?？吹轿錆h國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)狀，讓人感到痛心，即便是武船、武鍋這些目前尚可的武字號(hào)企業(yè)其實(shí)也只是有活干而已，他們的盈利能力很差，我常看到我一些工程分包了很多次之后才落到武船手里，利潤(rùn)可想而知，只是養(yǎng)人而已。 ?。牐牐牐犇壳霸趪?guó)內(nèi)設(shè)立的外企有兩種類型，一種是利用中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力而設(shè)立的出口加工廠，一種是看重中國(guó)市場(chǎng)而設(shè)立的企業(yè)。后者大多只注重銷售和服務(wù)，這樣的外企在中國(guó)招聘的員工并不多，但是利潤(rùn)可觀。如我所知的北京飛利浦有限公司，員工100人左右，產(chǎn)值10億左右，至于利潤(rùn)，遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)。（這里有一個(gè)外企通過(guò)進(jìn)口本集團(tuán)國(guó)外公司配件以提高成本的問(wèn)題這里就不詳細(xì)說(shuō)了，如果扣除惡意提高成本的因素，外企的利潤(rùn)將更高）。外企的利潤(rùn)為什么這么高，是因?yàn)榧夹g(shù)壁壘。外企掌握了關(guān)鍵技術(shù)，沒(méi)有辦法。這些技術(shù)，并沒(méi)有想像那么神秘，中國(guó)很多民營(yíng)企業(yè)通過(guò)各種手段也掌握了，但是存在法律障礙。民企侵犯外企專利權(quán)的官司時(shí)有
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