國企外企民企之比較(編輯修改稿)
2025-07-21 02:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 訓(xùn)基地。沒有工作經(jīng)驗的學(xué)生一般很難進(jìn)入外企，據(jù)說寶潔公司聘用應(yīng)屆的，但這樣的公司很少。 ?。牐牐牐爣笈嘤?xùn)不要指望專門送你去進(jìn)修那種，那是很難給你的，那樣的指標(biāo)只會留給當(dāng)官的和有關(guān)系的。我在公司時很想有培訓(xùn)機(jī)會，記得有一次培訓(xùn)我領(lǐng)導(dǎo)去了，學(xué)了一個月，回來時把資料給我，讓我自學(xué)，事情還是我做，把人氣死。國企能給你的最好的培訓(xùn)就是：做事。比如開發(fā)新產(chǎn)品或一個新項目，這種事情在國企很少有人愿意去干的，因為有風(fēng)險，也沒有多少好處。你大膽拿國有自資產(chǎn)去練兵，沒有關(guān)系。這可以說是你最好的練兵機(jī)會，哪里都不會有這么好的機(jī)會。我就是在國企第一次獨立做產(chǎn)品設(shè)計，第一次作化工項目，第一次作房地產(chǎn)，這些很鍛煉人，錯了也不會坐牢，但機(jī)會是難得的。因為不論在民企還是外企，你都不會有這么好的機(jī)會給你去試牛刀的。 民企幾乎沒有什么培訓(xùn)。 外企的培訓(xùn)比較系統(tǒng)，哪怕你已經(jīng)很熟悉的東西，可能每年都還要進(jìn)行培訓(xùn)。這種培訓(xùn)通常是在公司內(nèi)部或集團(tuán)內(nèi)的國外公司，而不是坐在教室聽課。六、管理。 ?。牐牐牐爣笞钕矚g說的一句話是“管理出效益”。這句話沒有錯，但是國企卻誤解了這句話的含義，國企把這句話理解為“管理好職工出效益”，甚至變成“整員工出效益”。實際上對員工管得再嚴(yán)也不可能直接產(chǎn)生效益。這句話的真正含義是“管理型企業(yè)出效益”，而不是“管理好職工出效益”。事實上，中國大多數(shù)國企已經(jīng)無力與國外企業(yè)競爭，壟斷型企業(yè)的利潤來源于政策支持，競爭型企業(yè)的利潤已經(jīng)越來越低。自料顯示，國有企業(yè)2005年虧損創(chuàng)歷史第二高。國企越來越走向產(chǎn)業(yè)鏈的末端。這是我多年來對國企的深切感受。看到武漢國有企業(yè)的現(xiàn)狀，讓人感到痛心，即便是武船、武鍋這些目前尚可的武字號企業(yè)其實也只是有活干而已，他們的盈利能力很差，我?？吹轿乙恍┕こ谭职撕芏啻沃蟛怕涞轿浯掷铮麧櫩上攵?，只是養(yǎng)人而已。 ?。牐牐牐犇壳霸趪鴥?nèi)設(shè)立的外企有兩種類型，一種是利用中國廉價勞動力而設(shè)立的出口加工廠，一種是看重中國市場而設(shè)立的企業(yè)。后者大多只注重銷售和服務(wù)，這樣的外企在中國招聘的員工并不多，但是利潤可觀。如我所知的北京飛利浦有限公司，員工100人左右，產(chǎn)值10億左右，至于利潤，遠(yuǎn)高于國內(nèi)相關(guān)行業(yè)。（這里有一個外企通過進(jìn)口本集團(tuán)國外公司配件以提高成本的問題這里就不詳細(xì)說了，如果扣除惡意提高成本的因素，外企的利潤將更高）。外企的利潤為什么這么高，是因為技術(shù)壁壘。外企掌握了關(guān)鍵技術(shù)，沒有辦法。這些技術(shù)，并沒有想像那么神秘，中國很多民營企業(yè)通過各種手段也掌握了，但是存在法律障礙。民企侵犯外企專利權(quán)的官司時有
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