【總結(jié)】創(chuàng)新永無止境采購價(jià)格分析與成本控制講師:楊斌庫日期:2023-2-251創(chuàng)新永無止境目錄價(jià)格分析1價(jià)值分析2采購成本32創(chuàng)新永無止境一、價(jià)格分析為檢驗(yàn)供應(yīng)商所提供的報(bào)價(jià)與合理的基準(zhǔn)作比較,而不檢驗(yàn)及評估個(gè)別成本架構(gòu)及利潤構(gòu)
2025-01-12 22:07
【總結(jié)】采購價(jià)格與成本控制2目錄1.采購價(jià)格的全面認(rèn)識2.比質(zhì)比價(jià)體系的建立及應(yīng)用――綜合成本分析-QCDSO3.采購價(jià)格分析4.供應(yīng)商全面管理,是對成本最好的幫助5.優(yōu)勢談判總結(jié)3?成本不等于單價(jià)?成本的若干個(gè)組成部分?降低成本不光是采購部門的責(zé)任,并且不應(yīng)該把這樣的責(zé)
2025-01-13 02:55
【總結(jié)】任務(wù)2:采購價(jià)格管理知識目標(biāo)了解影響采購價(jià)格的因素和價(jià)格分析的方法,了解供應(yīng)商的定價(jià)方法和確定采購價(jià)格的方法,了解采購詢價(jià)、議價(jià)和比價(jià)的基本原則和過程。。能力目標(biāo)會(huì)確定和控制采購價(jià)格,能做好詢價(jià)前的準(zhǔn)備工作,會(huì)進(jìn)行比價(jià)和議價(jià)。素質(zhì)目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德;具有
2025-01-12 22:08
【總結(jié)】第八章采購價(jià)格與成本控制參考圖參考圖參考圖參考圖參考圖第一節(jié)采購成本構(gòu)成要素一、采購成本采購成本指與采購原材料、零部件等物資有關(guān)的物流費(fèi)用,包括采購物資價(jià)值、采購訂貨費(fèi)用、采購計(jì)劃制訂中發(fā)生的管理費(fèi)用、采購人員的工資、運(yùn)輸費(fèi)用等。狹義:狹義的采購成本是指取得采購物資所有權(quán)并將物資收歸入庫所發(fā)生的有關(guān)成本;
2025-01-12 22:00
【總結(jié)】公司物資采購價(jià)格管理辦法物資采購價(jià)格管理辦法發(fā)行號:發(fā)行日期:2015年6月1日執(zhí)行日期:2015年6月1日1/10目錄.................................................................................................3:.............
2025-04-12 01:27
2025-03-04 10:35
【總結(jié)】學(xué)習(xí)情景三采購價(jià)格管理模塊一采購價(jià)格的確定模塊二采購成本的分析客觀公正;協(xié)同溝通;實(shí)事求是;法制意識。掌握采購價(jià)格調(diào)查的主要范圍;熟練掌握采購價(jià)格信息搜集的多種方法的運(yùn)用;詳細(xì)描述采購價(jià)格確定的各種方法的應(yīng)用;系統(tǒng)掌握企業(yè)詢價(jià)文件所包括的各項(xiàng)內(nèi)容;掌握如何進(jìn)行報(bào)
2025-01-12 22:02
【總結(jié)】K/采購價(jià)格管理客戶服務(wù)中心目錄?概述:?采購價(jià)格管理是企業(yè)的一個(gè)重要的采購政策乊一,灱活的價(jià)格體系和價(jià)格信息查詢可以降低采購成本,嚴(yán)密的限價(jià)預(yù)警控制手段可以杜絕采購漏洞。K/3供應(yīng)鏈的采購價(jià)格管理模塊給用戶提供了一個(gè)有敁內(nèi)部控制工具?采購價(jià)格維護(hù)?價(jià)格管理參數(shù)設(shè)置?采購價(jià)格應(yīng)用?QA
2025-01-25 19:14
【總結(jié)】采購價(jià)格分析與成本降低【時(shí)間地點(diǎn)】2011年4月8-9號深圳|2011年4月15-16號北京|2011年4月22-23號上?!緟⒓訉ο蟆扛骷壩锪鞑少徆?yīng)鏈管理人員、物流經(jīng)理、采購主管、物料主管等人士【費(fèi)用】¥2980元/人(包含授課費(fèi)用,講義費(fèi),午餐,水果茶點(diǎn))●課程背景知道嗎?采購成本下降2%所帶來的利潤
2025-08-17 03:44
【總結(jié)】第五講采購價(jià)格與成本分析一、采購價(jià)格分析二、采購成本分析三、降低采購成本的方法四、價(jià)值分析在采購中的應(yīng)用?問題?價(jià)格、成本和價(jià)值這三個(gè)概念各是什么含義??有什么區(qū)別??本文由世紀(jì)淘商城()整理分享!版權(quán)歸原作者所有!?采購價(jià)格占采購成本的較大比重價(jià)格固然是非常重要的。
2025-01-13 02:22
【總結(jié)】價(jià)值成本第6講采購價(jià)格與成本管理價(jià)格成本價(jià)格價(jià)值價(jià)格、成本和價(jià)值這三個(gè)概念各是什么含義?有什么聯(lián)系和區(qū)別??采購價(jià)格決策?供應(yīng)價(jià)格影響因素?供應(yīng)商的定價(jià)方法?供應(yīng)商價(jià)格分析方法?采購價(jià)格管理?價(jià)格變
2025-01-12 22:01
【總結(jié)】采購價(jià)格管理辦法一、物資采購價(jià)格管理和控制程序1、物資采購管理必須遵循的基本原則:A按計(jì)劃采購;B貨比三家,比質(zhì)比價(jià);C大宗物資從廠家直購,零星物資定點(diǎn)采購,重大業(yè)務(wù)及設(shè)備購置實(shí)行招標(biāo)采購,常年大宗供應(yīng)商、配套商實(shí)行戰(zhàn)略合作,對等談判制;D采購物資的價(jià)格要按照“申報(bào)、核價(jià)、批準(zhǔn)、執(zhí)行、反饋”的程序進(jìn)行;E采購價(jià)格的審批要實(shí)行“分權(quán)”制的原則,避免都負(fù)責(zé),都不負(fù)責(zé);F實(shí)行不相容職務(wù)
2025-04-07 23:21
【總結(jié)】第四章采購價(jià)格與成本控制導(dǎo)入案例:ThinkPadTablet定價(jià)“內(nèi)外”有別受質(zhì)疑?聯(lián)想平板電腦ThinkPadTablet已于2023年國慶前后分別在香港、國內(nèi)市場公開發(fā)售。聯(lián)想方面宣稱該產(chǎn)品性能卓越,工藝成熟,延續(xù)了ThinkPad系列的優(yōu)良傳統(tǒng)。在中高端平板電腦市場已經(jīng)被蘋果的iPad、三星的GalaxyTab占領(lǐng)先機(jī)的情況下,大有
2025-02-24 09:30
【總結(jié)】采購價(jià)格與合同(hétong)管理,一、影響定價(jià)決策的因素二、確定(quèdìng)價(jià)格的方法三、折扣四、本錢分析與本錢控制五、會(huì)談六、合同管理,第一頁,共四十四頁。,一、影響定價(jià)(dìngjià)決...
2025-10-21 22:01