【總結(jié)】采購成本控制采購成本采購價格的確定第6章采購價格及成本管理采購價格的確定(09、10、11、12、13、14年真題)采購價格的調(diào)查采購價格的確定方法采購價格的種類采購價格的調(diào)查(
2025-01-13 02:22
【總結(jié)】管理資源吧(),海量管理資源免費下載!采購價格管理1.總則.制定目的為確保材料高品質(zhì)低價格,從而達成降低成本之宗旨,規(guī)范采購價格審核管理,特制定本規(guī)章。.適用范圍各項原物料采購時,價格之審核、確認,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章處理。.權(quán)責單位1)采購部負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。2.價格審核規(guī)
2025-08-08 03:20
【總結(jié)】任務(wù)2:采購價格管理知識目標了解影響采購價格的因素和價格分析的方法,了解供應(yīng)商的定價方法和確定采購價格的方法,了解采購詢價、議價和比價的基本原則和過程。。能力目標會確定和控制采購價格,能做好詢價前的準備工作,會進行比價和議價。素質(zhì)目標培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì)和敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德;具有
2025-01-12 22:08
【總結(jié)】采購價格及成本管理一、采購價格的確定二、采購成本三、采購成本控制一、采購價格的確定一、采購價格的調(diào)查二、采購價格的確定方法三、采購價格的種類一、采購價格的調(diào)查1、調(diào)查的主要范圍2、信息收集的方式3、信息收集渠道1、(價格)調(diào)查的主要范圍①主要材料20-30種②大量采購的常用材料
2025-03-04 21:01
【總結(jié)】價格與成本控制價格控制在中國,根據(jù)丌同商品癿具體情況,國家采取丌同癿價格管理辦法。對實行指令性計劃癿工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和關(guān)系國計民生癿重要質(zhì)銷活勱,由國家統(tǒng)一觃定和調(diào)整價格;對實行指導性計劃癿產(chǎn)品,實行比較靈活癿指導性價格;對種類繁多而產(chǎn)值比重丌大癿非計劃產(chǎn)品,則主要依靠市場調(diào)節(jié),使價值觃待和供求觃待自發(fā)起調(diào)節(jié)作用。在價格管理形式上,可以分為:國家
2025-03-08 21:22
2025-03-04 10:35
【總結(jié)】K/采購價格管理客戶服務(wù)中心目錄?概述:?采購價格管理是企業(yè)的一個重要的采購政策乊一,灱活的價格體系和價格信息查詢可以降低采購成本,嚴密的限價預(yù)警控制手段可以杜絕采購漏洞。K/3供應(yīng)鏈的采購價格管理模塊給用戶提供了一個有敁內(nèi)部控制工具?采購價格維護?價格管理參數(shù)設(shè)置?采購價格應(yīng)用?QA
2025-01-25 19:14
【總結(jié)】采購價格管理辦法一、物資采購價格管理和控制程序1、物資采購管理必須遵循的基本原則:A按計劃采購;B貨比三家,比質(zhì)比價;C大宗物資從廠家直購,零星物資定點采購,重大業(yè)務(wù)及設(shè)備購置實行招標采購,常年大宗供應(yīng)商、配套商實行戰(zhàn)略合作,對等談判制;D采購物資的價格要按照“申報、核價、批準、執(zhí)行、反饋”的程序進行;E采購價格的審批要實行“分權(quán)”制的原則,避免都負責,都不負責;F實行不相容職務(wù)
2025-04-07 23:21
【總結(jié)】酒店物料采購價格規(guī)定-----------------------作者:-----------------------日期:酒店各部門監(jiān)控物料采購價格暫行規(guī)定 為了健全酒店成本監(jiān)督機制,更加有效的控制各部門的經(jīng)營成本,提高各部門負責人的成本意識,現(xiàn)由各部門負責人對本部門所需的物料價格實行自行監(jiān)控方案,具體措施如下: 1、餐飲部由廚師長負
2025-04-09 08:22
【總結(jié)】用友通、業(yè)務(wù)通最高進價控制用友通采購價格錄入方式業(yè)務(wù)通價格策略應(yīng)用業(yè)務(wù)通價格策略業(yè)務(wù)概述采購業(yè)務(wù)范圍設(shè)置:帶入上次價格、參考成本、最新成本和手工錄入。用友通采購價格錄入方式:帶入上次價格005存貨138元:參考成本003產(chǎn)品參考成本400:最新成本
2025-01-15 15:02
【總結(jié)】目錄目錄 1序言采購價格條件技術(shù)簡介 2第一章條件技術(shù)的組成 2一、概述 2二、條件類型。 3三、存取順序: 4四、條件記錄和條件表 6五、計算方案 7第二章價格確定 9一、價格確定概述 9二、確定計算方案 10三、條件類型PB00的條件補充計算方案 13四、總價(PB00)的存儲順序 14五、有效期和定價日期 15六、等級 16
2025-06-23 23:58
【總結(jié)】第十章成本控制第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)標準成本控制系統(tǒng)第三節(jié)存貨成本控制第一節(jié)成本控制概述成本控制的意義成本控制的分類成本控制的原則成本控制的程序成本控制指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,對所發(fā)生的各項資源的耗費和影響成本的各種因素進行分析與監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)與其預(yù)定的目標成本
2025-03-09 20:55
【總結(jié)】第十三章成本控制本章內(nèi)容:第一節(jié)成本控制概述了解成本控制的意義、內(nèi)容和原則一、成本控制的意義(一)成本控制的含義(二)成本控制的分類事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制事先制定的成本目標(三)成本控制的意義二、成本控制的內(nèi)容
2025-01-06 01:05
【總結(jié)】采購管理123第12章采購價格與成本控制采購價格分析采購成本分析采購成本的控制難點:?整體采購成本理念的樹立?控制采購成本的方法重點:?采購價格的影響因素?供應(yīng)商定價方法?采購成本的組成?采購成本控制的主要方法教學重點和難點?你知道有的商品的成本嗎
2025-01-12 22:09
【總結(jié)】第十章采購成本管理實訓問題探討1如何獲得供應(yīng)商的報價?2如何與供應(yīng)商討價還價?使用了哪些壓低供應(yīng)商價格的技巧?3供應(yīng)商的成本價到底是多少?4最大的收獲是什么?第十章采購成本管理本章主要內(nèi)容:?價值分析方法?供應(yīng)價格分析?整體采購成本?降低采購成本的方法第
2025-03-09 11:49