第13章成本控制(編輯修改稿)
2025-01-24 01:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 任會計提供便利條件 （ 四 ） 是實行預(yù)算管理時必不可少的工具 （ 五 ） 為企業(yè)經(jīng)營決策提供了有用的信息 （ 六 ） 有利于簡化成本計算與核算工作 ， 從而加快了成本核算速度 （ 七 ） 為 事后 業(yè)績考評提供了充分的資料 內(nèi)容二： 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 一、標(biāo)準(zhǔn)成本的含義、種類及組成 （一）含義 —應(yīng)該成本 對產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程進行仔細調(diào)查分析后，根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計和工藝方案的要求所確定的，在 正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下 應(yīng)該達到 的成本。 （二）種類 —以 某一基準(zhǔn)會計期間的 實際成本 為基礎(chǔ) 而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本，使不同時期的同一成本指標(biāo)有個穩(wěn)定的可比基礎(chǔ)，借以衡量和考察各個會計期間成本的變化情況和趨勢， 很難有長期的適應(yīng)性。 以現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理條件均處于 最佳的理想狀態(tài) 下，設(shè)想的效率無一失誤時所制定的一種標(biāo)準(zhǔn)成本 . **很難實現(xiàn)，會嚴重挫傷人們?yōu)榇硕Φ姆e極性，常常流于形式。 依據(jù)已經(jīng)達到的正常生產(chǎn)技術(shù)條件和經(jīng)營管理水平，考慮一些先進因素所確定的， 經(jīng)過一定的努力應(yīng)達到的標(biāo)準(zhǔn)成本 。 實踐中被廣泛運用 我們可以將 基本標(biāo)準(zhǔn)成本作為比較基礎(chǔ) ，以 理想標(biāo)準(zhǔn)成本為遠大目標(biāo) ，經(jīng)過適當(dāng)調(diào)整和放寬，從而形成 科學(xué)合理的正常標(biāo)準(zhǔn)成本。 （三）組成 —根據(jù) 產(chǎn)品成本的項目 構(gòu)成 **這些項目又受到 業(yè)務(wù)量 和 價值量 兩個因素的影響，所以制定標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)從這兩個因素出發(fā)綜合考慮。 二、標(biāo)準(zhǔn)成本制定的前提和原則 （一）前提條件 （二）一般原則 ，趨于先進，適時調(diào)整 ，考慮未來發(fā)展 ，保證制定工作突出重點 ，專業(yè)人員提案，管理當(dāng)局定音 三、直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本是由 單位產(chǎn)品的用量標(biāo)準(zhǔn) 和 材料價格標(biāo)準(zhǔn) 所構(gòu)成。 （一）單位產(chǎn)品的材料用量標(biāo)準(zhǔn)的制定 （ 不可避免的損失 ） （二）材料價格標(biāo)準(zhǔn)的制定 （三）直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 教材只講述這種情 況 四、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是由 單位產(chǎn)品的直接人工效率標(biāo)準(zhǔn) 和 直接人工工資率標(biāo)準(zhǔn) 所構(gòu)成。 （一）直接人工效率標(biāo)準(zhǔn)的制定 —數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) （二）直接人工工資率標(biāo)準(zhǔn)的制定 價格標(biāo)準(zhǔn) （三）直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 人工效率標(biāo)準(zhǔn) 人工工資率標(biāo)準(zhǔn) 五、制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本是由 生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn) 和 制造費用分配率標(biāo)準(zhǔn) 所構(gòu)成。 （一）生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn)的制定 （二）制造費用分配率標(biāo)準(zhǔn)的制定 （ 彈性預(yù)算數(shù) ） （ 預(yù)算數(shù) ） （三）制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 內(nèi)容三： 差異分析與控制（重點） 成本差異及其分類 （一）含義 —產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程中 實際發(fā)生的各項成本同 相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)成本之間 的差額。 （二）分類 有利差異（節(jié)約差異或 順差 ） 不利差異（超支差異或 逆差 ） 產(chǎn)品成本項目 直接材料成本差異 直接人工成本差異 制造費用成本差異（ 變動和固定 ） 各項成本內(nèi)容中的變量關(guān)系 數(shù)量差異 價格差異 主客觀因素 客觀差異 —如何有效的防范 主觀差異 —如何進一步改善，并結(jié)合責(zé)任制予以督促 2023/1/23 會計學(xué)院 王佳凡 47 因素分析法 ? 把某一綜合指標(biāo)分解為若干個相互聯(lián)系的因素，通過一定的計算方法，定量地確定各因素影響程度的方法 2023/1/23 會計學(xué)院 王佳凡 48 連環(huán)替代法 ? 在影響綜合指標(biāo)的各因素中，順序的把其中一個因素當(dāng)作可變的，而暫時把其他因素看作不變的，進行替代，從而測定出各個因素對綜合指標(biāo)影響程度的一種分析方法 2023/1/23 會計學(xué)院 王佳凡 49 分析程序 2023/1/23 會計學(xué)院 王佳凡 50 典型模式 ? 假設(shè)某項指標(biāo) N是有 A、 B、 三個因素組成 ， 各因素與經(jīng)濟指標(biāo)的關(guān)系為： ? 計劃數(shù) N0 ＝ A0 B0 ? 實際數(shù) N1 ＝ A1 B1 ? 則 N1與 N0 的差異是由 A、 B兩個因素變動而引起的。 成本差異分析的通用方法（ 重點 ） （ 1） 標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn) 價格 （ 2）實際數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn) 價格 （ 3）實際數(shù)量 實際價格 （ 2） － （ 1） =（ 4） =數(shù)量差異 （ 3） － （ 2） =（ 5） =價格差異 （ 4） +（ 5） =（ 3） （ 1） =總差異 一 、直接材料成本差異的計算與分析 （一）直接材料 耗用量差異 計算與分析 直接材料耗用量差異 =實際用量 標(biāo)準(zhǔn) 單價 － 標(biāo)準(zhǔn)用量 標(biāo)準(zhǔn) 單價 一般應(yīng)歸屬于生產(chǎn)部門，也有可能采購部門 （二）直接材料 價格差異 計算與分析 直接材料價格差異 =實際用量 實際單價 —實際用量 標(biāo)準(zhǔn)單價 :采購部門 （三）直接材料 總差異 的分析計算 =直接材料的實際成本 － 直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本 =材料耗用量差異 +材料價格差異 二 、直接人工成本
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