采購價格管理(編輯修改稿)
2025-09-04 03:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要求供應(yīng)商適當降低單價。3. 采購成本分析. 成本分析項目成本分析系就供應(yīng)商提供之報價的成本估計，逐項作審查、評估，以求證成本之合理性。一般包括以下項目：1) 直接及間接材料成本。2) 工藝方法。3) 所需設(shè)備、工具。4) 直接及間接人工成本。5) 制造費用或外包費用。6) 營銷費用。7) 稅金。8) 供應(yīng)商行業(yè)利潤。. 成本分析之運用以下情形時，應(yīng)進行成本分析：1) 新材料無采購經(jīng)驗時。2) 底價難以確認時。3) 無法確認供應(yīng)商報價之合理性時。4) 供應(yīng)商單一時。5) 采購金額巨大時。6) 為提高議價效率時。. 成本分析表的提供方式成本分析表提供方式一般有兩種：1) 由供應(yīng)商提供。2) 由采購部編制標準報價單或成本分析表，交供應(yīng)商填妥。. 成本分析步驟成本分析意在降低成本、價格，其步驟一般
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1