情景三采購(gòu)價(jià)格ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-26 02:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 50元。此外，倉(cāng)庫(kù)收取每托板 40元的進(jìn)出費(fèi)作為管理成本。假設(shè) 1年中司服控制器的需求不變。 ? 公司會(huì)計(jì)政策要求劃出 買價(jià) 的 1%作為 采購(gòu)過程中發(fā)生的人工費(fèi)用，買價(jià)的 1%作為采購(gòu)事務(wù)成本 。 司服控制器的采購(gòu)預(yù)算開支中買價(jià)為 280元/件，運(yùn)費(fèi)及倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為 3元 /件。 分析該采購(gòu)過程中發(fā)生的成本費(fèi)用，回答以下問題： (1)貨物運(yùn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入哪個(gè)成本項(xiàng)目？貨物的進(jìn)出庫(kù)費(fèi)用、保管費(fèi)用及占有資金成本計(jì)入哪個(gè)成本項(xiàng)目？ （ 2）計(jì)算每 箱 司服控制器從美國(guó)運(yùn)到上海的成本 、 從碼頭運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)的成本 以及從倉(cāng)庫(kù)到生產(chǎn)車間的費(fèi)用 。 (3)計(jì)算每 箱 司服控制器 的儲(chǔ)存費(fèi)用 。 (4) 計(jì)算該公司購(gòu)買每件司服控制器的全部相關(guān)成本，需要考慮案例中提出的全部相關(guān)成本 。 （ 5）分析成本差異，并提出可行成本控制方案。 計(jì)算成本差異 搜集與采購(gòu)相關(guān)的開支信息 分類計(jì)算各采購(gòu)成本開支項(xiàng)目 匯總計(jì)算 采購(gòu)成本 分析成本差異形成原因 提出成本控制方案 工作流程： 引例：采購(gòu)成本控制動(dòng)畫 模塊二 采購(gòu)成本分析 ? 二、 降低采購(gòu)成本的方法 ? ? 1）經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 ? 2）數(shù)量折扣 ? （ 1）數(shù)量折扣的概念 ? 數(shù)量折扣是供應(yīng)商對(duì)于那些大量購(gòu)買某種產(chǎn)品或服務(wù)的采購(gòu)企業(yè)提供的一種價(jià)格折扣。 數(shù)量折扣的分類 分類 定義 舉例 適用范圍 累計(jì) 數(shù)量折扣 是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)累計(jì)購(gòu)買超過規(guī)定數(shù)量或金額給予的價(jià)格優(yōu)惠。 企業(yè)規(guī)定購(gòu)買量累計(jì)達(dá)到 1000套，價(jià)格折扣 4％；達(dá)到 2022套，折扣 5％；超過 3000套，折扣 6％。 特別適用于長(zhǎng)期交易的商品、大批量銷售的商品，以及需求相對(duì)比較穩(wěn)定的商品。 一次性數(shù)量折扣 是對(duì)一次購(gòu)買超過規(guī)定數(shù)量或金額給予的價(jià)格優(yōu)惠。這種方法只考慮每次購(gòu)買量，而不管累計(jì)購(gòu)買量。 企業(yè)規(guī)定，一次購(gòu)買100200件，按標(biāo)價(jià)折扣 10％， 200件以上折扣 15％，不足100件不給折扣。 對(duì)短期交易的商品、季節(jié)性商品、零星交易的商品，以及過時(shí)、滯銷、易腐、易損商品的銷售比較適宜。計(jì)算簡(jiǎn)便，有利于中小企業(yè)日常操作使用。 3）有數(shù)量折扣的訂貨批量確定 由于庫(kù)存保管費(fèi)用與物品的單位價(jià)格有關(guān)，因此不同價(jià)格水平的庫(kù)存保管費(fèi)用不同，導(dǎo)致總費(fèi)用也不同（見圖）。 3）有數(shù)量折扣的訂貨批量確定 圖中： C C C3（ C1C2C3）就是三種不同的訂貨數(shù)量界限下的價(jià)格，在其它條件不變的情況下，總費(fèi)用分別為 TCTC TC3 。 ? 案例：明日制造公司采購(gòu)批量的確定 ? 明日制造公司每年需要 4000只開關(guān)。開關(guān)的價(jià)格為：購(gòu)買數(shù)量在 1— 499之間時(shí)，每個(gè)開關(guān) ；購(gòu)買數(shù)量在 500— 999之間時(shí)，每個(gè)開關(guān) ；購(gòu)買 1000以上時(shí)，每個(gè)開關(guān) 元。每次訂貨費(fèi)用為 18元，庫(kù)存保管費(fèi)用率為18%，求經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量和年總費(fèi)用。 ? 解：已知 D=4000只， S=18元 /次，庫(kù)存保管費(fèi)用率為 18%，單位產(chǎn)品庫(kù)存保管費(fèi)隨其單價(jià)而變，具體結(jié)果如下表： 訂貨范圍 單價(jià)（元） 單位產(chǎn)品庫(kù)存保管費(fèi)用（元） 1499 = 500999 = 1000以上 = ? 第一步：對(duì)每一個(gè)價(jià)格，從低到高分別用 EOQ公式計(jì)算可行解，先取單價(jià)等于 ： ? Q*= = =988（只） ? 因?yàn)?Q*=988落在 500— 999區(qū)間內(nèi)，不是 /只的優(yōu)惠范圍內(nèi)，所以不是可行解，再取單價(jià)等于 元計(jì)算： ? Q*= = =970（只） ? Q*=970落在 500— 999區(qū)間內(nèi)，是可行解。進(jìn)入第二步。 HDS?21 4 7 184 0 0 02 ??HDS?21840002 ??? 第二步：計(jì)算 Q*=970的總費(fèi)用，并且與取得最低價(jià)格折扣的最小數(shù)量的總費(fèi)用比較， ? TC970= H+ C+PD ? =（ 1/2） +(4000/970) 18+ ? =3458(元 ) ? TC970= H+ C+PD ? =（ 1/2） +(4000/1000) 18+ ? =3426(元 ) ? 因?yàn)?TC1000TC970，所以應(yīng)選擇總費(fèi)用最低的最佳訂貨批量 1000只開關(guān)。 2Q2DQD????引例：供應(yīng)商成本分析 ? ? 1）生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)成本構(gòu)成 ? 2)學(xué)習(xí)曲線也稱為改善曲線，學(xué)習(xí)曲線所描繪的 ? 是生產(chǎn)數(shù)量與生產(chǎn)這些數(shù)量所需工時(shí)之間的經(jīng)驗(yàn)關(guān) ? 系。 ? 采購(gòu)人員可利用學(xué)習(xí)曲線，來
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