采購(gòu)價(jià)格管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 04:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成本分析3．1成本分析項(xiàng)目成本分析系就供應(yīng)商提供之報(bào)價(jià)的成本估計(jì)，逐項(xiàng)作審查、評(píng)估，以求證成本之合理性。一般包括以下項(xiàng)目：（1） 直接及間接材料成本。（2） 工藝方法。（3） 所需設(shè)備、工具。（4） 直接及間接人工成本。（5） 制造費(fèi)用或外包費(fèi)用。（6） 營(yíng)銷費(fèi)用。（7） 稅金。（8） 供應(yīng)商行業(yè)利潤(rùn)。3．2成本分析之運(yùn)用以下情形時(shí)，應(yīng)進(jìn)行成本分析：（1） 新材料無(wú)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)時(shí)。（2） 底價(jià)難以確認(rèn)時(shí)。（3） 無(wú)法確認(rèn)供應(yīng)商報(bào)價(jià)之合理性的。（4） 供應(yīng)商單一時(shí)。（5） 采購(gòu)金額巨大時(shí)。（6） 為提高議價(jià)效率時(shí)。3．3成本分析表的提供方式成本分析表提供方式一般有兩種：（1） 由供應(yīng)商提供。（2） 由采購(gòu)部編制標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)單或成本分析表，交供應(yīng)商填妥。3．4成本分析步驟成本分析意在降低成本、價(jià)格、其步驟一般如下：（1） 確認(rèn)設(shè)計(jì)是否
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