采購價格管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 04:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成本分析3．1成本分析項目成本分析系就供應商提供之報價的成本估計，逐項作審查、評估，以求證成本之合理性。一般包括以下項目：（1） 直接及間接材料成本。（2） 工藝方法。（3） 所需設備、工具。（4） 直接及間接人工成本。（5） 制造費用或外包費用。（6） 營銷費用。（7） 稅金。（8） 供應商行業(yè)利潤。3．2成本分析之運用以下情形時，應進行成本分析：（1） 新材料無采購經(jīng)驗時。（2） 底價難以確認時。（3） 無法確認供應商報價之合理性的。（4） 供應商單一時。（5） 采購金額巨大時。（6） 為提高議價效率時。3．3成本分析表的提供方式成本分析表提供方式一般有兩種：（1） 由供應商提供。（2） 由采購部編制標準報價單或成本分析表，交供應商填妥。3．4成本分析步驟成本分析意在降低成本、價格、其步驟一般如下：（1） 確認設計是否
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