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正文內(nèi)容

人事經(jīng)理職場筆記摘錄(編輯修改稿)

2025-07-20 20:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 用我總結(jié)的哪一種方法進入安伊集團,我心里現(xiàn)在還沒有答案,因為我對董事長的工作習慣和方式還不是很清楚,只有更多的獲得決定我入職成敗關(guān)鍵人物的信息,才能讓判斷更加的準確,想到這里,我抬起頭問沈冰:“沈經(jīng)理,打擾一下,我想問你一些事情?”   沈冰抬頭看著我,眼神中流露出一種緊張感,我突然明白,沈冰可能還在懷疑我是否發(fā)現(xiàn)她的一些變化,她在擔心我是不是會問那些隱私問題?! ?我繼續(xù)說道:“我想問一下你,你覺得我現(xiàn)在這個位置,如何才能快速上手讓自己獲得認可呢?”   沈冰的緊張感消失了,換上一副認真思考的表情,她說:“這個問題我也不好回答,但我告訴你,董事長是很重情義的人,你試用期的表現(xiàn),直接決定了你的工資多少,抓緊時間發(fā)揮能力,你的轉(zhuǎn)正時間也就會更短?!薄 ?“謝謝你?!蔽覍ι虮f。   她這番話是很重要的信息,既然試用期的工作決定了我的薪資和轉(zhuǎn)正時間,董事長又是重情義之人,我想用總結(jié)的“好萊塢式”入職來給自己定位比較合適。   入職初期我感覺最重要的就是信息量,自己要大量的主動和非主動去獲取企業(yè)的各類信息,因為有了更多的信息,你才能做出更客觀的判斷,然后根據(jù)公司情況、結(jié)合自己特長進行發(fā)揮,在這方面我時刻提醒自己記住四個字—繼承發(fā)揚,不能一進公司就全面否定以前的做法,要“先肯定,再適時的否定?!蔽蚁胫灰辞寰謩?、果斷出擊、做好人際、發(fā)揮能力、增進主動、堅忍不拔,一定會有好的結(jié)果?! ?臨下班我回到人力資源部,走到趙敏的座位跟前,拿出我中午買的益達木糖醇?! ?我說:“中午下樓我買木糖醇的時候,順便給你買了一瓶,送給你?!薄 ?趙敏:“這么好啊?你不會有什么企圖吧,我可是名花有主了!”   我解釋說:“呵呵,我知道自己配不上,也沒有敢奢求,就是在超市買的時候突然就想起了你,心里已經(jīng)想到你如果不買的話就對不起我自己的真誠,也不符合我做人的原則,于是就買了,一點別的意思都沒有,你不要誤會?。 薄 ?“那我就收下了。”趙敏四周看看,然后接著說:“我告訴你個消息,咱們的新總監(jiān)本來兩周后報到,現(xiàn)在提前到下周一來,做好心理準備啊!”   我給趙敏道謝后回到辦公室。她這番話讓我陷入了思考,我想給董事長的那兩份材料需要盡快動手寫,這些東西要在唐總監(jiān)來之前盡快提交給董事長,等唐總監(jiān)來后提出的效果就會大打折扣?! ?貌似一場職場暗斗和情商比拼即將展開。按照安排,今天人力資源部要給我進行入職培訓,培訓工作由劉君來進行?! ?劉君,男,年約50多歲,是與董事長曾經(jīng)一起奮斗的老員工,他是與安伊集團一起成長的創(chuàng)業(yè)級元老人物,劉君帶我到第二培訓室?! ?他說:“薄經(jīng)理,歡迎你加入安伊集團,按照我們的培訓制度,今天由我來給你做入職培訓,主要介紹一些公司簡介、發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)情況、未來戰(zhàn)略等。”   “劉老師,您不用客氣,您喊我薄樂就行,您比我年長,又對安伊集團很了解,以后難免有麻煩到您的地方,還請您多照顧呀?!蔽抑v道?! ?“可以可以,以后有什么問題可以找我,那咱們就開始培訓?”劉君說?! ?“好的”我說?! ?劉君開始按照程序給我講安伊集團的發(fā)展史,從董事長20年前棄政從商的痛苦抉擇,講到小平南巡講話后公司的隨潮奔進,再談到如何在10多年放棄了盈利豐厚的行業(yè)而選擇了今天的主營業(yè)務(wù),劉君給我講的過程一氣呵成,看來他講這些段子不是一天兩天,整個過程劉君的表情充滿著享受、自豪和幸福,我也從他的表情中開始尋找為何他跟了董事長20年而未能做到高層的原因。   劉君雖然在公司一直做著培訓工作,但感覺安伊集團的培訓還處在“洗腦式”的灌輸階段,培訓的本質(zhì)是提升員工的價值從而促進企業(yè)價值提升和目標的實現(xiàn),所以盡可能上升到企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模、管理模式、企業(yè)文化等層面,讓受訓者真正了解企業(yè)要做的正事以及打算如何做好等,而劉君給我做的培訓就像某些直營產(chǎn)品邀你入伙時所講道的那些:我們公司的張三獎勵了一輛卡迪拉克、李四獲得了一棟復(fù)式樓房、王五獎勵到新馬泰旅游等......。   在安伊集團我也聽到過一些老員工埋怨自己的工資低,而老板認為你們都沒有進步我為什么要付高工資,于是變成老員工越來越沉淪,老板越來越不愿意給高工資,時間長久后就造成了員工們一起混日子的狀況,老板從此認為大家都成了成本,成本是要努力減少的,而人力資源要做的就是把人力成本變成人力資本,因為資本是可以增值的?! ?如果讓我做董事長,薪資的多少一定取決于崗位價值和個人價值的高低,你的價值能力就決定了你領(lǐng)到的薪水,要想讓別人認可你的價值,首先你自己必須要有價值,我想他們或許就是忽略了不斷的提高自己的價值這一點;當然,安伊集團沒能適時的為這些老員工安排管理培訓也是重要原因之一?! ?劉君文字方面的內(nèi)容講完后,拿出DVD開始讓我看公司的一些廣告片和媒體采訪視頻,培訓完后,我和劉君交流了一些培訓的感受?! ∥夜ЬS說:“劉老師,聽了您今天的講解,我對安伊集團的發(fā)展和文化有了更深的了解。您講的真好,雖然我曾經(jīng)給不少大學講過HR的課,也在企業(yè)做過不少的培訓,但今天聽到您的講析后,我感覺自己需要提升的空間還很大,比您差太遠了?!薄 ?劉君臉上充滿著自豪和滿足,但為了顯示自己的師表,努力使自己的表情看起來嚴肅和認真,滿足和嚴肅的兩種表情在劉君臉上交織成一片的皺紋,顯示出歲月的滄桑和無奈?! ?“過獎了?!眲⒕v道:“這些都是最基本的,還有很多內(nèi)容,以后咱們邊工作邊了解?!薄 ?我感謝道:“好的,那耽誤您時間了,謝謝!”   回到辦公室,我看到沈冰手里拿著筆記本電腦在翻來覆去觀察著,見我回來,沈冰說:“薄樂,你回來的正好,幫我看看電腦是怎么回事,一開機就是一堆英文字母,用不成了?!薄 ?我說:“沒有問題,樂意效勞?!薄 ?沈冰:“要不先吃飯吧,吃完再弄?!薄 ?我說:“比起吃飯給你修電腦更重要,你先吃吧?!薄 ?沈冰:“那要不我給你帶些東西上來?”   我說:“也行,那就帶KFC,漢堡、雞翅加可樂?!薄 ?沈冰:“好的。沈冰走后,我打開電腦,發(fā)現(xiàn)開機后電腦一直在尋找USB接口的程序啟動,但USB接口又沒有連接移動硬盤,我拿起筆記本電腦,看見后面插著一個很薄很小的U盤,我拔下U盤再開機,順利自檢后開機成功,看來主要原因是U盤插上后,系統(tǒng)在U盤尋找啟動程序造成的。   我看時間還早,就想幫沈冰把電腦系統(tǒng)優(yōu)化一下,我把開機程序、系統(tǒng)垃圾、補丁等都做了整理,然后把她U盤文件移出來,想格式化U盤來解決與系統(tǒng)開機沖突的問題,當我插上U盤打開后,里面的文件讓我驚出了一身冷汗?! ?我看到U盤里的幾個文件夾的名稱是“與付總聊天記錄”、“與付總通話錄音”、 “與付總的圖片”,很明顯,這是沈冰與他上司付總的一些記錄,我先把文件拷貝到電腦F盤一個隱秘的地方,然后格式化U盤重新拷貝了文件。整理完畢后,我緊張的打開了“與付總聊天記錄”這個文件夾,里面的TXT文件都是按照日期起的名字,我打開了昨天日期的TXT文件?! ?老付:今晚錦城酒店2014房間,你一定要來?! ?沈冰:你到底是什么意思,我已經(jīng)說過了,那些事情不是我做的。   老付:招標底價全公司就你和我知道,況且達利集團的項目總監(jiān)是你原來的上司,不是你還能是誰?   沈冰:我說過我不會做那樣的事情,既然你也知道價格,為什么不會是你呢?   老付:你說出去誰相信,小沈,當初公司提拔你,是我在董事長面前說了很多美言才有你今天的職位,你以為只是靠你的能力就做到了今天?如果當初你過不了我這關(guān),你也不可能有現(xiàn)在的機會。你怎么這么不懂事呢,你也不要擔心,只要你今晚來錦城酒店,咱們慢慢的、深入的把事情說清楚,問題就解決了,上次你不是也和我在酒店說過一些事嗎?   沈冰:有什么問題我們還是在辦公室說?! ?老付:你不是說辦公室坐了人力資源部的人嗎?咱們說話不方便,況且這些問題在公司說對你也不好,還是來我這里吧?! ?沈冰:我晚上有事,去不了,如果你再這樣,我就只有離開了?! ?老付:好吧,既然你這么不懂事,那我也就只有對不起了?!   ?看到這里,我頭都大了,原來昨天沈冰趴在電腦上是和付總聊這些事,那我偷聽的神秘電話一定也是她和付總的對話,看來沈冰確實遇到了麻煩。好奇心又促使我將鼠標移向了“與付總的圖片”,我的心中被緊張和刺激填滿,我想里面不會是沈冰的“艷照門”吧,我既期待是沈冰的艷照,男淫嘛;又害怕是沈冰的艷照,這樣她在我心中純潔的形象也就被破壞了;再者,自己這樣偷看別人東西本來就是不道德的行為,我的手開始有些抖,最終好奇心戰(zhàn)勝了我背負的道德和法律枷鎖,我把鼠標移向了文件夾。正當我要點擊“與付總的圖片”文件夾時,我聽到門外沈冰與同事打招呼的聲音,我迅速的拔下U盤放在桌子上,關(guān)閉電腦,把頭靠在椅子上做睡著狀?! ?沈冰打開門,我聽見她的腳步聲移到了衣柜附近,打開柜子后又走向我,我的身前被一件外套蓋上,外套上彌漫著沈冰身上的香味。我想這是一個醒來的好機會,我睜開眼看見沈冰微笑著,我用奧斯卡影帝的標準來要求自己揉揉眼睛、伸了懶腰、眼神混沌、語言呢喃的說:“啊,不好意思,我在等電腦殺毒的時候睡著了?!薄 ?我看看電腦繼續(xù)說:“已經(jīng)殺完毒自動關(guān)機了,你打開看看,應(yīng)該沒有問題了?!薄 ?沈冰:“辦公室空調(diào)太涼,你這樣睡很容易著涼,謝謝??!辛苦了,這個給你?!鄙虮奄I來的KFC遞給我?! ?我說:“這個KFC多少錢?”   沈冰:“免費的,你幫我修電腦,我請你吃飯是應(yīng)該的嘛。”   我說:“那我就不客氣了?!薄 ?沈冰回到桌前,看看桌上的U盤又看看我,我趕緊補充道:“哦,對了,你不能開機的原因就是這個U盤搗亂,可能是這個U盤和你裝的系統(tǒng)有沖突,以后你開機時不要先插U盤,開機后再用。”   沈冰:“原來是這個原因,你看有個懂電腦的同事就是好?!薄 ∥艺{(diào)侃的說:“呵呵,略懂略懂,以后有要求隨時吩咐。”   沈冰:“一定還有麻煩你的地方?!薄 ?沈冰的心情不錯,也沒有懷疑我看過她的U盤,看來我剛才的小人行為已經(jīng)瞞天過海,沈冰和付總之間到底是怎么回事?招標底價到底是誰透露的?沈冰是否已經(jīng)就范于付總?沈冰既然沒有答應(yīng)付總的要求那她將面臨付總怎么樣的報復(fù)?我腦中充滿了疑惑?! ?下午,我努力克服自己不去想沈冰的事情,抓緊時間把要給董事長的《安伊集團未來發(fā)展展望及戰(zhàn)略人力資源管理的探討》材料寫完了,材料的主要內(nèi)容有:   安伊集團發(fā)展20多年取得現(xiàn)在的成就來之不易,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理模式等方面也應(yīng)積累了本企業(yè)的管理特色;我進入安伊集團不到一周,在翻閱公司相關(guān)管理資料以及同有限的人員交流后,感覺到公司很注重企業(yè)文化和價值觀念的傳播;同時,也感受到企業(yè)存在著發(fā)展速度相對不夠快、公司的工作節(jié)奏比較緩慢、企業(yè)人員激情與朝氣不足、需要什么補充什么管理不成體系等現(xiàn)象。當然,這只是我個人的一些直觀感受,也可能由于自己了解不夠深入造成的,但我想將入職的第一感覺與您溝通,這對企業(yè)發(fā)展或許會有所幫助?! ?居安思危,安伊集團在發(fā)展中也存在很多不確定因素和風險,例如國家政策的調(diào)整,行業(yè)調(diào)控等,安伊集團要想生存并成就一番事業(yè),就必須加快發(fā)展速度,實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。我本人從事HR工作的同時也參與過企業(yè)IPO、改制等工作,承蒙原單位領(lǐng)導(dǎo)賞識,接觸過一些企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、公司治理等工作,現(xiàn)結(jié)合我對公司的粗淺了解,展望一下安伊集團未來的發(fā)展以及所配套的人力資源戰(zhàn)略,就當是與您的一次“頭腦風暴”,不當之處,還望您諒解。   隨后我在材料中從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、股份制改革、上市融資三方面闡述了自己對安伊集團發(fā)展戰(zhàn)略的一些想法;又從引進高級管理人才、健全董事會和監(jiān)事會、建立適合企業(yè)戰(zhàn)略的組織架構(gòu)、建立目標責任考核體系、高級管理人員年薪制、技術(shù)研發(fā)機構(gòu)和人才培養(yǎng)建設(shè)、職業(yè)健康安全體系認證等七方面,表達了自己在戰(zhàn)略人力資源管理方面的一些觀點和思考,最后,我在材料的結(jié)尾寫到:   以上是個人的一些不成熟想法,由于知識有限加之對企業(yè)了解不全面,所講內(nèi)容難免有錯誤或不到位的地方,還望您不吝賜教。對于每個年輕人來說,都有著一顆奮進好學、渴望成功的心,希望在以后安伊集團的工作中,董事長您不僅僅是我的老板,更渴望您能夠成為我的恩師,給予我指導(dǎo)、幫助和批評。期待與您的交流和溝通。每個早晨都是我和鬧鐘的一場戰(zhàn)斗,7:20是第一次響鬧時間,我設(shè)定的懶人模式是每隔5分鐘鬧一次,直到7:45我才懶洋洋的起床,快速的穿衣、洗臉、刷牙、背包、下樓……,一系列動作的速度直逼劉翔的跨欄?! ?昨夜一場春雨讓空氣中多了幾分清晰,我貪婪的吸著新鮮空氣,耳機里聽著中國新聞,新聞中講到新的一輪房價調(diào)控政策正在醞釀,我在心里祈求,什么時候政府能給我一次做房奴的機會呀!   辦公室里沈冰已經(jīng)到了,她正在清掃自己的辦公區(qū)域,今天她的頭發(fā)沒有扎起來,而是大波浪的披在肩上,額頭的留海微卷著垂在眼角,眼神躲在秀發(fā)后若隱若現(xiàn),秋波蕩漾,從我進門的角度看她真的很像劉亦菲,我在心中默默幻想,如果每天真和劉亦菲在一起工作,不給薪水我都愿意?! ?沈冰抬頭看到我進來,她微笑著說:“早,薄樂?!薄 ?我說:“早,劉經(jīng)理?!薄 ?很顯然,我的思維還處在對劉亦菲的幻想中,語言沒有走腦子飚出去后,臉上開始忽熱忽冷的尷尬,沈冰也投來了詫異的眼神?! ?我補充說:“說錯了,應(yīng)該是沈經(jīng)理,腦子最近不好用。”   我打開電腦把昨天完成的《安伊集團未來發(fā)展展望及戰(zhàn)略人力資源管理的探討》材料又看了一遍,改了幾處語法和錯別字,然后開始思考第二份要給董事長的材料?! ?寫公文最重要的是思路和提綱,我寫公文的習慣是先按自己的思路列出提綱,然后把有關(guān)的內(nèi)容盡可能的搜集到一起,然后閱讀所搜集的材料,這個閱讀思考的過程中,在心里也就打好了腹稿,剩下的就是迅速碼字了。記得有次偶然看到一位在毛主席身邊的人寫的回憶錄,好像毛主席寫東西就是先把各種資料擺上一桌子,縱觀全局、全面分析、認真思考,才寫出了傳誦后世的《毛澤東思想》?! ?我在電腦上列出了即將寫的這份材料的三個重點:   一是把現(xiàn)在掌握的人力資源情況通過文字、餅形圖、柱形圖等形式做以分析(表達自己較短時間掌握到人力資源的基本情況);   二是把看到的制度與《勞動合同法》等法規(guī)沖突的條款進行梳理并提出解決辦法(表達自己在人力資源方面的專業(yè)能力);   三是提出自己下一步對生產(chǎn)事業(yè)部人力資源
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