項目管理中信息管理模式研究(編輯修改稿)
2025-07-20 20:15 本頁面
【文章內容簡介】 系統(tǒng)設備、材料需求工程變更合同進度出庫狀態(tài)到貨信息設備材料采購狀況報告采購合同報告材料子系統(tǒng)入、出庫報告庫存、盤點報告圖三 PMIS功能示意圖【3】如上圖所示，PMIS系統(tǒng)的內容包括項目的目的、方針、進度、質量、費用的計劃, 項目的組織系統(tǒng)等信息。計劃子系統(tǒng)的功能主要在于輔助計劃人員編制進度計劃, 根據項目進展情況動態(tài)地更新進度計劃以及合理地安排資源，指揮調動進度amp。費用子系統(tǒng)做出相應調整，而材料子系統(tǒng)對整個項目的運作提供著支持。上面的子系統(tǒng)都統(tǒng)籌的儲存在項目數據庫中，由信息管理系統(tǒng)統(tǒng)一運籌。計劃子系統(tǒng) 計劃編制在編制計劃中, 國際上通常采用網絡技術，網絡計劃的編制技術有以下功能：① 確定項目的開工時間與完工時間；② 確定項目的各個活動的周期；③ 描述各個活動包括控制點間的邏輯約束關系；④ 進度計算。根據各個活動的周期與邏輯關系, 可計算出每個活動的最早、最早完工日期，每個活動的最早與最晚開工時間之差即為該活動的浮動時間。通過計算，可由計算機生成一個進度計劃；⑤ 計劃的調整與優(yōu)化；⑥ 關鍵線路。在進度計劃中, 浮動時間為的活動相聯(lián)即構成了關鍵線路。借助計算機, 用戶可方便地確定關鍵線路及關鍵活動；⑦ 資源分配；⑧ 進度基準值。用戶可指定某種資源作為進度加權因子, 由計算機生成進度基準和曲線, 即BCWS（Budget cost for work scheduled）。PMIS不僅僅為用戶提供了詳盡的計劃編制，更為用戶提供了方便地更新計劃的手段,用戶將從進度amp。費用子系統(tǒng)中定期地獲得項目各個活動、單位、工程、單元乃至全廠項目的進度信息, 工程變更信息, 資源消耗信息等。從材料子系統(tǒng)獲得設備、材料的到貨信息等。根據這些信息, 適當地修改項目有關活動的周期、 邏輯關系或者有關控制點的關系, 能用戶提供一個新的計劃版本。進度amp。費用子系統(tǒng) 進度跟蹤為了保證項目按計劃順利完成, 必須對項目進度和項目實施的費用進行控制?？刂埔馕吨⒛繕诉M度計劃和工程預算, 在執(zhí)行過程進行監(jiān)控,在監(jiān)控中分析實際進度與目標進度、實際費用與工程預算的偏差, 并采取有效的糾正措施, 以保證目標的實現。PMIS的進度amp。費用子系統(tǒng)通過對工程項目的進度與費用進行科學的動態(tài)的跟蹤, 分析評價偏差和進行預測, 提供工程變更以及各種進度與費用的報告等實現對項目的優(yōu)化。1) 立實物進度測量標志。PMIS可幫助用戶對項目分解后的各種類型的活動建立進度的實際測量標準（即實物進度測量標志）。其編碼可由用戶
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