【文章內(nèi)容簡介】 根據(jù)施工總進度計劃，安排材料分批進場計劃，通過合理的運輸調(diào)度，保證材料隨到隨用，而大材料的進場基本上集中在工作時間內(nèi)，我們將由指定人員進行現(xiàn)場的指揮、調(diào)度及收料工作。根據(jù)現(xiàn)場實際，確定合理的運輸通道路線，協(xié)調(diào)組織我項目部將主動協(xié)調(diào)好與有關(guān)部門及與業(yè)主和監(jiān)理的關(guān)系。為此，我們指定專人負責施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作，并作為項目的重點工作來抓，以確保本工程能按照業(yè)主意圖順利地施工，以達到我們所承諾的各項指標。施工過程中主要要做好施工現(xiàn)場周圍的社區(qū)及政府各主管部門兩個方面的對外協(xié)調(diào)工作。 組建施工項目部若工程中標，即組建工程項目部，項目部設項目經(jīng)理、項目總工、施工主管、質(zhì)量主管、測量主管、安全主管及材料員、核算員等管理人員。我公司將保證主要管理人員到位，樹良好的企業(yè)形象。我公司對各施工項目已實現(xiàn)項目法。1)項目經(jīng)理作為項目經(jīng)理部全面工作的主持者，項目經(jīng)理的選擇對工程能否順利開展至關(guān)重要。本工程項目經(jīng)理的委任，依據(jù)單位對項目經(jīng)理考核成績確定。根據(jù)對以往主管工程的質(zhì)量、工期、成本、文明施工、業(yè)主及監(jiān)理和社會的評價、項目工作人員的評價和從事類似工程經(jīng)歷，結(jié)合本工程的特點，我公司決定選派擁有豐富的施工經(jīng)驗及較高的管理和協(xié)調(diào)能力、具有二級項目經(jīng)理資質(zhì)的工程師擔任本工程項目經(jīng)理。項目經(jīng)理根據(jù)管理幅度和深度需要，設項目副經(jīng)理一名，分管生產(chǎn)和后勤工作。2)項目技術(shù)負責人作為項目施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的主管者，項目技術(shù)負責人與工程的質(zhì)量、安全、成本、進度有著密切的關(guān)系。根據(jù)我公司的考察結(jié)果和綜合評定，確定委派具有類似工程豐富施工經(jīng)驗的工程師擔任本項目技術(shù)負責人。3)項目管理層人員根據(jù)單位項目管理文件的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)有管理人員情況，擬抽調(diào)與項目經(jīng)理有良好合作經(jīng)歷的人員組成項目現(xiàn)場管理班子。工程管理：對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進度等進行管理，解決圖紙及設計上的問題，編制單項施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡, 制訂新技術(shù)、新工藝的方案；編制與調(diào)整周、旬、月施工進度計劃。對工程管理人員和勞務人員進行調(diào)配指導施工，并保證進入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務人員有相應的技術(shù)素質(zhì)。并對施工檔案資料進行收集、整理。質(zhì)量安全管理：對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進行綜合管理，檢查班組文明施工、安全宣傳教育、落實安全措施，預防事故發(fā)生。對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制、評定，對工程施工進行測量放線及按規(guī)范要求進行試驗、檢驗、計量管理。負責創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量檢查、驗收、控制質(zhì)量成本、提供質(zhì)量統(tǒng)計報表及返修、獎懲資料。計劃財務管理：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制，對施工范圍內(nèi)的工程預決算、報量進行審查，參與談判及對工程合約進行綜合管理。負責進行工程變更的成本控制、控制定額用工、提供人工分析表、核發(fā)工資、獎金、外包應付賬單。器材物資管理：對施工機械設備、臨時用水、用電進行管理協(xié)調(diào)。負責工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。負責編制各類材料需用量計劃、限額發(fā)料、進料驗收及材料臺帳、提供材料耗用月報、周轉(zhuǎn)材料租賃單及各類材料的驗收記錄、控制材料采購成本、驗收、保管和發(fā)放；編制各類機械臺班使用計劃、提供各類機械實際使用臺班資料及機械租賃結(jié)算單、提高機械完好利用率、指導安裝和拆除各類設備，加強設備維修保養(yǎng)、機械租賃的控制。綜合管理：負責對外協(xié)調(diào)、后勤保障和消防保衛(wèi)工作。4)施工勞務層人員組織施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。我項目部在選擇勞務層操作人員時的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。勞務層的劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種，配備人員約為10人，其中包括管道工、機械操作工、機修工、維修電工等，這些人員均為我項目部曾經(jīng)參與過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗，持有相應上崗操作證的人員。第二類為普通技術(shù)工種，配備人員均為15人,其中包括木工、混凝土工等，以施工過類似工程施工人員為主進行組建。第三類為非技術(shù)工種，即普工根據(jù)施工各階段需要靈活調(diào)配，平均配備約30人，此類人員的來源為長期與我項目部合作并經(jīng)我公司ISO9001體系認可合格的成建制施工勞務隊伍，進場人員具有一定的素質(zhì)。勞務層組織由單位勞資部根據(jù)項目部的每月勞動力計劃，在全單位進行平衡調(diào)配，同時確保進場人員的各項素質(zhì)達到項目的要求，并以不影響施工為最基本之原則。本工程在整個施工過程中，所有勞動力日平均人數(shù)在40人左右，高峰期工地總?cè)藛T數(shù)將達到50余人。 施工總體安排 施工總目標質(zhì)量目標：工程合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。進度目標：在2008年12月25日前竣工。安全生產(chǎn)目標：爭創(chuàng)標化。文明施工目標：爭創(chuàng)文明施工工地。 施工安排1)、本工程總體上分三個工區(qū)同時進行施工，進場后首先做好施工準備工作，安排好臨時設施，做好施工用水用電工作，然后采用流水作業(yè)法進行施工。2)、制定切合實際的施工進度計劃，指導具體施工及安排機械、物資、人力，作到計劃周密、統(tǒng)籌安排。并充分考慮各種不利因素，多考慮困難，少打如意算盤。當不利因素出現(xiàn)時，以認真科學的態(tài)度及時提出補救、解決方法，在確保質(zhì)量的前提下，保證工期。3)、質(zhì)量是企業(yè)的生命線，緊緊抓住工程質(zhì)量的關(guān)鍵點，切實做好關(guān)鍵工序，關(guān)鍵要素實施工作，提出保證質(zhì)量的具體措施。4)、臨時設施的布置整潔合理有序、功能齊全，滿足現(xiàn)場辦公、生活需要，在臨時設施的布置上要充分考慮實際情況及環(huán)保要求。認真做好文明安全，整潔有序，力爭達到市標化工地標準。5)、在準備工作基本就緒后，應立即組織機械、勞動力進場施工、鋪設必要的便道，保證設備材料及時到場。6)、管道施工遵循先深后淺的原則進行。7)、嚴格按施工規(guī)程及驗收規(guī)范進行施工，每道工序必須認真進行檢測，符合標準后，才進入下一道工序施工。認真做好工序交接自檢工作，不將不合格工序帶入下道工序，每道工序自檢合格后報請監(jiān)理工程師驗收，密切配合監(jiān)理工程師的工作。8)、注意工序銜接的緊密性，人、機、料緊密配合，環(huán)環(huán)相扣，不讓任何一個因素影響工程順利實施，造成工序的脫節(jié)，我公司將派出有豐富同類工程經(jīng)驗的現(xiàn)場工程師承擔本工程的施工管理工作。保證本工程優(yōu)質(zhì)、順利實施。9)、安全生產(chǎn)至關(guān)重要，在擬定施工方案時要詳盡指出不安全因素，特別對下列部位施工要嚴加防范：①管道施工時應注意防范邊坡塌方事故，對溝槽較深邊坡不穩(wěn)地段及時支護，確保人身安全。②設立專職安全員，在施工中對重物起吊、電動設備等施工活動實施安全監(jiān)控。③做好工地食堂的衛(wèi)生工作，杜絕事物中毒事故發(fā)生，同時對食堂工作人員定期體檢，合格上崗。④若我公司中標，我公司將保證主要管理人員到位，樹良好的企業(yè)形象。 施工現(xiàn)場平面布置 臨時設施項目部辦公用房擬租用附近居民房。其他臨時設施設在管道沿線，職工生活用房采用普通活動房，內(nèi)包括食堂、廁所、浴室等。材料設 備倉庫采用鋼管、腳手片搭設。 施工用電用水(1)施工用水：項目部準備采用DN32PE管，將泉水接入施工臨時辦公生活區(qū)和拌和場，以滿足施工用水以及職工的生活需要。(2)施工用電：電線采用三相五線制，木桿架設，并每隔100M 設一配電箱，并配備安全防漏電裝置。電桿上電線必須做到接零及避雷裝置，以確保安全。每根電桿設置施工用的安全電箱一只。內(nèi)設多把閘刀，保證一機一閘一開頭，每把閘刀必須設有熔斷器保護?，F(xiàn)場預預備柴油發(fā)電機。 施工排水做好場內(nèi)排水工作，作到小雨不積水，大雨及時排出，施工現(xiàn)場整潔、干爽。在施工過程中，我們將生活污水及施工污水，經(jīng)沉淀和排污處理后將清水排入相關(guān)河道，嚴禁將未經(jīng)處理的生產(chǎn)及施工污水直接排入河道。 施工標牌及施工圍護對臨時設施處實行文明標化工地標準管理，作到整潔大方，文明有序，樹立“五牌二圖”及宣傳畫廊。在全線范圍內(nèi)張貼宣傳標語，樹立企業(yè)形象?，F(xiàn)場的施工護欄Q50鋼管打設。護欄設置必須直順，高度一致以達到整齊、美觀的效果。在現(xiàn)場預備一定數(shù)量的防護屑、臨時圍欄、支撐柱等物資，以便急用。 攪拌點因為整個工程中的砼均采用自拌砼，因施工面較廣，而量少，故不設固定拌和場，現(xiàn)場配制1臺350型砼拌和機，用一定數(shù)量的自卸車配合，隨工程需要移動而設置。 施工區(qū)段劃分若我公司中標，為了確保工期及工程質(zhì)量，我單位計劃將本工程劃分二個分項工程同時進行施工，一是管網(wǎng)安裝工程，二是水處理廠區(qū)工程(含水源工程)。施工進度計劃若我公司中標，工程施工工期具體的開工時間，以業(yè)主的開工通知為準，并在接到通知三天內(nèi)開工。 施工總進度計劃編制的指導思想(1) 招標文件精神；(2) 設計圖紙和場內(nèi)組織方案(3) 各分項工程施工方案的具體技術(shù)要求(4) 現(xiàn)場實際情況 我們將從施工技術(shù)的提高和資源上合理配置來保證工程質(zhì)量，達到本工程施工的質(zhì)量與進度的同步控制。 施工總進度安排開竣工日期、總工期、擬開工日期：以業(yè)主的開工通知為準，擬竣工日期：2008年12月25日。確定目標工期為90日歷天。具體詳見施工進度計劃表(下頁)。DDD建設有限公司() 28 AA縣BB鄉(xiāng)CCC村集中式農(nóng)村安全飲水參選文件技術(shù)部分AA縣BB鄉(xiāng)CCC村集中式農(nóng)村安全飲水工程施工進度計劃表工 期項目名稱2008年度9月10月11月12月25305101520253051015202530510152025施工準備及測量放樣土石方開挖水源及水池工程管理設施工程管道安裝凈水設備安裝工程試運行土石方回填資料整理及驗收工程計劃9月25開工，12月25日完工。DDD建設有限公司() 29 AA縣BB鄉(xiāng)CCC村集中式農(nóng)村安全飲水參選文件技術(shù)部分 進度安排說明(1) 本總體計劃已充分考慮了夏季與秋季對管道施工的影響。(2) 做好人、機、料的前期準備工作，在該三大因素保證的前提下，切實按計劃實施總體計劃。(3) 嚴肅認真地執(zhí)行總計劃，注意工序的銜接時間及工種間的配合。若因不可預計的因素造成前道工序落后，應及時加強機械、材料及勞動力的投入，及時補正。(4) 項目部應統(tǒng)籌安排，靈活機動，切實的執(zhí)行本計劃，設立進度計劃警戒點，總公司將隨時檢查計劃的落實情況。 工期保證措施：(1) 加強各工序、工藝的質(zhì)量控制，做到不返工，一次性達標，并在新工藝上加大力度。(2) 按照業(yè)主對總工期的要求，每月下達一次月計劃，每周下達周計劃，科學組織、合理安排、每天檢查進度計劃完成情況，經(jīng)常分析施工存在問題，采取有效的措施，加以克服解決，絕不拖延。(3) 根據(jù)施工每一階段的實際情況，合理地調(diào)整三個工區(qū)的機械設備和勞動力布置，施工中采用計算機網(wǎng)絡控制，以確保施工工期只能提前，絕不拖延。(4) 經(jīng)常將工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工的進展情況及施工存在問題向業(yè)主和監(jiān)理匯報，聽取領(lǐng)導的意見和指導。(5) 對必需的機具設備立即進行檢修，并對必要的機械設備等均需有足夠的補充準備，以備不測時急需之用。(6) 對所必需的工程材料、成品、半成品及早訂貨，保證及時提供供應，絕對不可發(fā)生停工待料現(xiàn)象。(7) 安排足夠的勞動力，包括技工，投入工程施工，故應根據(jù)實際需要采取臨時抽調(diào)勞動力進行突擊施工。施工技術(shù)方案 主要施工流程(1)管網(wǎng)施工工序：施工準備224。測量放樣224。管