管理學(xué)論文562844309(編輯修改稿)
2025-07-20 17:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力。企業(yè)知識(shí)管理以一種知識(shí)整合的姿態(tài)為企業(yè)帶來企業(yè)管理上的無(wú)線生機(jī)與希望，從根本上的知識(shí)著手，再輔以管理的手段，使得企業(yè)的管理者和員工都通過知識(shí)概念與技能的提高，最終實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)創(chuàng)造效益的目的。三．知識(shí)管理的重要性1．知識(shí)管理的目的知識(shí)管理的目的是要使知識(shí)集中化、系統(tǒng)化、有序化，便于組織和個(gè)人提取、利用和共享，從而提升組織或個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)組織或個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成。同樣，個(gè)人知識(shí)管理的目的可以概括為：使個(gè)人的顯性知識(shí)系統(tǒng)化、隱性知識(shí)顯性化，便于隨時(shí)對(duì)知識(shí)進(jìn)行完善、提取、分享、應(yīng)用和創(chuàng)新，從而塑造并提升個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有利于職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及長(zhǎng)期的職業(yè)生涯發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)和人生價(jià)值。：現(xiàn)在為什么重要？信息與通訊技術(shù)快速發(fā)展的今天，使得知識(shí)管理走向前臺(tái)并占據(jù)中心位置，同時(shí)又使得人們可能不受地理邊界和時(shí)間的約束而分享大量的信息。當(dāng)大量的信息在組織中傳遞時(shí)，人們自然就會(huì)發(fā)問：“這些信息是否真的對(duì)我有用？”答案自然是“是的”，因?yàn)楸M管這些技術(shù)正在改變我們創(chuàng)造、傳遞及使用知識(shí)的方式，但又不能完全被取代。事實(shí)上，某些知識(shí)只能采用這些更加傳統(tǒng)的方式來獲得和分享。隨著時(shí)代變遷、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起和發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式與管理方式也出現(xiàn)了新特點(diǎn)，管理方式正從工業(yè)社會(huì)的生產(chǎn)管理向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)新管理和知識(shí)管理轉(zhuǎn)變。也就是說，現(xiàn)代企業(yè)與以往有了本質(zhì)的區(qū)別，已經(jīng)從以單純的金融資本或自然資源來表明它的獨(dú)特之處完全走向了通過知識(shí)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種改變需要得到知識(shí)管理的支持。因此在企業(yè)中，“知識(shí)管理”這一概念被大力的提出，知識(shí)管理的口號(hào)也越叫越響。 然而在企業(yè)中，畢竟知識(shí)管理這個(gè)概念還屬于一個(gè)比較高端層面的詞，對(duì)大企業(yè)還有一定的作用與影響，而對(duì)小企業(yè)則是一個(gè)可說而又不能真正被運(yùn)用的概念，這就造成現(xiàn)是中的知識(shí)管理的這種兩難境地：掌握知識(shí)管理的那些大企業(yè)會(huì)借助知識(shí)管理方面的知識(shí)，有效的整合來自社會(huì)各方面的相對(duì)來說比較完全的信息，從而使自身
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