【總結(jié)】第一講如何提高員工個(gè)人EQ覺察力(上)引言情緒是什么情緒覺察情緒原點(diǎn)情緒自主權(quán)引言EQ即EmotionQuotient(情緒商數(shù))的英文縮寫,泛指個(gè)人處理各種情緒的能力,每一個(gè)人都有自己的情緒商數(shù)。一個(gè)人要有EQ,事業(yè)才會(huì)成長;假如一個(gè)人的EQ不高,就會(huì)影響自己的心態(tài),就不可能將工作作為自我發(fā)展的平臺(tái)。假設(shè)一家企業(yè)中每個(gè)人的EQ都
2025-06-29 10:36
【總結(jié)】培訓(xùn)心理公約psychologyordinanceoftraining相信通過培訓(xùn)獲得最大的收獲是大家的共同愿望,也是HIGHCREATION公司和我的職責(zé)與心愿,為了這個(gè)目標(biāo),培訓(xùn)過程中我們大家應(yīng)該首先達(dá)成以下心理約定:Open開放Particip
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】HR經(jīng)典管理方法和工具評(píng)述(HRManagementTools)_組織發(fā)展篇人力資源管理體系組織發(fā)展人力資源規(guī)劃招聘與測評(píng)員工績效管理培訓(xùn)與員工發(fā)展薪酬福利溝通與激勵(lì)人力資源信息系統(tǒng)組織發(fā)展組織分析人力資源診斷組織設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)模型工作分析職務(wù)說明書素質(zhì)模型組織發(fā)展(OD,Or
2025-06-29 04:15
【總結(jié)】績效管理系統(tǒng)系統(tǒng)集成測試計(jì)劃由安博測試空間技術(shù)中心2/14修訂歷史記錄修訂歷史記錄日期版本狀態(tài)作者說明2022-07-24創(chuàng)建呂妍3/14目錄修訂歷史記錄.........................................................................................
2025-04-09 06:34
【總結(jié)】目錄目錄······························
2025-06-24 12:26
【總結(jié)】第七章 合同法【學(xué)習(xí)目的與要求】通過本章的學(xué)習(xí),掌握合同訂立的形式、主要條款、格式條款、訂立的方式、成立的時(shí)間和地點(diǎn)、締約過失責(zé)任,掌握生效、有效合同、無效合同、可撤銷合同、效力待定合同,掌握合同履行的概念、履行的規(guī)則、抗辯權(quán)的行使、保全措施,掌握擔(dān)保的概念、合同擔(dān)保的主要方式,掌握合同的變更轉(zhuǎn)讓,掌握合同權(quán)利義務(wù)終止的概念、具體情形,掌握合同違約責(zé)任的概念、責(zé)任的主要形式、責(zé)任的免除
2025-05-30 02:10
【總結(jié)】《兼并與收購》第一章引言 兼并(Merger)與收購(Acquisition)是企業(yè)擴(kuò)張與增長的一種方式,而且也是通過內(nèi)部或有機(jī)的資本投入實(shí)現(xiàn)增長的一種可供選擇的方法。有時(shí),公司寧愿選擇收購這種外部的增長方式,來實(shí)現(xiàn)內(nèi)部增長。并購在歷史上表現(xiàn)為“波浪型”趨勢,兼并活動(dòng)時(shí)而波瀾壯闊,時(shí)而風(fēng)平浪靜。英國在1968、1972和1989年出現(xiàn)兼并活動(dòng)的高峰,在其它國家也可以看到類似的
2025-06-22 16:56
【總結(jié)】第一章 基礎(chǔ)知識(shí)一.工具的正確使用(數(shù)字顯示、表盤顯示、刻線顯示)A.使用范圍及規(guī)格:不同規(guī)格的卡尺,具有不同的量程范圍,常用的量程范圍為0~150mm、0~200mm、0~500mm、0~600mm等,我們根據(jù)工件的大小,選擇相應(yīng)的卡尺。卡尺用于測量長度(寬度、高度)、深度、臺(tái)階、內(nèi)徑、外徑等。B.精確度:,簡稱為C(絲、條、道…),本公
2025-06-18 04:31
【總結(jié)】第一講創(chuàng)新能力與競爭力一、創(chuàng)新能力與國家、區(qū)域競爭力(一)創(chuàng)新能力與國家競爭力創(chuàng)新即原始性的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和原始性的技術(shù)發(fā)明,是指在基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得前人所沒有的發(fā)現(xiàn)或發(fā)明。創(chuàng)新是國際競爭力的源頭。1、國家競爭力的內(nèi)涵國家競爭力是指國家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級(jí)的能力,即國家獲得生產(chǎn)力高水平及持續(xù)提高生產(chǎn)力的能力。2、綜合國力與國家競爭力(1)綜合國力的定義綜合國力
2024-08-05 22:06
【總結(jié)】溝通與口才:充滿自信方可口若懸河第1節(jié):1、充滿自信方可口若懸河 上 篇說動(dòng)人心的必備技能 第一章:心態(tài)穩(wěn)定,才能談吐自如 怎樣讓他人相信自己?首先自己要相信自己。怎樣讓他人肯定自己?首先自己要肯定自己。怎樣讓自己的口才得到淋漓盡致的展示?首先要擁有自信。自信是自己實(shí)現(xiàn)自我的王牌。我們自信,我們優(yōu)越,因?yàn)槲覀儞碛小?/span>
2024-08-05 00:05
【總結(jié)】管制圖(ControlChart)報(bào)告內(nèi)容管制圖簡介管制圖與常態(tài)分配管制圖的繪製製程能力指數(shù)統(tǒng)計(jì)製程管制(StatisticalProcessControl簡稱SPC)是利用抽樣所得之樣本資料,來監(jiān)視製程之狀態(tài),在必要時(shí)採取調(diào)整製程參數(shù)之行動(dòng).以降低產(chǎn)品品質(zhì)之變異性.ThePurposeofSPC-successfulqua
2025-02-20 01:47
【總結(jié)】第六章決策導(dǎo)師:林卓君Mail:學(xué)習(xí)目標(biāo)決策的概念、特征和分類1決策在組織管理中的地位和重要性2決策過程的七個(gè)階段及其任務(wù)3德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法等定性決策方法的應(yīng)用4確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策方法的應(yīng)用5內(nèi)容框架圖決策方法過程
2025-01-13 19:38
【總結(jié)】第11章決策論TheoryofDecision決策分析的基本問題確定型和非確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策效用理論運(yùn)籌學(xué)OperationsResearch決策分析的基本問題決策(DecisionMa
2025-01-13 19:44
【總結(jié)】CourtesyEtiquette禮貌禮儀禮貌禮儀24July,2023什么是禮貌?禮
2025-02-22 11:58
【總結(jié)】HACCP知識(shí)培訓(xùn)東海釣夫HACCPHazardAnalysisCriticalControlPoint危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)定義HACCPHACCP是危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)(HazardAnalysisCriticalControlPoint)的簡稱,共有七個(gè)原理。它是指導(dǎo)食品企業(yè)建立食品安全控制體系的基本原則。以HACCP為基礎(chǔ)
2025-01-09 23:03