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正文內(nèi)容

分隊(duì)實(shí)用培訓(xùn)教程(編輯修改稿)

2024-07-20 17:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 必須要求出示證件;,且態(tài)度惡劣,要及時(shí)報(bào)告客戶領(lǐng)導(dǎo),不要和員工產(chǎn)生矛盾,避免矛盾激化。?,數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格必須相符。、門衛(wèi)責(zé)任,請(qǐng)其配合。,請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面解決。?、冷靜,不要慌。、請(qǐng)示。、做法。?,及時(shí)選擇可行解決辦法。,應(yīng)盡可能予以挽回。,應(yīng)持冷靜態(tài)度反思處理過程有什么不妥。,取得對(duì)方諒解。?。、單位、住址。?。“敵眾我寡”的情況下,第一時(shí)間報(bào)警并在及時(shí)聯(lián)系請(qǐng)求增援的同時(shí),做好監(jiān)視工作。,連同證物送交值勤室或公安機(jī)關(guān)。,應(yīng)組織力量追捕、堵截。,應(yīng)及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)。?當(dāng)工廠、企業(yè)員工因工作環(huán)境、勞資問題及其他原因引發(fā)罷工事件時(shí),保安員處置時(shí)參考如下方法:,立即通知客戶領(lǐng)導(dǎo)。,與客戶負(fù)責(zé)人對(duì)話。(打、砸、搶)苗頭,應(yīng)對(duì)主要人員進(jìn)行隔離控制,并立即報(bào)警。?,禁止人員、車輛出入。,并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。、監(jiān)護(hù)。第五章、 消防常識(shí):是預(yù)防火災(zāi)和撲救火災(zāi)系列內(nèi)容的總稱。:預(yù)防為主,防消結(jié)合。:是指在時(shí)間上和空間上失去控制,并造成一定危害的燃燒現(xiàn)象。;:;;;。、地震等自然災(zāi)害。、常用的滅火器及使用范圍:冷卻法、窒息法、隔離法、抑制法。:水、干粉滅火器、化學(xué)泡沫滅火器、二氧化碳滅火器。::主要適用于撲救木材、紡織品、棉麻、紙張、糧草、建筑物等一般固體物質(zhì)的火災(zāi),不適于撲救油類、電氣、輕金屬、可燃?xì)怏w的火災(zāi)。:主要適用于撲救石油及其產(chǎn)品、可燃?xì)怏w、易燃液體、電器設(shè)備初起火災(zāi)。:適用于撲救非水溶性可燃液體的火災(zāi),如石油制品、油脂等火災(zāi),也適用于固體有機(jī)物質(zhì)燃燒的火災(zāi),如木材、棉織品等物質(zhì)的火災(zāi);但不能撲救電器火災(zāi)、金屬火災(zāi)。:適用于撲救600伏以下的帶電電器、貴重設(shè)備、圖書資料、儀器儀表等場所的初起火災(zāi),以及一般的液體火災(zāi);不適用撲救金屬火災(zāi)。?,在有把握的前提條件下,切斷火場電源,選用恰當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑膶⒒饟錅?;,?yīng)迅速撥打“119”報(bào)警電話,報(bào)警時(shí)要沉著、冷靜,說清著火地點(diǎn)(街、路、段、門牌號(hào)),單位名稱,火勢大小和燃燒范圍,可燃物(性質(zhì)),單位電話號(hào)碼(包括報(bào)警人的聯(lián)系電話);報(bào)警后,派人到路口接引消防車;;、火源;、疏散人員、搶救物資;;;。?,地面上的煙霧相對(duì)比較稀薄,因此可采用低姿勢行走或匍匐穿過濃煙;、鼻,或用短呼吸法,用鼻子呼吸,迅速撤出煙,人身著火應(yīng)該采取哪些應(yīng)急措施?,一旦衣帽著火,應(yīng)盡快把衣帽脫掉,如果來不及,可就地打滾;,那樣會(huì)使身上的火越燒越旺,還會(huì)把火種帶到其他場所,引起新的火源。第六章、 法律常識(shí)?正當(dāng)防衛(wèi)應(yīng)符合什么條件?正當(dāng)防衛(wèi),是指為了國家、公共利益、本人或者他人的人身、財(cái)產(chǎn)和其他權(quán)利免受正在進(jìn)行的不法侵害,而采取的制止不法侵害行為,對(duì)不法侵害人造成損害的行為。正當(dāng)防衛(wèi)不負(fù)刑事責(zé)任。正當(dāng)防衛(wèi)必須具備以下五個(gè)條件:(1)起因條件:必須有不法侵害行為的發(fā)生。(2)時(shí)機(jī)條件:必須是正在進(jìn)行的不法侵害。(3)主觀條件:必須出于為了使國家、公共利益、本人或者他人的人身、財(cái)產(chǎn)和其他權(quán)利免受正在進(jìn)行的不法侵害的意圖。(4)對(duì)象條件:必須是針對(duì)不法侵害者本人實(shí)行正當(dāng)防衛(wèi)。(5)限度條件:防衛(wèi)行為不能明顯超過必要限度造成重大損害。?故意殺人罪是指故意非法剝奪他人生命的行為。犯此罪處死刑、無期徒刑或者十年以上有期徒刑,情節(jié)較輕的處三年以上十年以下有期徒刑。?故意傷害罪是故意傷害他人身體并造成輕傷以上后果的犯罪行為。犯此罪,情節(jié)較輕的處三年以下有期徒刑、拘役或者管制;致人重傷或死亡的,處三年以上有期徒刑直至死刑。?所謂非法拘禁罪,是指非法拘禁他人或者以其它方法非法剝奪他人人身自由的行為。犯此罪情節(jié)較輕的,處三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剝奪政治權(quán)利。致人重傷、死亡,處十年以上有期徒刑直至死刑。?所謂非法搜查罪是指非法搜查他人身體、住宅造成嚴(yán)重后果的行為。犯此罪處拘役、三年以下有期徒刑。?搶劫罪是指以非法占有為目的,對(duì)財(cái)物的所有人、保管人當(dāng)場使用暴力、脅迫或者其他方法,強(qiáng)行搶走公私財(cái)物的行為。犯此罪處三年以上有期徒刑直至死刑并處罰金。?所謂盜竊罪是指以非法占有為目的,秘密竊取公私財(cái)物數(shù)額較大的行為。犯此罪處三年以上有期徒刑、拘役或者管制,并處罰金,情節(jié)特別嚴(yán)重的可處死刑,并處沒收財(cái)產(chǎn)。?所謂搶奪罪是指以非法占有為目的,乘人不備,公然奪取公私財(cái)物的行為。犯此罪處三年以下有期徒刑、拘役或者管制,并處或者單處罰金,最高可處死刑。?侵占罪是指將代為保管的他人財(cái)物非法占為己有,數(shù)額較大、拒不退還的行為。犯此罪處二年以下有期徒刑、拘役或者罰金。情節(jié)嚴(yán)重的,最高處五年有期徒刑,并處罰金。?妨害公務(wù)罪是指以暴力、威脅方法阻礙國家機(jī)關(guān)工作人員依法執(zhí)行職務(wù)的行為。犯此罪,最輕處罰金,最高處三年有期徒刑。、包庇罪?窩藏、包庇罪是指明知是犯罪的人而為其提供隱藏處所、財(cái)物,幫助其逃匿或者作假證明包庇的行為。犯此罪,最輕處管制,最高處十年有期徒刑。?(違反“治安管理處罰法行為)侵犯公民人身權(quán)利的違反治安管理處罰法行為是指故意侵犯他人人身和與人身有關(guān)的權(quán)利,情節(jié)輕微,尚且不夠刑事處罰,依法應(yīng)當(dāng)予以治安管理處罰的行為。其中包括(1)毆打他人,造成輕微傷害的;(2)非法限制他人人身自由或者非法侵入他人住宅的:(3)隱匿、毀棄或者私自拆他人信件、郵包、快遞、電報(bào)的。以上侵犯他人人身權(quán)利行為之一,尚不夠刑事處罰的,處15日以下拘留、200元以上5000元以下罰款或者警告,監(jiān)守自盜?!景咐?】2007年4月5日,深圳A廠存放在倉庫內(nèi)的500公斤電纜線被盜(折合價(jià)值約4萬元),廠方當(dāng)即向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。后經(jīng)查明,此案系4名當(dāng)值保安員利用職務(wù)之便監(jiān)守自盜,在公安機(jī)關(guān)的審訊中,4人對(duì)盜竊行為供認(rèn)不諱。隨后4名當(dāng)事保安員因涉嫌盜竊犯罪被惠東縣檢察院批捕。案例分析:上述案件中,4名當(dāng)值保安員監(jiān)守自盜構(gòu)成了盜竊罪。當(dāng)事4名保安員法律意識(shí)淡薄,為滿足自己的私欲,利用工作便利,盜竊客戶單位財(cái)物且數(shù)額較大,因而觸犯了刑律,受到了刑罰的制裁?!翱蓱z天下父母心,面對(duì)父母親人痛不欲生的情形,不知他們作何感想?假如他們早知其行為會(huì)造成葬送自己、損毀家庭的嚴(yán)重后果,也許就不會(huì)發(fā)生上述案件。相關(guān)鏈接:盜竊罪是指以非法占有為目的,秘密竊取公私財(cái)物數(shù)額較大的行為。盜竊罪處三年以上有期徒刑、拘役或者管制,并處罰金,情節(jié)特別嚴(yán)重的可處死刑,并處沒收財(cái)產(chǎn)。,釀成惡果?!景咐?】2009年7月9日下午13:36左右,深圳B廠員工彭某在經(jīng)過工廠大門口準(zhǔn)備進(jìn)廠上班時(shí),因未佩戴廠牌,衣冠不整,值班的3名保安員按工廠的有關(guān)規(guī)定拒絕其入廠,雙方因此發(fā)生推搡。沖突中,其中一名當(dāng)班保安員將彭某打倒在地,彭某后腦著地當(dāng)場昏迷。事發(fā)后,B廠立即將彭某送往醫(yī)院救治。7月10日下午17時(shí),彭某因顱內(nèi)出血,經(jīng)搶救無效死亡。當(dāng)事3名保安員被當(dāng)?shù)嘏沙鏊孔カ@,并刑事拘留,等待他們的將是法律的嚴(yán)懲。案例分析:以上為保安員工作方式方法不當(dāng),釀成惡果的典型案例。上述案件中,執(zhí)行客戶門禁管理制度,查驗(yàn)廠牌是保安執(zhí)勤中最基本、最常見的工作事項(xiàng)。然而,案件中當(dāng)事保安員卻因工作方式方法簡單粗暴,致使一件日常小事演變成人命關(guān)天的大事,造成了當(dāng)事人死亡的嚴(yán)重后果。暴露出當(dāng)事保安員思想覺悟不高、大局意識(shí)不強(qiáng)、法紀(jì)觀念薄弱、工作方法簡單粗暴等突出問題。相關(guān)鏈接:故意傷害罪是故意傷害他人身體并造成輕傷以上后果的犯罪行為。犯此罪,情節(jié)較輕的處三年以下有期徒刑、拘役或者管制,致人重傷或死亡的,處三年以上有期徒刑直至死刑。,盜竊案件頻發(fā)?!景咐?】2007年2月22日凌晨,東莞c廠發(fā)生車間800多公斤銅料被盜,當(dāng)班保安員在早上7時(shí)30分才發(fā)現(xiàn),案發(fā)地點(diǎn)距保安室不足30米,并裝有報(bào)警設(shè)備;事隔一月,c廠再次發(fā)生倉庫500多公斤鋁料被盜案件,案發(fā)當(dāng)時(shí)值班保安員也未及時(shí)發(fā)現(xiàn),技防系統(tǒng)未報(bào)警。以上兩次連續(xù)盜竊事件導(dǎo)致客戶單位直接經(jīng)損失近10萬元。后經(jīng)查明,2名當(dāng)值保安員未有效執(zhí)行安全巡查制度,報(bào)警設(shè)備未及時(shí)設(shè)防,缺乏基本的警惕性。案例分析:以上為分隊(duì)保安員安全防范不力,造成客戶單位重大經(jīng)濟(jì)損失的典型案例。分析上述案例不難看出,該分隊(duì)保安員業(yè)務(wù)不精、落實(shí)制度不嚴(yán)、工作疏忽大意,安防工作中寄希望甚至依賴于技術(shù)防范系統(tǒng),但又不能嚴(yán)格按規(guī)定操作布防和嚴(yán)密監(jiān)視和檢查技防工作情況,致使人技結(jié)合工作處于嚴(yán)重脫節(jié)的危險(xiǎn)境地,作為安全工作主導(dǎo)的保安員出現(xiàn)工作責(zé)任心和警惕性降低,才讓犯罪分子有機(jī)可乘。人技結(jié)合的安全防范模式被我們視為最能確保安全的一種護(hù)衛(wèi)模式,但就是這種安全系數(shù)較高的護(hù)衛(wèi)點(diǎn)卻在保安員毫無察覺的情況下一而再發(fā)生被盜案件,令人深思,發(fā)人深省。相關(guān)鏈接:對(duì)以上述案例中的當(dāng)事人和負(fù)直接管理責(zé)任的分隊(duì)負(fù)責(zé)人,公司己依據(jù)《員工獎(jiǎng)勵(lì)與處罰實(shí)施細(xì)則》對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出了撤職調(diào)離、辭退或開除處理,并追究相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,同時(shí)對(duì)負(fù)管理責(zé)任的大隊(duì)管理人員作出了相應(yīng)處罰。,導(dǎo)致財(cái)物流失?!景咐?】2007年9月17日,深圳D廠發(fā)生一起惡性物品流失事件,當(dāng)值保安員無單放行PS板3541張,價(jià)值折合人民幣53115元左右。事發(fā)當(dāng)日下午17時(shí)左右,當(dāng)值隊(duì)員曾某、邵某在機(jī)動(dòng)車輛出廠例行檢查時(shí),一輛人貨車無任何登記和放行手續(xù)就開到工廠大門準(zhǔn)備出廠,但2名當(dāng)值保安員不但沒有引起應(yīng)有的警覺,而且還在未進(jìn)行相應(yīng)檢查和驗(yàn)單放行的情況下直接放走該貨車(后證實(shí)此輛貨車為作案車輛,當(dāng)時(shí)車箱內(nèi)裝有被盜的PS板3541張)。半小時(shí)后,E廠方經(jīng)理到保安室詢問貨車情況時(shí),方知此貨車裝有一批PS板出廠且未付款。此時(shí),不法分子已逃之夭夭。此事造成E廠重大經(jīng)濟(jì)損失,更為嚴(yán)重的是事發(fā)次日,客戶再次檢驗(yàn)門禁管控時(shí),在三車同行的情況下當(dāng)班保安員再次無單放行車輛一臺(tái),對(duì)此客戶單位反響強(qiáng)烈。案例分析:以上案例是典型的當(dāng)值保安員玩忽職守、工作嚴(yán)重失職致使客戶單位財(cái)物流失,造成重大經(jīng)濟(jì)損失的門禁管控不嚴(yán)事件。從上述案例充分反映出,保安員工作的麻木和冷漠,沒有絲毫警惕性和責(zé)任心,同時(shí)也清晰地折射出分隊(duì)管理形同虛設(shè)和保安骨干的不作為。曾某和邵某在例行檢查中發(fā)現(xiàn)貨車無任何登記、放行手續(xù)(放行單)時(shí),不但沒有要求貨車司機(jī)返回補(bǔ)辦放行手續(xù),而且還不對(duì)貨車車箱進(jìn)行應(yīng)有的檢查,就直接予以放行。由此可見,他們對(duì)公司規(guī)章和客戶單位門禁管理制度視若惘聞,安全意識(shí)薄弱、工作責(zé)任心不強(qiáng),致使門禁管理形同虛設(shè),客戶單位財(cái)物輕易流失。上述保安員的麻木程度讓人震驚,令人心寒。相關(guān)鏈接:以上述案例中的當(dāng)事人和負(fù)直接管理責(zé)任的分隊(duì)負(fù)責(zé)人,公司已從嚴(yán)從重追究其失職責(zé)任,對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出了撤職、辭退或開除處理,并追究相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,同時(shí)對(duì)負(fù)管理連帶責(zé)任的大隊(duì)管理人員作出了相應(yīng)的處罰。引申到法律,國家公務(wù)人員因工作失職情節(jié)嚴(yán)重或造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重后果的,將構(gòu)成玩忽職守罪和瀆職罪,還需承擔(dān)相應(yīng)的刑事責(zé)任。第二部分、保安員應(yīng)掌握的技能第七章、 隊(duì)列訓(xùn)練保安員的隊(duì)列訓(xùn)練是加強(qiáng)保安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的一種必要形式。它有利于培養(yǎng)保安員良好的儀態(tài)風(fēng)紀(jì)、規(guī)范的動(dòng)作行為、嚴(yán)肅緊張的工作作風(fēng),加強(qiáng)組織紀(jì)律性,增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。、稍息、跨立口令下達(dá)為:“立正”動(dòng)作要領(lǐng):當(dāng)聽到“立正”的口令后,兩腳跟迅速靠攏并齊,兩腳尖向外分開約60176。,兩腿挺直,小腹微收,自然挺胸,兩臂自然下垂,手指并攏,自然微屈,拇指貼于食指的第二節(jié),中指貼于褲縫,上體正直,微向前傾,頭要正,頸要直,口要閉,兩眼向前平視,下頜微收。口令下達(dá)為:“稍息”動(dòng)作要領(lǐng):當(dāng)聽到“稍息”的口令后,左腳順腳尖方向伸出約全腳的2/3,伸出時(shí)兩腳挺直,上體保持立正姿勢,身體重心大部分落于右腳??诹钕逻_(dá)為:“跨立”動(dòng)作要領(lǐng):當(dāng)聽到“跨立”的口令后,左腳向左方向跨出約一腳之長,兩腳自然伸直,上體保持正直,兩手后背,左手握右手腕,右手手指并攏自然彎曲,手心向后,拇指根部與內(nèi)腰帶上沿、外腰帶下沿同高??待R與報(bào)數(shù)在立正基礎(chǔ)上進(jìn)行,看齊即向右、向左和向中看齊;報(bào)數(shù)目的主要是指揮員在短時(shí)間內(nèi)迅速掌握隊(duì)列人數(shù)。(左)看一齊口令下達(dá)為:“向右(左)看一齊”動(dòng)作要領(lǐng):當(dāng)聽到“向右(左)看齊的口令后,以右(左)排頭為基準(zhǔn)兵,基準(zhǔn)兵保持立正姿勢不動(dòng),基準(zhǔn)兵以下迅速向右(左)自然擺成45176。角,目視基準(zhǔn)兵左(右)腮部,前4名要求通視基準(zhǔn)兵,第6名應(yīng)通視3名,以此類推,通視時(shí),上體保持正直。口令下達(dá)為:“向前一看”動(dòng)作要領(lǐng):當(dāng)聽到“向前一看的口令后,向右(左)看齊的隊(duì)員迅速擺頭,恢復(fù)成立正姿勢。口令下達(dá)為:“從右至左依次報(bào)數(shù)”或“由前至后報(bào)數(shù)”動(dòng)作要領(lǐng):當(dāng)聽到“從右至左依次報(bào)數(shù)”的口令后,橫隊(duì)從右到左依次以短促洪亮的聲音轉(zhuǎn)頭報(bào)數(shù),最后一名不轉(zhuǎn)頭。當(dāng)聽到“由前至后報(bào)數(shù)”的口令后,縱隊(duì)由前至后依次報(bào)數(shù),均不轉(zhuǎn)頭。停止間轉(zhuǎn)法在立正基礎(chǔ)上進(jìn)行,主要用于方向變換。(左)轉(zhuǎn)口令下達(dá)為:“向右(左)一轉(zhuǎn)”動(dòng)作要領(lǐng):當(dāng)聽到“向右(左)一轉(zhuǎn)”的口令后,以右(左)腳腳跟和左(右)腳掌前部為軸,使身體和腳同時(shí)用力一致向右(左)轉(zhuǎn)90176。,轉(zhuǎn)體時(shí),兩腳挺直,身體的重心大部分落在右(左)腳,上體正直,左(右)腳取捷徑迅速靠攏右(左)腳,成立正姿勢。口令下達(dá)為:“向后一轉(zhuǎn)”動(dòng)作要領(lǐng):當(dāng)聽到“向后一轉(zhuǎn)”的口令后,以右腳腳跟和左腳掌前部為軸,使身體和腳同時(shí)用力一致從右向后轉(zhuǎn)180176。,轉(zhuǎn)體時(shí),兩腿挺直,身體重心大部分落在前腳,上體正直,左腳取捷徑迅速靠攏右腳,成立正姿勢。、禮畢口令下達(dá)為:“敬禮”、“ 禮畢”
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