【文章內(nèi)容簡介】 下沉等。原因分析：主要因素：一是人員技術(shù)缺乏，缺乏有效技術(shù)指導(dǎo)，現(xiàn)場操作人員不不熟悉操作規(guī)程等。二是成本因素考慮，按標(biāo)準(zhǔn)施工工藝和工序進行務(wù)必增加太多的人力、物力成本，盡量減少工藝和工序、縮短工期。某小區(qū)保障房住宅樓，共六棟，設(shè)計均為七層磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積10001 平方米，主體完工后進行墻面抹灰，采用某水泥廠生產(chǎn)的325水泥。抹灰后在兩個月內(nèi)相繼發(fā)現(xiàn)該工程墻面抹灰出現(xiàn)開裂，并迅速發(fā)展 。開始由墻面一點產(chǎn)生膨脹變形，形成不規(guī)則的放射狀裂縫，多點裂縫相繼貫通，成為典型的龜狀裂縫，并且空鼓，實際上此時抹灰與墻體已產(chǎn)生剝離。后經(jīng)查證，該工程所用水泥中氧化鎂含量嚴(yán)重超高，致使水泥安定性不合格，施工單位未對水泥進行進場檢驗就直接使用，因此產(chǎn)生大面積的空鼓開裂。最后該工程墻面抹灰全面返工，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。工程材料是指構(gòu)成工程實體的各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等，它是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗，保管使用是否得當(dāng)?shù)?，都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強度，影響工程外表及觀感、影響工程的使用功能和工程安全。施工單位不看重質(zhì)量，低價購買一些不合格的鋼材如地下小煉鐵廠、黑工廠生產(chǎn)的螺紋鋼或圓鋼，或者是從廢品回收站買來生銹鋼材，致使鋼結(jié)構(gòu)強度和韌度達(dá)不到要求。這些材料若用在居民日常的平房建造中，由于這類住宅往往采用一層四合院結(jié)構(gòu)，頂部不再承重和負(fù)載，一般不易發(fā)生問題，但如果用于樓房建筑，就容易出現(xiàn)斷筋、開裂、墻體變形等質(zhì)量問題。使用的砂子雜質(zhì)含量大。一些施工企業(yè)為省工錢趕進度，以次充好，該用石砂時不用石砂，而用價格稍低的石粉代替或摻雜部分石粉。這些做法導(dǎo)致的問題是混凝土強度不夠，取樣打壓后，不符合要求，用在基礎(chǔ)上容易誘發(fā)樁基偏位，基礎(chǔ)下墜，用于頂部時發(fā)生頂部開裂滲漏現(xiàn)象。水泥強度不夠。從2008年起國家已明令禁止生產(chǎn)325水泥，可是一些企業(yè)見利忘義，抓住水泥市場緊缺的機會，只顧產(chǎn)量，不管質(zhì)量，生產(chǎn)的水泥名為425，實際上連325的標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到，致使灌筑的現(xiàn)澆板20天都拆不了模板，配筋不足。施工企業(yè)為了節(jié)省開支，在施工中，配筋間距大，配筋率小，就容易造成混凝土構(gòu)件開裂，出現(xiàn)墻體或頂部裂縫質(zhì)量問題。施工管理不善。施工中由于管理人員少，管理不到位，致使水泥受潮或存放時間過長，導(dǎo)致水泥強度降低，性能改變，或鋼筋淋雨生銹，影響與水泥砂漿的結(jié)合牢固度。墻體砌筑施工時，干磚上墻，致使磚塊與水泥沙漿的和易性下降，影響墻體的穩(wěn)定性。原因分析：監(jiān)督管控不嚴(yán)，材料進場時未嚴(yán)格執(zhí)行報驗程序，檢查后格后方能用于施工現(xiàn)場，且未按規(guī)定進行送檢。環(huán)境條件是指對工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素，包括：工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程作業(yè)環(huán)境；如施工環(huán)境作業(yè)面大小，防護設(shè)施、通風(fēng)照明和通訊條件等；工程管理環(huán)境，主要是指工程實施的合同結(jié)構(gòu)與管理關(guān)系的確定，組織體質(zhì)及管理制度等；周邊環(huán)境，如工程鄰近的地下管線、建筑物、構(gòu)筑物等。環(huán)境條件往往對工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。加強環(huán)境管理，改進作業(yè)條件把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要措施，是控制環(huán)境對質(zhì)量影響的重要保證。自然環(huán)境。自然環(huán)境包括工程地質(zhì)、水文、氣象等。這些因素復(fù)雜而多變,對工程的施工質(zhì)量有較大影響。比如工程地質(zhì)、水位等又直接影響到建筑物的基礎(chǔ)形式,影響到基坑施工質(zhì)量。而氣象條件,如高溫、大風(fēng)、嚴(yán)寒、雨天等都會對工程施工質(zhì)量造成較大的影響。經(jīng)濟環(huán)境。一是,經(jīng)濟環(huán)境的要素。一是資金(資金供給、資金成本)。二是價格。工程投入物,如施工材料受價格變化的影響很大。三是勞動力。勞動力的適用性、質(zhì)量及價格。四是勞動生產(chǎn)率。生產(chǎn)率的高低部分原因取決于它們的技術(shù)水平。五是政府的財政與稅收政策。“驗收就是走過場。”實地走訪的多個房地產(chǎn)企業(yè)、建筑施工單位無不直言，首先，驗收的很多質(zhì)監(jiān)程序是通過檢查樣品來完成的，而送檢樣品的質(zhì)量和現(xiàn)場成品的質(zhì)量往往偷梁換柱；其次，雖然目前采取第三方監(jiān)理的方式把關(guān)房屋質(zhì)量，但施工單位與業(yè)主方的各方面深層次關(guān)系，“這樣的監(jiān)管形同虛設(shè)，監(jiān)與不監(jiān)沒有差別，驗與不驗都是合格”，“某種程度來說，業(yè)主單位和施工單位的良心決定了房屋質(zhì)量的好壞?！闭O(jiān)管部門只審查程序。原因分析：業(yè)主單位為了及時交付使用，施工單位為了最大化利益，縮短工期，盡量壓縮施工成本，驗收走過場基本上是一種潛規(guī)則。開發(fā)商、建筑商片面的追求工期和經(jīng)濟效益、以低于工程成本的價格承發(fā)包工程或肢解發(fā)包工程的行為，都是引起工程質(zhì)量的因素。第三章加強我市保障房建設(shè)質(zhì)量的建議，明確質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計單位工程結(jié)構(gòu)設(shè)計是按照技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全適用、確保質(zhì)量的要求，對承受外來作用（荷載等）的工程進行設(shè)計，使之能滿足各項預(yù)定功能。建設(shè)項目能否滿足規(guī)定要求和具備所需要的特征和特性，主要靠設(shè)計的質(zhì)量為先決條件。如果一個項目設(shè)計方案選擇不合理，或計算錯誤，就直接影響工程效益和使用壽命，后期的施工質(zhì)量再好，也失去實際意義，即便是設(shè)計圖紙出現(xiàn)小小的差錯，也可能給工程施工帶來不必要的麻煩，而影響工程建設(shè)進度。為此，應(yīng)比較好的勘察設(shè)計質(zhì)量來保證工程建設(shè)質(zhì)量，是工程建設(shè)的一個中心環(huán)節(jié)。要想取得較好的設(shè)計質(zhì)量，設(shè)計單位就應(yīng)順應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，建立健全自己的質(zhì)量保證體系，從組織上、制度上、工程程序和方法等方面來保證勘察設(shè)計質(zhì)量、以此來贏得社會信譽，增強在市場經(jīng)濟中的競爭力。設(shè)計單位，也只有通過建立為達(dá)到一定的質(zhì)量目標(biāo)而通過一定的規(guī)章制度、程序、方法、機構(gòu)，把質(zhì)量保證活動加以系統(tǒng)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的質(zhì)量保證體系，才能保證勘察設(shè)計成果質(zhì)量，從而擔(dān)負(fù)起設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任。保障房規(guī)劃設(shè)計需要在思路上不斷更新，盡量探索出更好的思路和方法，才能創(chuàng)作出智能化、人性化、個性化的住宅小區(qū)。在住宅小區(qū)規(guī)劃建設(shè)中要突出與自然融合的總體布局、確立合理的規(guī)劃結(jié)構(gòu)、合理建立與景觀相配合的道路交通規(guī)劃；優(yōu)先確立與居住容量相匹配的停車場所、明確景觀和綠化系統(tǒng)規(guī)劃，才能為業(yè)主提供更為舒適的居住環(huán)境。所以有設(shè)計規(guī)劃時主要考量四個因素：一是交通順暢，快捷方便，人車分流；二是保證住宅小區(qū)的經(jīng)濟性；三是建設(shè)生態(tài)居住環(huán)境；四是規(guī)劃要具備前瞻性。 施工單位建立健全質(zhì)量管理體系。為了對影響施工階段質(zhì)量的人員素質(zhì)、管理水平、機械設(shè)備、儀器儀表及施工過程等因素予以有效的控制以保證工程質(zhì)量，施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系并通過國家審核獲得了質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書，同時形成質(zhì)量體系文件并在施工中得到貫徹實施，以保證質(zhì)量管理體系的有效運行。以質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)；以“推廣應(yīng)用新技術(shù)、強化施工技術(shù)管理”為技術(shù)保障；以“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，高起點”為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的指導(dǎo)思想；以“獎優(yōu)罰劣”為激勵機制；嚴(yán)格執(zhí)行國家在工程質(zhì)量方面有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計文件和合同規(guī)定的質(zhì)量要求，通過正常、有效、連續(xù)地進行過程質(zhì)量控制，確保全部工程達(dá)到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。施工單位制定相應(yīng)的質(zhì)量制度保證措施如：l 堅決執(zhí)行質(zhì)量體系保證手冊和程序文件”，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系運行。l 堅決執(zhí)行工程質(zhì)量“一票否決制”，并貫穿于整個施工管理活動中。l 執(zhí)行專業(yè)技術(shù)能培訓(xùn)考核制度，執(zhí)行《培訓(xùn)程序》，實行“持證上崗”和“掛牌”作業(yè)。l 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查制度。l 堅持材料設(shè)備進貨檢驗和試驗制度，杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。l 嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵部位和隱蔽工程的預(yù)檢和復(fù)檢制度。l 堅持定期召開質(zhì)量分析會制度，對工程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，采取預(yù)防措施，防止發(fā)生，對施工中發(fā)生的質(zhì)量隱患，采取糾正措施，限期整改，確保工程質(zhì)量。l 實行質(zhì)量跟蹤卡制度，建立施工質(zhì)量檔案，增強施工人員和檢驗人員的責(zé)任感。堅持圖紙會審和技術(shù)交底制度，加強技術(shù)管理工作，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，以作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的方式，在內(nèi)部進行層層交底，保證技術(shù)責(zé)任制的落實。l 堅持工班日志填寫制度和作業(yè)卡制度，工班日志詳細(xì)記載當(dāng)天的施工進度和質(zhì)量情況及相關(guān)施工人員，主要內(nèi)容包括工序施工流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量缺陷控制方式等。l 推行“首件達(dá)標(biāo)，樣板引路” 制，在分項工程開工前，統(tǒng)一工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做出樣板示范后，再全面推廣。實現(xiàn)開工必優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。l 堅持工程質(zhì)量事故申報制度，在施工中杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，按照質(zhì)量事故處理辦法逐級上報，對一般質(zhì)量事故由項目總工負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)、安全質(zhì)量等有關(guān)人員進行評審，提出處置方案，并及時組織實施，安質(zhì)人員進行質(zhì)量跟蹤驗證并記錄，對大、重大質(zhì)量事故，項目經(jīng)理組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對質(zhì)量事故進行分析，并按有關(guān)規(guī)定逐級上報，認(rèn)真