【文章內容簡介】 劃的實施效果，對存在的問題或隱患提出解決措施。2）對重復出現(xiàn)的質量問題有關責任人應承擔責任并接受懲罰。項目經理組織項目技術經理、生產經理做好施工準備工作。1）施工項目所在地的自然條件及技術經濟條件調查資料。2）施工組織設計。3）各級有關質量管理方面的法律法規(guī)及有關驗收標準。4）工程有關測量控制資料。1）設計交底：地形地質等自然條件、施工圖設計依據(jù)、設計意圖、施工注意事項。2）圖紙審核：圖紙說明是否齊全有無遺漏、差錯等。1）物資采購：符合設計規(guī)范、法規(guī)等要求2）分包方選擇：合法資質、穩(wěn)定的質量保證能力3）對分供方和分包方進行評價并保存評價記錄：公司對全體施工人員進行質量教育與培訓，增強質量和顧客意識，使員工滿足所從事的質量工作對能力的要求并保存培訓記錄。單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術負責人向工長進行書面技術交底，工長向各班組進行技術交底，技術交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔。在施工過程中，對業(yè)主或監(jiān)理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更的要求由技術負責人按技術交底規(guī)定執(zhí)行。項目測量員在開工前編制測量控制方案，經技術負責人批準后實施。在施工過程中應對測量點控制樁等妥善保護，測量記錄歸檔保存。按照《采購工作程序》（DXJZ/QEOHS/B25—18）；《標識與可追溯程序》（DXJZ/QEOHS/B25—10）執(zhí)行?！妒┕C械管理程序》（DXJZ/QEOHS/B25—17）執(zhí)行。《監(jiān)測和測量裝置的控制程序》（DXJZ/QEOHS/B25—12）執(zhí)行?！顿|量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊》 生產和服務提供的控制； 生產和服務提供過程的確認執(zhí)行?！冻善繁Ｗo程序》（DXJZ/QEOHS/B25—11）執(zhí)行。，項目技術負責人要組織有關專業(yè)技術人員按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進行全面驗證，項目技術負責人應按編制竣工資料的要求收集、整理質量記錄，并按合同要求編制工程竣工文件，做好工程移交準備。，應按不合格控制程序進行處理，在最終檢驗和試驗合格后，應對建筑產品采取成品保護措施。，項目經理組織編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的撤場計劃。，項目經理部應分析和評價項目管理現(xiàn)狀，識別質量次序改進區(qū)域，確定改進目標，實施選定的解決辦法?！恫缓细衿房刂瞥绦颉罚―XJZ/QEOHS/B25—24）執(zhí)行?！都m正、預防措施程序》（DXJZ/QEOHS/B25—25）執(zhí)行。項目經理部應通過組織、檢查、考核評價等形式驗證質量計劃的實施效果。項目經理應依據(jù)考核中出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格，召開有關專業(yè)人員參加的質量分析會，制定整改措施，以保證不斷提高質量管理水平。7 項目安全控制“安全第一、預防為主”的方針。項目經理部必須建立安全管理體系和安全生產責任制。執(zhí)行“管生產必須管安全”的原則。，生產經理是安全生產的直接責任人，安全員對安全生產有管理和監(jiān)督權。、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷，以保證施工的順利進行。，必須在合同中明確安全責任要求。，執(zhí)行公司《質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康》管理手冊和程序文件的要求。：40 / 40 確定項目安全目標 編制項目安全保證計劃項目安全 保證計劃安全生產責任制 安全保證體系 安全管理要點 安全生產培訓 安全技術措施 安全技術交底 安全檢查 傷亡事故項 目 經 理 成立領導小組 安全施工許可證 安全生產法規(guī) 關鍵特殊工序 工程特點 規(guī)章制度 事故報告 項目生產經理 設立專職機構 安全資格許可證 安全知識須知 高空作業(yè) 施工方法 機械設備 保護現(xiàn)場 項目職能部門 配置專業(yè)人員 安全培訓記錄 安全技能操作 洞內作業(yè) 施工程序 安全設施 搶救傷員 分包商負責人 保證資金投入 各類人員持證上崗 安全規(guī)程標準 水上作業(yè) 防范措施 培訓記錄 事故調查 工程隊長 提供必要物資 安全事故隱患 勞動保護教育 深基開挖 操作規(guī)程 操作行為 事故分析 全體員工 建立安全信息系統(tǒng) 糾正措施 典型事例剖析 易燃易爆 注意事項 事故隱患 制定措施安全生產責任制 建立安全管理制度 嚴把七道關口 急救預案 防塵防觸電 急救預案 糾正措施 調查報告 項目安全保證計劃驗證 持續(xù)改進 兌現(xiàn)合同承諾 ，經項目經理批準后實施。：工程概況，控制程序，控制目標，組織結構，職責權限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度。，應根據(jù)工程特點、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標準的要求，制定可靠的技術措施，以保證施工安全，對結構復雜，施工難度大，專業(yè)性強的項目除制定項目安全技術總體安全保證計劃外還必須制定單位工程或分部、分項工程的安全施工措施。，編制安全技術措施，以確保施工安全。安全員的設置要求：1）安全員應持證上崗2）2萬平方米以下設專職安全員1名3）2—5萬平方米以下設專職安全員2名4）5—10萬平方米以下設專職安全員3名5）3000平方米以下可設兼職安全員6）分包單位100—300人必須有專職安全員1名，300—500人必須有專職安全員2名。：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防溜車、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。：1）及時性；工程開工前要編好安全技術措施，如有特殊情況來不及編制完成的，必須編制單項的安全施工要求。2）針對性：要針對不同工程的結構特點和不同的施工方法，針對施工場地及周圍環(huán)境等，從防護上和管理上提出相應的安全措施。3）可操作性、具體化：所有安全技術措施必須明確、具體，能指導施工。，應制定單項安全技術方案和措施。1）夏季、雨季安全技術措施：預防中暑措施；防觸電措施；防雷擊措施；防井字架、腳手架倒塌及槽、坑、溝邊坡坍塌的措施2）冬季安全技術措施：施工現(xiàn)場取暖鍋爐安全運行措施，煤爐防煤氣中毒措施；腳手架、井字架、大模板、臨建、塔吊等的防風倒塌措施；斜道、通行道、爬梯、作業(yè)面的防滑措施；現(xiàn)場防火措施；防誤食亞硝酸鈉等防凍劑中毒的措施。，明確各職能部門和各類人員在施工生產活動中應負的安全責任。：項目經理、工長、安全員、班組長、分包人、操作人員。安全生產責任制經項目經理批準后實施。1）認真落實施工組織設計、施工方案中各項安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度及設施設備交接驗收制度，結合項目特點提出針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。2）隨時掌握安全生產情況，定期組織安全生產檢查，認真消除隱患，制止違章指揮和違章作業(yè)。3）領導組織職工的各項安全生產教育，嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產管理規(guī)定。4）發(fā)生重大已、未遂事故，做好現(xiàn)場保護工作，及時上報并認真吸取教訓。1）認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，對所管轄班組的安全生產負直接領導責任。2）認真執(zhí)行安全技術措施，針對生產任務特點，向班組進行詳細安全交底（書面），并對安全要求隨時檢查實施情況。3）隨時檢查施工現(xiàn)場內的各項防護設施、設備的完好和使用情況，不違章指揮。4）組織班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，檢查職工正確使用個人防護用品。5）發(fā)生工傷事故及未遂事故，要保護現(xiàn)場立即上報。1）認真執(zhí)行安全生產的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產中的安全和健康負責。2）按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做好本單位人員的崗位安全培訓，經常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀律做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。3）必須保證本單位人員相對穩(wěn)定；人員變更，事先應向項目經理部生產經理報告，批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經入場和上崗教育后方準上崗。4）根據(jù)上級的交底向本單位各工種進行詳細的交底，針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決。5）參加每月的文明安全檢查，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況。6）發(fā)生因工傷亡及未遂事故保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關領導。7）總包管理，接受總包檢查，不準跨省用工和使用外地散兵。8）特殊工種必須經培訓合格，持證上崗。1）配合工長做好進場工人的安全技術交底，對職工進行安全教育，對工地的架子工、電工、機械操作工等進行安全指導，在施工中，組織工長、班組長、中心質檢員對工地進行安全聯(lián)合檢查，要造冊登記，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2）對工地的各種電器、機械設備、消防器材、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、倉庫、工人宿舍、食堂等進行經常檢查、監(jiān)督各工種的安全生產工作。3）做好班前的安全交底工作，對不安全的地方，及時做好處理工作，組織安全操作規(guī)程的學習培訓工作，協(xié)助工長組織好防護架、里外腳手架及一切施工中的工程計劃、設計等工作，保證安全生產，預防發(fā)生大小安全事故。4）做好“安全交底”、“安全檢查”等項工作的資料填寫，整理存檔工作。5）發(fā)生事故立即組織保護現(xiàn)場，及時上報，并協(xié)助上級領導進行事故調查、事故處理和吸取教訓等工作。1）認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及操作安全要求，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。2）經常組織班組人員認真學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品，不斷提高組員的自保能力。3）認真落實施工員（工長、安全員）的安全交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干。4）經常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并上報有關領導。5）認真做好新工人的崗位教育。6）發(fā)生工傷事故及未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報有關領導。1）認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，模范遵守安全生產規(guī)章制度和安全紀律。2）積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全員的指揮。3）發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，老工人對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施和護具，作到正確使用，不隨便拆改。4）對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權拒絕違章指令。5）發(fā)生傷亡和未遂事故，主動保護現(xiàn)場，并立即上報。，約定安全生產事故處理辦法，對分包方進行安全生產檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。 安全教育的內容1）安全技能教育：解決“應會”問題，技能與用頭腦掌握知識不同，它必須動員人體的全部感覺器官，并向手足及其它器官發(fā)生出行動指令以及通過復雜的控制，才能達到安全作業(yè)的目的。因此必須重復相同的作業(yè)，才能真正掌握控制安全作業(yè)動作的要領。2）安全技術知識教育：解決“應知”問題，結合本工種專業(yè)特點，實施安全操作、安全防護所必須具備的基本技術知識教育。每個職工都要熟悉本工種、崗位安全技術知識。安全技能知識是比較專門、細致和深入的知識。它包括安全技術、勞動衛(wèi)生和安全操作規(guī)程。3）安全意識教育：安全意識教育不限于規(guī)定的地點和時間，只要發(fā)現(xiàn)違反安全作業(yè)的行為，就應及時教育，進行個別指導，通過違章者外觀行動的表現(xiàn)來追溯其根源，以理服人。4）安全法制教育：定期和不定期對廣大職工進行法制教育，提高員工遵紀守法意識，杜絕違章指揮和違章作業(yè)行為。請有關部門人員結合事故案例進行教育，效果會更好。 新工人（包括新招收的合同工、臨時工、學徒工、農民工和代培人員）都必須接受公司、項目、班組的三級教育和考試，教育要有詳細內容和記錄，教育人與被教育人都必須簽字。三級教育具體內容：1）公司教育：總公司工程管理部和人力資源部組織的安全生產教育，公司進行安全知識、法規(guī)法制教育主要內容有：（1）黨和國家的安全生產方針、政策；（2）安全生產法規(guī)、標準和法制觀念；（3）總公司安全生產規(guī)章制度，安全紀律；（4）本項目安全生產形勢，事故的發(fā)生原因及教訓；（5）發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險、保護現(xiàn)場和及時報告2）項目教育：項目經理部進行的規(guī)章制度和遵章守紀教育，由所在現(xiàn)場的安全員組織進行，教育面要求達到100%，時間不少于一天。新工人教育考試合格者，才可進入生產崗位，不合格的必須補課，考試成績填入安全教育卡。新工人工作一個階段后還應進行重復性的再教育。以強化安全生產意識，教育內容主要有：（1）施工特點及施工生產安全基本知識；（2）施工安全規(guī)章制度、規(guī)定及安全注意事項；（3）本工種的安全操作規(guī)程；（4）機械設備電氣及高空作業(yè)等安全基本知識；（5）防火防毒防塵防爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識；（6）防護用品發(fā)放標準及防護用具、用品使用的基本知識。3）班組教育：班組教育的安全生產教育由班組長主持或班組安全員及指定技術熟練、重視安全生產的老工人講解。教育內容主要有：（1）本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程；（2）班組安全活動制度及紀律；（3）愛護和正確使用安全防護裝置、設施及個人勞動防護用品知識；（4）本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策；（5）本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具的安全要求；（6）簽訂安全責任合同。4）班前安全教育活動制度的主要內容：（1）認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作要求，合理安排班組人員工作（2）班組要對所使用的機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施； （3）組織班組人員學習操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力；（4）認真落實安全技術交底，組織班組安全活動日，作好班前講