【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632金暉公司人力資源規(guī)劃目錄一.金暉公司人力資源開發(fā)與管理現(xiàn)狀.............................................1(一)金暉公司概況................................................................
2025-03-23 09:28
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632金暉公司人力資源規(guī)劃目錄一.金暉公司人力資源開發(fā)與管理現(xiàn)狀.............................................1(一)金暉公司概況....................................................
2025-07-12 20:50
【總結(jié)】1人力資源咨詢模式創(chuàng)新······?獨(dú)特有效的咨詢過(guò)程傳統(tǒng)式咨詢:咨詢師主導(dǎo)+客戶配合教練式咨詢:咨詢師輔導(dǎo)+客戶主導(dǎo)托管式咨詢:咨詢師擔(dān)任客戶人力資源總監(jiān)顧問(wèn)式咨詢:咨詢師擔(dān)任客戶公司的長(zhǎng)期管理顧問(wèn)定制式咨詢:根據(jù)客戶的不同需要,咨詢師扮演不同角色
2025-01-04 01:23
【總結(jié)】39/42公司改革方案之二上海理光傳真機(jī)有限公司人力資源開發(fā)方案策劃設(shè)計(jì):專家組上海三元企業(yè)管理有限公司2001年12月20日目錄第一部分:公司現(xiàn)行人事管理狀況分析 1一、人事制度的基本狀況 11.人事課的人員構(gòu)成及有關(guān)職責(zé) 12、人事制度現(xiàn)狀及存在問(wèn)題 1
2025-05-09 22:51
【總結(jié)】1寶信軟件股份有限公司創(chuàng)建職位-能力-績(jī)效-薪酬一體化的創(chuàng)建職位-能力-績(jī)效-薪酬一體化的人力資源管理平臺(tái)人力資源管理平臺(tái)人力資源咨詢項(xiàng)目介紹2項(xiàng)目的流程與成果Mercer?Human?Resource?Consulting3美世建議的項(xiàng)目流程由以下六大模塊組成:項(xiàng)目流程——總覽項(xiàng)目規(guī)劃廣泛溝通數(shù)據(jù)收
2025-01-07 10:52
【總結(jié)】被訪者: 李臻群 佛山事業(yè)部人事部經(jīng)理訪問(wèn)人: 王冉銘、林深、高萍時(shí)間: 2004-6-15原在東莞。去年3月份到,做培訓(xùn)。當(dāng)時(shí)佛山事業(yè)部無(wú)人力資源部,也無(wú)品質(zhì)部等。前幾年做過(guò)咨詢,效果不是很好。當(dāng)時(shí)人員管理比較亂,流失也厲害。組建人力資源、行政部。去年業(yè)績(jī)上去。同級(jí),總部人力資源部不便匯報(bào)王總。去年成立品質(zhì)部。進(jìn)貨,過(guò)程控制,出貨。品質(zhì)部分開,效果明顯。技術(shù)部不到一線,不便工
2025-04-18 08:51
【總結(jié)】被訪者: 胡勝軍 技術(shù)部經(jīng)理訪問(wèn)人: 王冉銘、林深時(shí)間: 2004-6-13W:高層流動(dòng)性特別大,特別是技術(shù)人員。即將有用的時(shí)候,走了。中層技術(shù)部門流動(dòng)大。一種淘汰,第二挖走;第三,政策,待遇,三年里研發(fā)部換了全部人馬。三類中淘汰多一些。半年砍掉5人。后來(lái)招聘重品德,但經(jīng)驗(yàn)水平不是很好。松川三大優(yōu)勢(shì),不斷調(diào)整產(chǎn)品,技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),銷售優(yōu)勢(shì)。真正的優(yōu)勢(shì)是人的敬業(yè)心
2025-04-19 03:10
【總結(jié)】被訪者: 劉生昊 資材部經(jīng)理訪問(wèn)人: 王冉銘、林深時(shí)間: 2004-6-15成都資材科,缺少采購(gòu)專業(yè)能力強(qiáng)的人員。相同供應(yīng)商或相同物品,給資材部采購(gòu)。事業(yè)部計(jì)劃向我這邊來(lái)提報(bào)。R:供應(yīng)商的資質(zhì)認(rèn)證和評(píng)估?L:如是獨(dú)立法人,加工能力,品質(zhì)等。評(píng)估:如誠(chéng)信。對(duì)優(yōu)秀供應(yīng)商加大采購(gòu)量,加大預(yù)付款打分60分淘汰,70分降低采購(gòu)。價(jià)格根據(jù)采購(gòu)量來(lái)不錯(cuò)。價(jià)格幾年沒(méi)
【總結(jié)】被訪者: 劉瑞滿 海外事業(yè)部總經(jīng)理訪問(wèn)人: 王冉銘、林深時(shí)間: 2004-6-14R:公司發(fā)展的幾個(gè)跳躍階段?L:第一階段:原始資本積累;第二階段:調(diào)整公司策略,清晰目標(biāo),從單一到多元產(chǎn)品。第三階段:戰(zhàn)略調(diào)整,考核利潤(rùn),規(guī)章制度,運(yùn)作流程順暢。R:海外事業(yè)部的發(fā)展?L:我是去年來(lái),已經(jīng)成立,當(dāng)時(shí)叫國(guó)貿(mào)部,無(wú)自主經(jīng)營(yíng)權(quán),去年6月取得。全球劃分為四個(gè)銷售區(qū)
2025-04-08 22:06
【總結(jié)】人力資源部訪談提綱(業(yè)務(wù)部門)訪談人:訪談時(shí)間:紀(jì)要人:紀(jì)要時(shí)間:目錄
2025-08-09 21:28
【總結(jié)】Copyright@2xxx421-ManagementStudies,Singaporexx企業(yè)有限公司公司結(jié)構(gòu)?佛山,公司總部x人,包括總監(jiān)辦公室(原來(lái)規(guī)劃有營(yíng)銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān),行使戰(zhàn)略規(guī)劃和指導(dǎo)執(zhí)行的功能。目前只有
2025-05-21 14:51
【總結(jié)】1HewittAssociates管理研究與咨詢網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)盟,充分利用他人的客戶關(guān)系咨詢公司咨詢專家建立聯(lián)盟,充分利用他人的能力Toprotecttheconfidentialandproprietaryinformationincludedinthismaterial,itma
2025-01-26 03:22
【總結(jié)】大慶試油試采公司薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案?jìng)ナ廊肆Y源管理咨詢公司2023-5-30WilliamM.MercerLimited目錄1、背景簡(jiǎn)介2、項(xiàng)目概況3、崗位評(píng)估4、崗位基本工資架構(gòu)5、年度獎(jiǎng)金分配方案1WilliamM.MercerLimi
2025-03-11 11:03
【總結(jié)】人力資源咨詢服務(wù)合同甲方:地址:乙方:地址:鑒于甲方在中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,甲方委托乙方向其推薦人才。經(jīng)平等友好協(xié)商,甲乙雙方達(dá)成如下協(xié)議:第一部分雙方的權(quán)利及義務(wù)第1條甲方的權(quán)利與義務(wù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)人事管理的政策和法律法規(guī)。應(yīng)向乙方提供所招聘職位的詳細(xì)信息,以使乙方明確該職位對(duì)象選擇的標(biāo)準(zhǔn);保證所提供信息的準(zhǔn)確性、有效性和可
2025-05-14 05:11
【總結(jié)】《世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)訪談:人事第一》作者:唐秋勇序 1前言 2《人事第一》Part1 3聯(lián)邦快遞 3柯達(dá) 10輝瑞 16《人事第一》Part2 22微軟 22杜邦 30阿斯利康 37《人事第一》Part3 41歐倍德 41百安居 48富士膠片 5
2025-05-27 22:12