【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 后，企業(yè)應(yīng)給付的基本收入，是員工生活需要的基本保障部分，是員工在請(qǐng)、休假期間和加班以后計(jì)算工資收入以及計(jì)算相關(guān)福利時(shí)的基本依據(jù)。二、 崗位工資指不同崗位的員工因其所在崗位、所任職務(wù)、承擔(dān)的責(zé)任、工作的難度和重要性等綜合因素的差異而確定的相對(duì)穩(wěn)定的工資部分，它集中體現(xiàn)了崗位職能以及勞動(dòng)價(jià)值，它是以對(duì)“崗”不對(duì)“人”的原則而設(shè)計(jì)的。三、 考核工資，是同一崗位的員工拉開(kāi)收入差距的主要部分。是指員工在接受對(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)達(dá)成情況的考核后所應(yīng)得的報(bào)酬部分第二節(jié) 工資管理程序及權(quán)限第九條 工資標(biāo)準(zhǔn)確定的原則：工資確定的原則是以能力定崗位，以崗位定工資，兼顧學(xué)歷、資歷、發(fā)展?jié)摿Φ认嚓P(guān)要素第十條 工資管理權(quán)限：公司總經(jīng)理工資由股東大會(huì)、董事會(huì)決定，副總經(jīng)理、公司部門(mén)經(jīng)理級(jí)人員的工資待遇由總經(jīng)理決定；公司其余正式員工的工資待遇由公司人力資源部會(huì)同部門(mén)負(fù)責(zé)人在工資檔級(jí)范圍內(nèi)提出初步意見(jiàn)，并報(bào)公司總經(jīng)理最終審批。公司人力資源部是以上決定的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。第十一條 人員工資的確定：一、 試用期員工：人員的試用期一般為三個(gè)月。 試用期人員的工資標(biāo)準(zhǔn)按《XXXX科技實(shí)業(yè)投資公司員工職級(jí)與檔案工資對(duì)應(yīng)表》中相應(yīng)崗位檔級(jí)最低檔的70%80%計(jì)算（取最相近的百位整數(shù)）； 試用期也可以采用協(xié)議工資制確定試用工資，但到試用期滿正常轉(zhuǎn)正時(shí)應(yīng)根據(jù)本制度相關(guān)規(guī)定本著就上不就下的原則將員工工資納入公司工資體系中相應(yīng)的檔級(jí)，以規(guī)范管理。 特殊情況下經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)也可以保持原狀不變。二、 員工職級(jí)決定其檔案工資的范疇。但同一職級(jí)員工因其工作特點(diǎn)、工作難度、工作要求、工作量和工作價(jià)值的區(qū)別，雖然在同一檔級(jí)內(nèi)，但其工資的上下限也有一定的差別，具體由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體情況靈活掌握。三、 用人部門(mén)可根據(jù)其本人在試用期的工作表現(xiàn)，提出適當(dāng)縮短或延長(zhǎng)試用期的申請(qǐng)（試用期最短不低于一個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月,特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)），報(bào)人力資源管理部門(mén)審核，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。四、 新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)，需由各部門(mén)會(huì)同人力資源部進(jìn)行評(píng)議，對(duì)其在試用期間的工作業(yè)績(jī)及工作表現(xiàn)進(jìn)行全面、公正的評(píng)價(jià)與考核，并根據(jù)評(píng)價(jià)和考核結(jié)果按審批權(quán)限報(bào)批（《新員工轉(zhuǎn)正審批表》）。新員工本人應(yīng)提交書(shū)面的試用期工作小結(jié)（《 試用期工作小結(jié)》）。第十二條 工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整：一、 工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的原則：以崗位和責(zé)任定工資，以能力和貢獻(xiàn)論回報(bào)；工資調(diào)整密切結(jié)合個(gè)人的工作業(yè)績(jī)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。二、 工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的依據(jù)：?jiǎn)T工工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的動(dòng)因分為以下幾種情況：即轉(zhuǎn)正定級(jí)、崗位變動(dòng)、職務(wù)升降、即時(shí)獎(jiǎng)懲和業(yè)績(jī)調(diào)薪五種情況。其中，前四種屬即時(shí)個(gè)別調(diào)薪，第五種屬年度整體調(diào)薪。三、 個(gè)別調(diào)薪 轉(zhuǎn)正定級(jí)：?jiǎn)T工試用期滿，員工工資按本制度第十一條相關(guān)規(guī)定辦理，原則上新員工初始定級(jí)工資應(yīng)在該崗位檔級(jí)的第一檔或第二檔；如因特殊情況確實(shí)需要突破這一原則規(guī)定的，均需報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。新工資標(biāo)準(zhǔn)自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行。 崗位變動(dòng)、職務(wù)升降與調(diào)薪：如崗位調(diào)整或職務(wù)升降確需調(diào)薪的，可由所在部門(mén)填寫(xiě)《人員異動(dòng)審批表》，按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批。 即時(shí)獎(jiǎng)懲：?jiǎn)T工受到獎(jiǎng)懲后的工資變動(dòng)按獎(jiǎng)懲決定執(zhí)行，并自決定之日起生效。四、 年度調(diào)薪 為進(jìn)一步使員工的收入與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、個(gè)人工作狀況和業(yè)績(jī)相匹配，原則上公司每年度視經(jīng)營(yíng)管理和效益利潤(rùn)等實(shí)際情況做一次覆蓋范圍較大的整體調(diào)薪，調(diào)整時(shí)間一般定在三月份；調(diào)整比例和幅度由公司董事會(huì)確定。 公司員工調(diào)薪的依據(jù)是：本企業(yè)上年度經(jīng)濟(jì)效益狀況、利潤(rùn)增長(zhǎng)情況和員工工作業(yè)績(jī)、表現(xiàn)等。 年度調(diào)薪范圍不針對(duì)所有員工。當(dāng)工資水準(zhǔn)因經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)狀況良好而上調(diào)時(shí)，它適用于工作努力、業(yè)績(jī)突出、多次考核結(jié)果良好的員工；當(dāng)工資水準(zhǔn)因經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)狀況不佳而必須下調(diào)時(shí)，它適用于業(yè)績(jī)長(zhǎng)期一般或較差的員工。 如公司上年度發(fā)生虧損，或發(fā)生過(guò)重大安全事故，原則上當(dāng)年不得進(jìn)行年終分配和下年度的工資上調(diào)，并視具體情況對(duì)相關(guān)部門(mén)經(jīng)理以上（含）管理人員的工資進(jìn)行適當(dāng)下調(diào)。 年度上調(diào)或下調(diào)，原則上一次不突破兩級(jí)，如需突破這一規(guī)定的，須由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 工資上調(diào)時(shí)逐級(jí)申報(bào)調(diào)薪申請(qǐng)，同時(shí)須附個(gè)人工作總結(jié)、績(jī)效考核結(jié)果、部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)，按管理權(quán)限進(jìn)行申報(bào)、審批。相關(guān)材料由公司人力資源部備案。第十三條 員工工資調(diào)整后，人力資源部應(yīng)在一周內(nèi)向員工本人發(fā)出《XXXX科技實(shí)業(yè)投資公司員工工資調(diào)整通知書(shū)》，并將《人員異動(dòng)審批表》存入員工檔案。第三節(jié) 工資的計(jì)發(fā)第十四條 工資的審批與支付一、 公司員工工資由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)算和發(fā)放，公司人力資源部負(fù)責(zé)在月初10 日前提交上月度考勤、考核報(bào)表、獎(jiǎng)罰扣繳數(shù)據(jù)及社會(huì)保險(xiǎn)扣繳數(shù)據(jù)等相關(guān)詳細(xì)數(shù)額。二、 月工資的個(gè)人所得稅和社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人應(yīng)承擔(dān)部分從員工月工資中代扣代繳。三、 工資計(jì)算周期為上月1日至上月最后一天。四、 正常情況下，每月16日發(fā)放上月度工資。如遇公休日或節(jié)假日，可提前或順延發(fā)放。公司人力資源部必須于每月10日前將考勤、考核報(bào)表、獎(jiǎng)罰扣繳數(shù)據(jù)及社會(huì)保險(xiǎn)扣繳數(shù)據(jù)報(bào)公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核和統(tǒng)計(jì)。如因延期提交考勤、考核報(bào)表等數(shù)據(jù)而影響工資正常發(fā)放的，人力資源負(fù)責(zé)人和從事考勤、考核人員將視具體情況受到100300元的處罰，并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。五、 原則上月度工資不以現(xiàn)金形式發(fā)放，全部存入員工銀行賬戶，員工工資單由財(cái)務(wù)部在發(fā)放相關(guān)補(bǔ)貼時(shí)發(fā)給員工。工資發(fā)放后，員工可到開(kāi)戶銀行查詢，如有疑問(wèn)，應(yīng)在一周內(nèi)（含）與公司財(cái)務(wù)部聯(lián)系。六、 考慮到公司目前人員較少，工作比較集中的情況下，目前的月度工資以現(xiàn)金的形式發(fā)放，員工在確認(rèn)發(fā)放數(shù)額無(wú)誤的前提下，在工資發(fā)放單上簽字確認(rèn)。第十五條 各類人員工資的計(jì)算方法一、 新員工自入職報(bào)到之日起開(kāi)始執(zhí)行試用期工資標(biāo)準(zhǔn)；試用期滿，轉(zhuǎn)正人員自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行轉(zhuǎn)正后的工資標(biāo)準(zhǔn)。二、 崗位變動(dòng)或職務(wù)升降確需調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)的，自次月起開(kāi)始執(zhí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)。三、 待崗及重新上崗人員的工資計(jì)發(fā) 待崗人員在待崗培訓(xùn)期間發(fā)基礎(chǔ)工資。培訓(xùn)二個(gè)月后仍不能上崗的，不再發(fā)放工資，只保留勞動(dòng)關(guān)系，再給予一個(gè)月的培訓(xùn)期仍不能上崗的，解除勞動(dòng)合同。待崗重新上崗的，實(shí)行一個(gè)月的試崗期，試崗期按其所在崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的最低檔執(zhí)行。期滿后重新進(jìn)行考核定級(jí)。四、 獎(jiǎng)勵(lì)工資的管理：因員工表現(xiàn)突出，為公司贏得榮譽(yù)或利潤(rùn)時(shí)，公司將酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。五、 懲罰工資的管理：因員工失職給公司造成損失、延誤工作或不良影響時(shí)，公司將酌情予以處罰： 經(jīng)濟(jì)處罰為罰款50元、100元、200元、扣除工資總額的20%和更嚴(yán)厲處罰。 非經(jīng)濟(jì)處罰為口頭警告、書(shū)面警告、記大過(guò)。 員工在一年之內(nèi)累計(jì)二次記大過(guò)，三次書(shū)面警告，則公司有權(quán)對(duì)員工予以除名。 一般過(guò)失：指違反《XX公司人事行政管理制度》和公司其他相關(guān)規(guī)定的行為，公司根據(jù)情況給予200元以下處罰；情節(jié)較嚴(yán)重又不構(gòu)成重大過(guò)失者給予扣除工資總額的20%以下的處罰。 重大過(guò)失及其處理：1) 不遵守公司相關(guān)制度，給公司造成聲譽(yù)損失者，扣除工資總額的20%。2) 不服從公司根據(jù)工作需要調(diào)整員工工作崗位的，公司有權(quán)予以辭退，并可不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。3) 由于工作疏忽失職，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者，扣除工資總額的20%。情節(jié)特別嚴(yán)重者，公司保留進(jìn)一步追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任，以及無(wú)償解除勞動(dòng)合同的權(quán)利。六、 公派學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：基礎(chǔ)工資。七、 工傷人員工資計(jì)發(fā)：因工負(fù)傷醫(yī)療期間工資改發(fā)工傷津貼，標(biāo)準(zhǔn)為工傷職工受傷前12個(gè)月內(nèi)平均月工資收入。入司不滿12個(gè)月的，自入司以來(lái)每月工資的平均數(shù)計(jì)算月工資標(biāo)準(zhǔn)。八、 外聘人員工資計(jì)發(fā)：外聘人員實(shí)行固定工資制，工資不隨公司的效益浮動(dòng)，可享受所在崗位的福利待遇。九、 離職人員工資的計(jì)算：離職人員自停止工作之日起停發(fā)工資，具體見(jiàn)《XXXX科技實(shí)業(yè)投資公司人力資源配置管理辦法》相關(guān)規(guī)定。十、 退休返聘人員工資的計(jì)算：凡達(dá)到國(guó)家法定退休年齡、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納累計(jì)滿十五年的員工（以身份證為準(zhǔn)），自達(dá)到退休年齡之月的次月起停發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工資，此后的待遇由公司與其協(xié)商后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。十一、 請(qǐng)休假工資計(jì)發(fā)規(guī)定 請(qǐng)休假超過(guò)三個(gè)月重新上崗的，實(shí)行一個(gè)月試崗期，試崗期工資按其崗位最低檔執(zhí)行，試崗合格的恢復(fù)原工資標(biāo)準(zhǔn)。每月按照22個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，有關(guān)員工請(qǐng)休假的規(guī)定詳見(jiàn)《XXXX實(shí)業(yè)投資管理有限公司請(qǐng)休假管理辦法》。 各類請(qǐng)休假工資計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)假種基礎(chǔ)工資崗位工資考核工資其他補(bǔ)貼1法定假照發(fā)照發(fā)照發(fā)不發(fā)2公休假照發(fā)照發(fā)照發(fā)4年休假照發(fā)照發(fā)照發(fā)5探親假照發(fā)照發(fā)照發(fā)6計(jì)劃生育假照發(fā)不發(fā)不發(fā)7婚假照發(fā)不發(fā)不發(fā)8喪假照發(fā)不發(fā)不發(fā)9產(chǎn)假照發(fā)不發(fā)不發(fā)10護(hù)理假照發(fā)不發(fā)不發(fā)11病假照發(fā)不發(fā)不發(fā)12事假不發(fā)不發(fā)不發(fā)第十七條 工資管理紀(jì)律一、 公司財(cái)務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格遵守工資管理制度與紀(jì)律，未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，不得以任何名義、任何形式發(fā)放公司規(guī)定以外的薪金、工資收入和各類補(bǔ)助。二、 對(duì)于公司額外工資收入不申請(qǐng)、不申報(bào)的，先斬后奏的，瞞報(bào)、虛報(bào)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)，取消所發(fā)放的額外收入薪金。情節(jié)嚴(yán)重者，給予公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、人力資源管理負(fù)責(zé)人降級(jí)降職或撤職處分。三、 公司所有人員必須對(duì)自己的工資進(jìn)行保密，不得泄密或相互打聽(tīng)。人力資源部負(fù)責(zé)全公司員工的薪酬保密和執(zhí)行，員工負(fù)責(zé)本人的薪酬保密。了解員工工資狀況的部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部相關(guān)人員也必須對(duì)員工工資、獎(jiǎng)金分配實(shí)行保密。四、 責(zé)任與處罰： 責(zé)任人主動(dòng)泄露或打聽(tīng)他人薪酬秘密，將視具體情節(jié)，給予調(diào)離崗位、扣罰100300元工資或其他必要的處分，甚至開(kāi)除并扣除本人當(dāng)月工資。 責(zé)任人經(jīng)不住他人詢問(wèn)，說(shuō)出薪酬情況，且未繼續(xù)傳播的，扣除責(zé)任人2個(gè)月工資。第四章 年終獎(jiǎng)金第十八條 年終獎(jiǎng)金與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營(yíng)情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營(yíng)效益提高的基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。年終獎(jiǎng)金在第二年初支付。第十九條 年終獎(jiǎng)金的計(jì)算一、 在公司當(dāng)年盈利的情況下，公司將年終獎(jiǎng)勵(lì)額度控制在年度稅后利潤(rùn)總額的20%以內(nèi)，以業(yè)績(jī)考核為主要依據(jù)，具體額度和分配辦法由股東大會(huì)或董事會(huì)另行確定。二、 公司年度利潤(rùn)為負(fù)數(shù)的，當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)辦法由公司董事會(huì)另行決定。 三、 年終獎(jiǎng)金的分配范圍，原則上控制在職員級(jí)以上人員（含）、初級(jí)職稱以上專業(yè)技術(shù)人員和對(duì)企業(yè)有較大貢獻(xiàn)的其他人員，而不是所有人員。四、 本年度完不成利潤(rùn)指標(biāo)，但公司本年度仍處贏利狀態(tài)，當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)辦法由公司董事會(huì)另行決定。第二十條 年終獎(jiǎng)金的支付：年終獎(jiǎng)金計(jì)算和發(fā)放的具體辦法由公司根據(jù)當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際狀況制定獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則。第五章 福利制度第二十一條 福利是指企業(yè)員工在獲得工資收入以外，還享有的利益和服務(wù)。福利待遇制度體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)心，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化，它對(duì)有效地調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提高工作效率，為積極倡導(dǎo)以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，為員工提供更為寬松的生活、工作環(huán)境，具有十分重要的意義。第二十二條 凡在公司服務(wù)的正式員工均可享受公司提供的以下福利待遇。一、 經(jīng)濟(jì)性福利 員工因工作需要加班的，原則上發(fā)放相應(yīng)的加班工資或安排調(diào)休。 帶薪假日：1） 所有員工每年均享有以下國(guó)家法定假日，工資照發(fā)。即：元旦一天，春節(jié)三天，國(guó)際勞動(dòng)節(jié)三天，國(guó)慶節(jié)三天和由政府明令指定的其他休假日。2） 凡在本企業(yè)服務(wù)滿一年的正式員工，均可按職級(jí)和服務(wù)年限享受年休假、探親假、婚喪假、計(jì)劃生育假、產(chǎn)假、護(hù)理假等，具體規(guī)定見(jiàn)《XX實(shí)業(yè)投資管理有限公司員工請(qǐng)休假管理辦法》。 交通、通訊、工作餐補(bǔ)貼，具體額度見(jiàn)下表：職務(wù)級(jí)別交通補(bǔ)貼通訊補(bǔ)貼午餐補(bǔ)貼公司總經(jīng)理公司配車或自配車，在額度內(nèi)報(bào)銷補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)500元/月，憑票報(bào)銷10元/工作日公司副總經(jīng)理公司配車或自配車，在額度內(nèi)報(bào)銷補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)400元/月，憑票報(bào)銷公司部門(mén)正副經(jīng)理、關(guān)鍵崗位員工補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)200元內(nèi)/月，憑票報(bào)銷（根據(jù)部門(mén)工作特點(diǎn)有所區(qū)別）補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)300—200元/月，憑票報(bào)銷其他員工補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)200元內(nèi)/月，憑票報(bào)銷補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)150100元/月，憑票報(bào)銷備注：（1）凡享受公司配車或自配車，外出辦事時(shí)不再報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)；凡享受100—300元交通補(bǔ)貼的，外出辦事時(shí)原則上實(shí)報(bào)實(shí)銷交通費(fèi)，但須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以報(bào)銷。（2）凡享受通訊補(bǔ)貼的員工，必須保證24小時(shí)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)，便于隨時(shí)進(jìn)行工作聯(lián)系。（3）如遇特殊情況確需突破以上標(biāo)準(zhǔn)的，需由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 教育培訓(xùn)福利：公司正式員工均有機(jī)會(huì)得到各種形式的培訓(xùn)，具體詳見(jiàn)《XX科技實(shí)業(yè)投資公司培訓(xùn)管理辦法》。 文化性旅游：公司每年為員工組織安排集體郊游活動(dòng)、節(jié)日聯(lián)誼活動(dòng)。 獎(jiǎng)勵(lì)性旅游：對(duì)公司每年評(píng)選出的優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì)帶薪旅游并報(bào)銷部分費(fèi)用 駐外津貼：外派工作人員享有駐外津貼，依據(jù)所駐地區(qū)及其職務(wù)確定標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)于對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的骨干員工，公司還可給予其他形式的特別補(bǔ)貼，具體辦法由公司另行制定 二、保險(xiǎn)： 社會(huì)保險(xiǎn)：公司為正式員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，具體包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，具體辦法見(jiàn)《XXXX科技實(shí)業(yè)投資公司社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法》之相關(guān)規(guī)定。 商業(yè)保險(xiǎn)：公司為全體員工提供社會(huì)保險(xiǎn)外，還視具體情況和需要，為在日常經(jīng)營(yíng)和管理中成績(jī)優(yōu)異、表現(xiàn)突出或在某一領(lǐng)域?yàn)楣咀龀鲋卮筘暙I(xiàn)的優(yōu)秀員工提供商業(yè)性保險(xiǎn)和門(mén)診醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷的待遇。第六章 附 則第二十三條 本制度中的“工資”均指檔案工資總額，不包括經(jīng)