unida信息產(chǎn)業(yè)公司人力行政部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)(編輯修改稿)
2025-06-09 22:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 體系的規(guī)劃與運(yùn)行每月兩次組織發(fā)起公司質(zhì)量體系的調(diào)整與改進(jìn)每年兩次監(jiān)督指導(dǎo)QA與SQA的工作每月一次職責(zé)五：參與營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，執(zhí)行、推廣和強(qiáng)化公司核心價(jià)值觀10%日常職責(zé)六：負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部的工作安排、人員管理15%日常工作任務(wù)負(fù)責(zé)調(diào)查部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)需求，組織部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)每季一次負(fù)責(zé)根據(jù)部門(mén)內(nèi)部的人員狀況提出招聘、解聘的需求每年兩次負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工及相關(guān)部門(mén)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核每季一次負(fù)責(zé)定期與部門(mén)內(nèi)員工進(jìn)行技術(shù)、管理與文化等方面的溝通日常定期向行政總監(jiān)匯報(bào)工作，定期聽(tīng)取部門(mén)內(nèi)部員工的工作匯報(bào)日常職責(zé)六：相關(guān)工作成果和過(guò)程數(shù)據(jù)的配置管理5%日常工作權(quán)限：權(quán)限一：對(duì)公司各項(xiàng)管理制度建議權(quán)權(quán)限二：公司重大人事問(wèn)題建議權(quán)權(quán)限三：公司業(yè)務(wù)流程管理規(guī)范建議權(quán)、監(jiān)督實(shí)施權(quán)權(quán)限四：QA、SQA工作
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