【文章內(nèi)容簡介】 日二、工作描述本崗位工作目標：組織公司銷售工作的順利實施，擴大銷售業(yè)績，并總結(jié)和分析公司銷售工作。建設并管理公司銷售隊伍。同時，指導完成公司采購渠道建設，并實現(xiàn)公司取得良好的客戶服務形象。參與并促進公司企業(yè)文化建設。時間百分比工作職責職責 任務 發(fā)生頻率職責一：銷售工作的計劃與統(tǒng)計 15%負責起草年度銷售計劃，報總經(jīng)理并根據(jù)最終決議組織實施監(jiān)督；編寫年終銷售總結(jié)分析報告，報總經(jīng)理審評 一年兩次負責組織搜集相關行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢，形成市場發(fā)展趨勢報告 一年兩次負責統(tǒng)計分析有關銷售情況、費用控制情況、銷售收入等反映公司銷售工作的統(tǒng)計信息 每季度工作任務組織制定公司有關銷售管理及服務標準，并監(jiān)督檢查實施情況 每季度職責二：籌劃、組織、管理銷售工作 30%參與方案咨詢部方案制定和評審工作，組織下屬員工制作銷售方案 日常參與市場開拓和重大項目的銷售工作，與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流 日常策劃組織公司對外宣傳資料的制作和公司宣傳活動 日常定期對市場銷售項目的狀態(tài)跟蹤、控制與評審 每周工作任務管理客戶服務部與采供部的工作，審核該部門年度工作計劃和年終工作總結(jié) 日常職責三：公司銷售系統(tǒng)內(nèi)部人員管理 30%負責指揮、監(jiān)督、控制、指導、總結(jié)下屬部門工作 日常負責審批下屬部門人員招聘計劃并對下屬人員招聘和解聘做出決策 每季負責對下屬部門經(jīng)理及有工作關系的人員進行考核 每季負責下屬部門內(nèi)部培訓規(guī)劃，以及培訓的監(jiān)督考核 每季負責定期與下屬部門員工進行銷售、管理與文化等方面的溝通 日常定期向總經(jīng)理匯報工作，定期聽取下屬員工的工作匯報 每周職責四：負責大宗采購的審批 10% 隨機職責五：參與營造企業(yè)文化氛圍，塑造、推廣和強化公司核心價值觀 10% 日常職責六：相關工作成果和過程數(shù)據(jù)的配置管理 5% 日常工作權(quán)限：權(quán)限一：公司銷售計劃的建議權(quán)權(quán)限二：公司銷售計劃的執(zhí)行權(quán)權(quán)限三：公司銷售計劃的監(jiān)督權(quán)權(quán)限四：公司銷售成本的控制權(quán)權(quán)限五：公司銷售方案的評審權(quán)權(quán)限六：公司銷售與服務實施過程的監(jiān)督權(quán)權(quán)限七：下屬部門工作的督導權(quán)權(quán)限八：下屬部門招聘的審批權(quán)權(quán)限九：下屬員工考核的決策權(quán)權(quán)限十：下屬部門費用的審批權(quán)工作協(xié)調(diào)關系：部門 崗位 協(xié)調(diào)內(nèi)容 發(fā)生頻率下屬各部門 部門經(jīng)理 指導工作，匯總意見 日常下屬各部門 銷售代表 協(xié)助解決銷售項目中的重大問題，支持 重大項目銷售工作 不定期公關外聯(lián)部 公關外聯(lián)部經(jīng)理 銷售信息溝通 每周總經(jīng)理 匯報工作 日常銷售總監(jiān)助理 指導銷售總監(jiān)助理完成銷售系統(tǒng)內(nèi)部日 常管理及信息收集、文檔整理工作 日常咨詢部 方案制定 不定期內(nèi)部關系人力行政部 部門經(jīng)理 人力資源管理信息溝通 每季單位 人員 協(xié)調(diào)內(nèi)容 發(fā)生頻率政府機關 官員 溝通交流，建立良好關系 每周大客戶 專管領導 建立良好的客戶關系 每周外部關系合作伙伴 分管領導 建立合作關系 每兩周所需記錄文檔：所需記錄文檔 傳送的部門/崗位營銷計劃 銷售總監(jiān)助理年度銷售計劃 銷售總監(jiān)助理年終銷售總結(jié)分析報告 銷售總監(jiān)助理方案及合同 銷售總監(jiān)助理17 / 104相關工作成果和過程數(shù)據(jù)的配置文檔 網(wǎng)絡服務器三、任職資格最低學歷 本科專業(yè) IT，企管、市場營銷、公關工作經(jīng)驗 最低工作時間市場營銷、公關外聯(lián) 3 年企業(yè)管理 3 年經(jīng)驗要求IT 3 年培訓內(nèi)容 培訓方式 最低培訓時間市場營銷 在職 一年內(nèi) 5 天戰(zhàn)略規(guī)劃 在職 一年內(nèi) 10 天企業(yè)管理、人力 在職 一年內(nèi) 15 天所需培訓IT 專業(yè)知識 在職 一年內(nèi) 20 天所需知識與技能 程度企業(yè)管理知識 熟練銷售與營銷知識 熟練相關技術(shù)知識 了解溝通與協(xié)調(diào)能力 熟練計劃與統(tǒng)籌能力 熟練知識與技能領導與決策能力 熟練工程總監(jiān)職位說明書一、基本資料職位名稱 工程總監(jiān) 所在部門職位定員 1 名 所在職系 管理職系直接上級 總經(jīng)理軟件工程部經(jīng)理 1 名直接下級系統(tǒng)集成部經(jīng)理 1 名填寫日期 2022 年 11 月 2 日二、工作描述本崗位工作目標：領導公司技術(shù)部門完成公司簽約的工程項目,儲備技術(shù)成果、人才，實現(xiàn)公司的行業(yè)解決方案。參與并促進公司企業(yè)文化建設工作。時間百分比工作職責職責 任務 發(fā)生頻率職責一：負責公司技術(shù)儲備和技術(shù)發(fā)展 15%儲備技術(shù)成果、項目成果、人才，實現(xiàn)公司行業(yè)解決方案 日常工作任務 參與公司重大技術(shù)與業(yè)務問題的決策 日常職責二：籌劃、組織、實施、管理技術(shù)與業(yè)務工作 25%領導公司工程部門完成公司簽約的工程項目和咨詢項目 日常協(xié)助并參與咨詢部編寫投標方案和咨詢服務，并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成市場/銷售工作 日常負責項目啟動、項目計劃、項目客戶驗收及項目內(nèi)部總結(jié)驗收評審等相關工作 日常工作任務負責各工程部門過程改進 每季職責三：協(xié)助與客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流 20% 日常職責四：公司工程系統(tǒng)內(nèi)部人員管理 25%負責指揮、監(jiān)督、控制、指導、總結(jié)下屬部門工作 日常負責審批下屬部門人員招聘計劃并對下屬人員招聘和解聘做出決策 每季負責對下屬部門經(jīng)理及有工作關系的人員進行考核 每季負責下屬部門內(nèi)部培訓規(guī)劃，以及培訓的監(jiān)督考核 每季負責定期與下屬部門員工進行技術(shù)、管理與文化等方面的溝通 日常定期向總經(jīng)理匯報工作，定期聽取下屬員工的工作匯報 每周職責五：參與營造企業(yè)文化氛圍，塑造、推廣和強化公司核心價值觀 10% 日常職責六：相關工作成果和過程數(shù)據(jù)的配置管理 5% 日常工作權(quán)限：權(quán)限一：公司行業(yè)解決方案的建議權(quán)與實施權(quán)權(quán)限二：公司技術(shù)路線的建議權(quán)與實施權(quán)權(quán)限三：公司項目計劃與項目總結(jié)的的評審權(quán)權(quán)限四：工程過程改進的決策權(quán)19 / 104權(quán)限五：公司重大問題決策的建議權(quán)權(quán)限六：下屬部門費用的審批權(quán)權(quán)限七：下屬部門工作的督導權(quán)權(quán)限八：下屬部門招聘和部分員工解聘的審批權(quán)權(quán)限九：下屬員工考核的建議權(quán)工作協(xié)調(diào)關系：部門 崗位 協(xié)調(diào)內(nèi)容 發(fā)生頻率下屬各部門 下屬各部門經(jīng)理 指導工作，匯總意見 日?？偨?jīng)理 匯報工作，接受指導 日?？偨?jīng)理助理 管理信息傳遞 日常內(nèi)部關系工程總監(jiān)助理 信息收集，數(shù)據(jù)記錄和其他文字性工作 日常單位 人員 協(xié)調(diào)內(nèi)容 發(fā)生頻率政府機關 官員 溝通交流，建立良好關系 每周大客戶 專管領導 建立良好的客戶關系 每周外部關系合作伙伴 分管領導 建立合作關系 每兩周所需記錄文檔：所需記錄文檔 傳送的部門/崗位年度工作計劃 總經(jīng)理年終工作總結(jié) 總經(jīng)理相關工作成果和過程數(shù)據(jù)的配置文檔 網(wǎng)絡服務器三、任職資格最低學歷 本科專業(yè) IT 與企管工作經(jīng)驗 最低工作時間企業(yè)管理 3 年軟件、集成工程經(jīng)驗 2 年經(jīng)驗要求工程項目管理 3 年培訓內(nèi)容 培訓方式 最低培訓時間IT 項目管理 在職 1 年內(nèi) 10 天IT 技術(shù)培訓 在職 1 年內(nèi) 30 天市場營銷 在職 1 年內(nèi) 5 天企管 在職 1 年內(nèi) 10 天所需培訓溝通交流 在職 1 年內(nèi) 5 天所需知識與技能 程度企業(yè)管理知識 熟練工程技術(shù)知識 熟練溝通與協(xié)調(diào)能力 熟練計劃與統(tǒng)籌能力 熟練知識與技能領導與決策能力 熟練eERP 總監(jiān)職位說明書一、基本資料職位名稱 eERP 總監(jiān) 所在部門職位定員 1 名 所在職系 技術(shù)職系直接上級 總經(jīng)理直接下級填寫日期 2022 年 11 月二、工作描述本崗位工作目標：規(guī)劃公司 eERP 業(yè)務發(fā)展方向，指導公司技術(shù)部門完成公司簽約的工程項目,儲備 eERP技術(shù)成果、人才，形成公司 eERP 行業(yè)解決方案。參與并促進公司企業(yè)文化建設。時間百分比工作職責職責 任務 發(fā)生頻率職責一：負責公司 eERP 技術(shù)發(fā)展方向規(guī)劃工作 15%負責分析 eERP 行業(yè)信息，編寫行業(yè)分析報告 一年兩次統(tǒng)籌考慮公司技術(shù)資源，編制公司 eERP 業(yè)務發(fā)展規(guī)劃 一年兩次工作任務參與公司整體技術(shù)方向規(guī)劃 一年兩次職責二：籌劃、組織、實施、管理技術(shù)與業(yè)務工作 30%協(xié)助 eERP 項目方案咨詢部編寫投標方案和咨詢服務，并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成市場 / 銷售工作 日常參與 eERP 項目啟動、項目計劃、項目客戶驗收及項目內(nèi)部總結(jié)驗收評審等相關工作 日常負責參與重要 eERP 項目的售前支持 日常工作任務負責各 eERP 項目流程改進實施 日常職責三：負責公司 eERP 技術(shù)儲備和技術(shù)發(fā)展 30%儲備 eERP 技術(shù)成果、項目成果、人才，形成公司行業(yè)解決方案 一年兩次工作任務參與公司重大 eERP 技術(shù)與業(yè)務問題的決策 日常職責四：負責與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流 10% 日常職責五：參與營造企業(yè)文化氛圍，塑造、執(zhí)行、推廣和強化公司核心價值觀 10% 日常職責六：相關工作成果和過程數(shù)據(jù)的配置管理 5% 日常工作權(quán)限：權(quán)限一：公司 eERP 行業(yè)解決方案的決策權(quán)權(quán)限二：公司 eERP 項目計劃與項目總結(jié)的評審權(quán)權(quán)限三：公司 eERP 項目過程改進的建議權(quán)權(quán)限四：eERP 項目組突發(fā)技術(shù)問題的決策權(quán)權(quán)限五：公司重大問題決策的建議權(quán)工作協(xié)調(diào)關系：部門 崗位 協(xié)調(diào)內(nèi)容 發(fā)生頻率總經(jīng)理 接收工作安排，匯報工作 日常內(nèi)部關系 工程總監(jiān) eERP 技術(shù)信息溝通 每周21 / 104軟件工程部 部門經(jīng)理 eERP 技術(shù)指導 日常eERP 銷售部 部門經(jīng)理 eERP 技術(shù)支持 日常銷售總監(jiān) eERP 技術(shù)信息傳遞 每周銷售總監(jiān)助理 布置事務性工作 日常單位 人員 協(xié)調(diào)內(nèi)容 發(fā)生頻率客戶 項目負責人以及高管 技術(shù)培訓，售后服務 每周外部關系潛在客戶 業(yè)務主管及以上 方案討論，技術(shù)交流 每周所需記錄文檔：所需記錄文檔 傳送的部門/崗位eERP 行業(yè)解決方案 總經(jīng)理eERP 發(fā)展規(guī)劃 總經(jīng)理eERP 行業(yè)分析報告 總經(jīng)理相關工作成果和過程數(shù)據(jù) 網(wǎng)絡服務器三、任職資格最低學歷 本科專業(yè) 軟件，企管工作經(jīng)驗 最低工作時間eERP 工程技術(shù)實施管理經(jīng)驗 2 年經(jīng)驗要求企業(yè)管理 1 年培訓內(nèi)容 培訓方式 最低培訓時間eERP 工程技術(shù) 在職 15 天IT 項目管理 在職 10 天市場營銷 在職 5 天人力資源管理 在職 5 天所需培訓溝通交流方法論 在職 2 天所需知識與技能 熟練程度企業(yè)管理知識 掌握eERP 專業(yè)知識 精通工程管理知識 熟練溝通與協(xié)調(diào)能力 熟練計劃與統(tǒng)籌能力 熟練知識與技能領導與決策能力 掌握eGOV 總監(jiān)職位說明書一、基本資料職位名稱 eGOV 總監(jiān) 所在部門職位定員 1 名 所在職系 技術(shù)職系直接上級 總經(jīng)理直接下級填寫日期 2022 年 11 月二、工作描述本崗位工作目標：規(guī)劃公司 eGOV 業(yè)務發(fā)展方向，指導公司技術(shù)部門完成公司簽約的工程項目,儲備 eGOV技術(shù)成果、人才，形成公司 eGOV 行業(yè)解決方案。參與并促進公司企業(yè)文化建設。時間百分比工作職責職責 任務 發(fā)生頻率職責一：負責公司 eGOV 技術(shù)發(fā)展方向規(guī)劃工作 15%負責分析 eGOV 行業(yè)信息，編寫行業(yè)分析報告 一年兩次統(tǒng)籌考慮公司技術(shù)資源，編制公司 eGOV 業(yè)務發(fā)展規(guī)劃 一年兩次工作任務參與公司整體技術(shù)方向規(guī)劃 一年兩次職責二：籌劃、組織、實施、管理技術(shù)與業(yè)務工作 30%協(xié)助 eGOV 項目方案咨詢部編寫投標方案和咨詢服務，并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成市場 / 銷售工作 日常參與 eGOV 項目啟動、項目計劃、項目客戶驗收及項目內(nèi)部總結(jié)驗收評審等相關工作 日常負責參與重要項目的售前支持 日常工作任務負責各 eGOV 項目流程改進實施 日常職責三：負責公司 eGOV 技術(shù)儲備和技術(shù)發(fā)展 30%儲備 eGOV 技術(shù)成果、項目成果、人才，形成公司行業(yè)解決方案 一年兩次工作任務參與公司重大 eGOV 技術(shù)與業(yè)務問題的決策 日常職責四：負責與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流 10% 日常職責五：參與營造企業(yè)文化氛圍，塑造、執(zhí)行、推廣和強化公司核心價值觀 10% 日常職責六：相關工作成果和過程數(shù)據(jù)的配置管理 5% 日常工作權(quán)限：權(quán)限一：公司 eGOV 行業(yè)解決方案的決策權(quán)權(quán)限二：公司 eGOV 項目計劃與項目總結(jié)的評審權(quán)權(quán)限三：公司 eGOV 項目過程改進的建議權(quán)權(quán)限四：eGOV 項目組突發(fā)問題的決策權(quán)權(quán)限五：公司重大問題決策的建議權(quán)工作協(xié)調(diào)關系：部門 崗位 協(xié)調(diào)內(nèi)容 發(fā)生頻率總經(jīng)理 接收工作安排，匯報工作 日常內(nèi)部關系 工程總監(jiān) eGOV 技術(shù)信息溝通 每周23 / 104軟件工程部 部門經(jīng)理 eGOV 技術(shù)指導 日常eGOV 銷售部 部門經(jīng)理 eGOV 技術(shù)支持 日常銷售總監(jiān) eGOV 技術(shù)信息傳遞 每周銷售總監(jiān)助理 布置事務性工作 日常單位 人員 協(xié)調(diào)內(nèi)容 發(fā)生頻率客戶 項目負責人以及 高管 技術(shù)培訓，售后服務 每周外部關系潛在客戶 業(yè)務主管及以上 方案討論，技術(shù)交流 每周所需記錄文檔：所需記錄文檔 傳送的部門/崗位行業(yè)解決方案 總經(jīng)理eGOV 發(fā)展規(guī)劃 總經(jīng)理eGOV 行業(yè)分析報告 總經(jīng)理相關工作成果和過程數(shù)據(jù) 網(wǎng)絡服務器三、任職資格最低學歷 本科專業(yè) 軟件，企管、市場營銷、公關、財務工作經(jīng)驗 最低工作時間eGOV 工程技術(shù)實施管理經(jīng)驗 2