【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程施工對(duì)周?chē)h(huán)境影響的措施。保證施工作業(yè)所產(chǎn)生的振動(dòng)不影響周?chē)ㄖ锏陌踩?、不破壞有關(guān)精密儀器設(shè)備的正常精度、不危害居民的身體健康。（2）按北京市有關(guān)規(guī)定辦理夜間施工許可證。施工過(guò)程中充分考慮節(jié)假日及城市有關(guān)部門(mén)重大活動(dòng)等期間，夜間施工對(duì)周?chē)用瘛⑵笫聵I(yè)等單位造成影響。（3）施工區(qū)域采用隔離板實(shí)施封閉性施工，修建臨時(shí)隔音屏障，以減少施工噪聲對(duì)附近居民生活造成的影響。（4）加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備及運(yùn)輸車(chē)輛的維修保養(yǎng)，大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取一定的消音措施，以降低機(jī)械噪聲污染。（5）合理安排施工作業(yè)時(shí)間，適當(dāng)控制機(jī)械布置密度，盡量降低夜間機(jī)械施工及運(yùn)輸車(chē)輛出入的頻率。（6）優(yōu)先選用先進(jìn)的環(huán)保機(jī)械?？諌簷C(jī)加鋪吸音材料，鄰近空壓機(jī)房處的圍擋設(shè)立隔音墻；電動(dòng)葫蘆設(shè)置隔音罩等消音措施?？刂圃胍粑廴?，確保施工作業(yè)區(qū)外的噪音小于70dB，撞擊噪音最大不超過(guò)90dB。（7）合理安排施工作業(yè)、重型運(yùn)輸車(chē)輛的運(yùn)輸時(shí)間，避開(kāi)噪聲敏感時(shí)段；較高噪音、較高振動(dòng)的施工作業(yè)盡量安排在環(huán)境噪音值較高的白天施工；禁止施工人員在居民區(qū)附近和夜間施工時(shí)高聲喧嘩，避免人為噪音擾民。（8）工程施工期間，嚴(yán)格按照國(guó)家和北京市有關(guān)法規(guī)要求，控制噪音、振動(dòng)對(duì)周?chē)ㄖ途用竦挠绊憽＃?）現(xiàn)場(chǎng)圍擋必須連續(xù)封閉，建筑工地圍墻離民房不足5米的，要采取增高圍墻、設(shè)置屏障等降低噪聲措施。（10）車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要禁止鳴號(hào)。（11）工地機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離居民區(qū)設(shè)置，并要加強(qiáng)保養(yǎng)，防止發(fā)出尖銳的機(jī)械噪聲。 （12）現(xiàn)場(chǎng)裝卸物件應(yīng)輕裝慢放，并在裝卸點(diǎn)鋪墊草包等降噪物體。（13）夜間22:00～06:00施工須經(jīng)批準(zhǔn)；經(jīng)批準(zhǔn)的夜間施工須按規(guī)定減少噪聲排放，強(qiáng)光照明燈不得直接照射居民窗戶。施工單位應(yīng)事先向周邊村民告示夜間施工情況和降低噪聲措施。（14）施工中，積極取得地方政府、社區(qū)及當(dāng)?shù)厝罕姷睦斫夂椭С?，做好居民的安撫工作。?5）施工期間，工地負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)輪流值班，及時(shí)妥善處理居民的投訴。 環(huán)保和安全應(yīng)對(duì)措施（1）做好文明施工和環(huán)保工作本工程施工區(qū)域?yàn)閰^(qū)屬道路，對(duì)文明施工、安全防護(hù)要求非常高。要求施工中嚴(yán)格控制各種廢棄物的排放，減少施工揚(yáng)塵、噪音的產(chǎn)生，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求完成本工程施工任務(wù)。本道路施工中要考慮盡量減少對(duì)周邊路的交通影響，根據(jù)各工程情況，施工圍擋采用安全有效的圍擋方式，圍擋標(biāo)準(zhǔn)符合相關(guān)要求。在確保施工安全的同時(shí)，做到美觀大方。（2）交通安全、施工安全保障施工期間要加強(qiáng)與業(yè)主及交管部門(mén)聯(lián)系，在施工區(qū)域和現(xiàn)況道路之間布設(shè)圍擋，兩端布置規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的交通標(biāo)志、標(biāo)牌、警示燈，公司將設(shè)專(zhuān)職“交通協(xié)管員”和“安全員”配合交管部門(mén)進(jìn)行交通輸導(dǎo)，維持交通秩序，確保交通安全、行人安全和施工安全。施工中現(xiàn)場(chǎng)不具備設(shè)立圍擋條件，要設(shè)專(zhuān)職安全員指揮疏導(dǎo)，并設(shè)立明顯的標(biāo)志牌。合理安排安全設(shè)施設(shè)備，保證安全施工。（3）周密部署施工力量，做好施工配合本工程涉及到七個(gè)胡同的施工，覆蓋面積廣，針對(duì)這些特點(diǎn)，我公司根據(jù)各施工現(xiàn)場(chǎng)狀況和施工做法，合理制定施工方案，做到科學(xué)周密、嚴(yán)謹(jǐn)可行。第三章、施工組織與整體部署第一節(jié)、施工指導(dǎo)思想與施工總體目標(biāo)一、施工指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想：以質(zhì)量為中心，以該道路工序交叉施工為重點(diǎn)，平行施工、全面推進(jìn)。組織實(shí)施時(shí)力求步驟明確、節(jié)奏清晰、重點(diǎn)突出、層次分明，開(kāi)工后，按照“把握重點(diǎn)、平行施工、流水作業(yè)，做到空間占滿、時(shí)間用全”的原則，立即掀起施工高潮，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保本工程按時(shí)保質(zhì)保量竣工。二、質(zhì)量目標(biāo)響應(yīng)招標(biāo)文件要求本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為：“合格”。 分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%，單位工程一次驗(yàn)收通過(guò)。工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿足合同和招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求，符合北京市現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，達(dá)到中華人民共和國(guó)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。三、工程工期目標(biāo)招標(biāo)文件規(guī)定總工期31日歷天，我公司積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求，按照招標(biāo)文件要求合理安排進(jìn)度計(jì)劃：擬定開(kāi)工日期：2017年10月1日，完工日期2017年10月31日，共計(jì)31日歷天。（具體實(shí)際開(kāi)工時(shí)間以開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn)）四、安全目標(biāo)我們的安全保證目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“五杜絕、二控制、三消滅、一創(chuàng)建”。五杜絕：杜絕死亡事故，杜絕多傷亡事故，杜絕重大機(jī)械事故，杜絕重大交通事故，杜絕火災(zāi)事故。二控制：%以下，負(fù)傷率控制在5‰以下，爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。五、文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建文明施工標(biāo)準(zhǔn)工地環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)工地環(huán)境保護(hù)與文明施工，直接關(guān)系到社會(huì)和人們的生活、工作及生存條件，同時(shí)也關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)。所以我們必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部、北京市建委關(guān)于“文明施工及環(huán)境保護(hù)”的有關(guān)條例。建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作及文明施工的管理體系和管理機(jī)構(gòu)，明確分工，責(zé)任落實(shí)到人。我們的目標(biāo)是：工程施工前、施工中，周?chē)h(huán)境始終如一；施工后，人民生活、居住環(huán)境更加優(yōu)良。六、內(nèi)業(yè)管理目標(biāo)技術(shù)管理責(zé)任明確，技術(shù)檔案管理微機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、先進(jìn)和符合各方要求；做到工程竣工驗(yàn)收完，竣工資料按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行移交。第二節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一、項(xiàng)目管理特色施工企業(yè)對(duì)建設(shè)單位的合同承諾是通過(guò)項(xiàng)目在實(shí)際實(shí)施中去實(shí)現(xiàn)的，所以企業(yè)實(shí)力的強(qiáng)弱、技術(shù)手段的優(yōu)劣、管理水平的高低是通過(guò)具體項(xiàng)目體現(xiàn)出來(lái)的。我公司十幾年以來(lái)按照“項(xiàng)目法”施工的基本原理，通過(guò)不斷總結(jié)與完善，逐漸形成了一套有自己特色的項(xiàng)目管理模式，并在工程施工中得到了較好的體現(xiàn)。我公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，就是公司決策、監(jiān)督、服務(wù)，項(xiàng)目在授權(quán)范圍內(nèi)責(zé)任經(jīng)營(yíng)，目標(biāo)管理。二、項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)公司根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工程的具體要求結(jié)合公司的實(shí)際情況，確定出項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的工期、質(zhì)量、安全、文明施工等項(xiàng)目標(biāo)。公司的監(jiān)督就是通過(guò)日常階段性的檢查、考核以此評(píng)價(jià)各個(gè)階段目標(biāo)的完成情況及時(shí)加以協(xié)調(diào)，以保證目標(biāo)能正常實(shí)現(xiàn)。服務(wù)就是為項(xiàng)目提供公司的資源，為項(xiàng)目在人、財(cái)、物、施工手段等各個(gè)方面提供充足的保障。公司向項(xiàng)目提供專(zhuān)業(yè)施工力量和合格的勞務(wù)方供項(xiàng)目選擇，保證本工程工程款專(zhuān)款專(zhuān)用，在內(nèi)部銀行設(shè)項(xiàng)目獨(dú)立帳戶，施工用資金由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批，公司負(fù)責(zé)核準(zhǔn)以保證資金的有效使用。如建設(shè)單位資金遇到暫時(shí)困難，我公司有實(shí)力對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行支持，幫助建設(shè)單位解決暫時(shí)的困難，并承諾不因此而影響各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程所需物資設(shè)備采購(gòu)由公司材料設(shè)備公司統(tǒng)一采購(gòu)以保證物資的質(zhì)量滿足建設(shè)單位的要求。公司將根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成情況及目標(biāo)合同，對(duì)項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)罰以鼓勵(lì)項(xiàng)目全力以赴實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。三、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置說(shuō)明我公司將組建責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的項(xiàng)目經(jīng)理部，按照項(xiàng)目法全面負(fù)責(zé)本工程施工，選派具有國(guó)家二級(jí)建造師或一級(jí)建造師資質(zhì)、管理能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)我單位具有市政道路建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的熟練隊(duì)伍承擔(dān)施工任務(wù)。根據(jù)本工程的工程規(guī)模和技術(shù)特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部擬設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目副經(jīng)理一名（主管施工生產(chǎn)）、項(xiàng)目總工程師一名、項(xiàng)目安全工程師一名。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)8個(gè)職能部門(mén)：工程管理部、安全環(huán)保部、質(zhì)控部、技術(shù)測(cè)量部、經(jīng)營(yíng)合同部、機(jī)械車(chē)輛部、設(shè)備部、物資材料部；下設(shè)各工程施工隊(duì)和機(jī)械作業(yè)隊(duì)。施工現(xiàn)場(chǎng)由經(jīng)理部統(tǒng)一指揮，全面負(fù)責(zé)工程的綜合管理。《項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖》工程管理部質(zhì)控部機(jī)械車(chē)輛部經(jīng)營(yíng)合同部安全環(huán)保部技術(shù)測(cè)量部設(shè)備部物資材料部工程施工隊(duì)工程施工隊(duì)項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理安全工程師項(xiàng)目經(jīng)理四、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理① 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作，主持編制項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理的組織與方針，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境保護(hù)等全權(quán)負(fù)責(zé)，滿足合同的各項(xiàng)要求。② 確定項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成，制定項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)章制度，明確相關(guān)人員的職責(zé)，全面組織項(xiàng)目施工及環(huán)境監(jiān)測(cè)、科研等項(xiàng)目的開(kāi)展和協(xié)調(diào)工作。③ 接受業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)、社會(huì)各方面的指導(dǎo)與檢查，并全面負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。④ 與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，隨時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，加快施工進(jìn)度，確保工程按期或提前完工，確保業(yè)主的利益。⑤ 積極主動(dòng)與項(xiàng)目部所在地政府部門(mén)處理好關(guān)系，維護(hù)當(dāng)?shù)卣腿罕姷暮戏ɡ?，促進(jìn)項(xiàng)目成為當(dāng)?shù)匚拿靼踩さ?。?領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、安全工程師和各部門(mén)開(kāi)展日常業(yè)務(wù)工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的建立、完善、實(shí)施具有決策權(quán)及責(zé)任。⑦ 推動(dòng)單位頒布的各種程序文件的執(zhí)行，貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)質(zhì)量政策、法規(guī)和制度。 項(xiàng)目副經(jīng)理① 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程總體部署，總體計(jì)劃的管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系，合理組織生產(chǎn)。② 參與制定貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量方針和目標(biāo)，并組織實(shí)施質(zhì)量管理體系。③ 負(fù)責(zé)本工程的組織、管理、生產(chǎn)，符合施工方案實(shí)施的要求，做好與其它道路施工的銜接及其它施工配合單位的協(xié)調(diào)工作。④ 負(fù)責(zé)工程的合同管理、物資管理、設(shè)備管理和分供方的評(píng)審工作。⑤ 配合并協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)職工的環(huán)保意識(shí)教育，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理組織體系。⑥ 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，負(fù)責(zé)調(diào)控項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度，確保工程如期完工。⑦ 負(fù)責(zé)最終交付后的服務(wù)管理工作。 項(xiàng)目總工程師① 負(fù)責(zé)組織對(duì)本合同段工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制、審核及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施。② 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)全面責(zé)任。③ 負(fù)責(zé)制定、審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊技術(shù)施工方案及不合格品的處置，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行。④ 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)難題的科研攻關(guān)工作，積極進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和實(shí)施，不斷提高工程質(zhì)量。⑤ 與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持密切的聯(lián)系，進(jìn)行有關(guān)工程信息的溝通，在施工中貫徹落實(shí)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令。⑥ 負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種崗位培訓(xùn)及考核工作。⑦ 負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、竣工資料的審查上報(bào)工作。 項(xiàng)目安全工程師①在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的安全保障工作，制訂本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，負(fù)責(zé)施工中安全生產(chǎn)的督促和檢查工作，編制安全生產(chǎn)預(yù)案，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目安全交底進(jìn)行審核。②有權(quán)對(duì)工程施工中的不安全行為進(jìn)行管理，下達(dá)整改、處罰、停工的指令。③在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全狀況負(fù)責(zé)。④負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工的環(huán)保意識(shí)教育，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理組織體系。⑤開(kāi)展安全教育工作，組織落實(shí)特種作業(yè)和上崗前的崗位培訓(xùn)工作制度。⑥負(fù)責(zé)工程涉及到的所有安全、環(huán)保、保障工作。 質(zhì)檢員①負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、記錄和標(biāo)識(shí)工作，對(duì)本工程的工序、單項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。配合監(jiān)理工程師做好施工質(zhì)量的控制和檢查工作。②對(duì)工序、單項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量控制和評(píng)定，對(duì)不合格工序下達(dá)整改或返工通知，確保工序合格后轉(zhuǎn)入下道工序施工。當(dāng)工序、部位質(zhì)量需要監(jiān)理人員驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)檢員及時(shí)提交報(bào)告請(qǐng)監(jiān)理人員復(fù)核；對(duì)不符合要求的施工作業(yè)，行使警告、整改、停工職權(quán)，發(fā)放不合格通知單；對(duì)存在質(zhì)量隱患及不合格的部位、工序?qū)嵤┵|(zhì)量否決權(quán)，向施工隊(duì)下達(dá)《工程質(zhì)量問(wèn)題、隱患通知單》、《停工令》、《質(zhì)量罰款單》并通知生產(chǎn)副經(jīng)理；負(fù)責(zé)督促和落實(shí)“三檢”制度工作；③負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的原始質(zhì)量評(píng)定記錄存檔，配合不合格產(chǎn)品的評(píng)審、跟蹤檢查、糾正，落實(shí)預(yù)防措施，檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作。 專(zhuān)職安全員①監(jiān)督檢查本項(xiàng)目經(jīng)理部貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的規(guī)定、制度、管理辦法等的情況，配合安全工程師組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)等工作。②負(fù)責(zé)制定本工程安全生產(chǎn)管理辦法、安全操作細(xì)則、安全措施。配合安全工程師進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。制止違章指揮、違章作業(yè)，對(duì)檢查出的問(wèn)題以書(shū)面通知的形式通報(bào)。③參加安全生產(chǎn)會(huì)議，參加安全事故的調(diào)查分析，提出整改措施和要求。負(fù)責(zé)傷亡事故報(bào)告和事故統(tǒng)計(jì)工作。 測(cè)量員①在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，完成工程項(xiàng)目中與設(shè)計(jì)的交接樁工作，負(fù)責(zé)編制對(duì)工程項(xiàng)目測(cè)量控制的方案，復(fù)核現(xiàn)有的水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)、加密控制點(diǎn)測(cè)量成果。②負(fù)責(zé)施工過(guò)程中定位和工程測(cè)量工作；③完成測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編制，保存測(cè)量記錄；負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工測(cè)量；④負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的使用和復(fù)核工作，未經(jīng)標(biāo)定的儀器不得在項(xiàng)目中使用。 機(jī)械管理員①負(fù)責(zé)施工作業(yè)前機(jī)械設(shè)備的安全檢查。②負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳登記管理，編制設(shè)備采購(gòu)和租賃計(jì)劃；③負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理使用、保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、記錄工作；④合理安排設(shè)備，保證生產(chǎn)設(shè)備滿足施工生產(chǎn)的需要。 試驗(yàn)員負(fù)責(zé)見(jiàn)證試驗(yàn)送樣及配合監(jiān)理工程師抽檢，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行試驗(yàn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查水泥廠原材料試驗(yàn)及配合比使用情況。 材料員①負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證工作，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、登記、保管、維護(hù)和定額發(fā)料工作，保證不合格的材料不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。②保存檢驗(yàn)報(bào)告、合格證等質(zhì)量證明文件齊全、有效；負(fù)責(zé)材料使用和保管情況，防止原材料、半成品和成品的損壞變質(zhì)；③負(fù)責(zé)收集整理采購(gòu)材料的資料文件。 計(jì)劃管理員①負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制；②根據(jù)實(shí)際情況，隨時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃；③完成周進(jìn)度和月進(jìn)度的報(bào)告，負(fù)責(zé)制定工、料、機(jī)的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃及調(diào)配工作。 技術(shù)員①對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，②負(fù)責(zé)在總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及技術(shù)交底單，以及技術(shù)文件及資料整理、保管工作，待竣工時(shí)提交給竣工資料編制人員；③負(fù)責(zé)工程出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)的實(shí)施管理；④參與不合格品評(píng)審和質(zhì)量事故的處置，參與編制糾正措施和預(yù)防措施。 資料員①負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量體系文件和與質(zhì)量有關(guān)的文件資料的收發(fā)、傳閱、借閱、更改、標(biāo)識(shí)、登記、復(fù)制、存檔、保管工作。②嚴(yán)格按照資料規(guī)程編制符合施工實(shí)際的工程資料。 施工員施工員在副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，