【文章內容簡介】 內容，將對作業(yè)隊伍的質量要求寫入合同中，合同內容力求全面嚴謹，責權明確，不留漏洞。 （7）嚴格材料供應商的選擇，加強材料進廠檢驗結構施工階段模板加工與制作、鋼筋原材、裝修材料及加工成品采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產品質量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退貨。3. 加強過程控制，創(chuàng)“過程精品” （1）嚴格按方案施工，我們對每個方案的實施都要通過：方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實施幾個步驟進行。施工中有了完備的施工組織設計和可行的施工方案，以及可操作性強的措施技術交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現場整潔規(guī)矩，機械配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方案科學合理，施工操作人中嚴格執(zhí)行規(guī)范、標準的要求，將有力地保證工程的質量和進度。 （2）堅持樣板引路，分項工程開工前，由項目經理部工程師，根據專項方案、措施交底及現行的國家規(guī)范、標準，組織作業(yè)隊伍進行樣板分項施工，樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的施工。同時分包在樣板施工中也接受了技術標準、質量標準的培訓，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質量驗收標準。 （3）實行“三檢制”和檢查驗收制度，執(zhí)行過程質量執(zhí)行程序，在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循作業(yè)隊伍自檢、復檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度；嚴格工序管理，認真做好隱蔽工程的檢測和記錄。 （4）實行掛牌；施工部位掛牌；操格管理制度掛牌；半成品、成品掛牌，以明確責任。 （5）實行質量例會制度、質量會診制度，加強對質量通病的控制，定期由質量總監(jiān)主持，由項目經理部及作業(yè)隊伍的施工現場管理人員和技術人員參加，總結前期項目施工的質量情況、質量體系運行情況，共同商討解決質量問題應采取的措施，特別是質量通病的解決方法和預控措施，最后由質量總監(jiān)以《月度質量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目經理部有關領導、各部門和各作業(yè)隊伍，簡報中對質量好的作業(yè)隊伍要給予表揚，需整改的部位注明限期整改日期。 （6）加強對成品、半成品的保護和管理，由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現二次污染損壞和丟失，影響工程進展，增加額外費用。我們將制定成品（半成品）保護的措施，并設專人負責成品、半成品的保護工作。 在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標識和防護，由專門負責人經常巡視檢查，發(fā)現現有保護措施損壞的，要及時恢復。 工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。4. 工程質量獎罰制度 （1）原則：認真貫徹國家和上級關于質量工作的方針、政策、法令和標準，堅決執(zhí)行本企業(yè)有關質量管理的獎罰規(guī)定，以現行國家施工驗收規(guī)范、質量評定為依據，在施工過程中進行獎罰。 （2）由項目部以各作業(yè)隊現場施工質量及質量管理目標為依據，根據本辦法的規(guī)定簽發(fā)“工程質量問題獎罰通知單”，質量部及財務部分別建立質量專用臺帳，建立質量基金，專款專用。 （3）主要獎勵規(guī)定 堅持“樣板引路”。項目部每月組織一次工程的分項工程質量評比，對嚴格達標的班組發(fā)給獎金。 對分項工程質量負責人，工程校驗資料準確及時無差錯的人員，給予一次性獎勵。 為激發(fā)職工質量工作的積極性，評選一次質量工作先進個人，并給予獎勵。 （4）主要處罰規(guī)定 凡無樣板或樣板驗收未通過的情況下，擅自進行大面積施工的班組或作業(yè)隊伍，除勒令停工外，同時對單位及專業(yè)負責人罰款。 各作業(yè)隊伍在每項工程施工前應先做施工方案和質量目標設計，按規(guī)定要求的時間上交項目部，無質量目標設計或逾期不落實的，不能施工，對單位及作業(yè)隊伍的質量負責人罰款。 在日常工作中，一些質量問題雖經多次書面提出，但未能得到及時整改的，對專業(yè)負責人或分作業(yè)隊伍負責人罰款，直至整改達到要求為止。 因管理不善，質量問題遲遲得不到解決或受到監(jiān)理通知報評的，經項目部核實，依據問題的性質給予罰款。 做好成品保護，對人為因素造成成品損壞、污染的，視情節(jié)輕重給予相應的罰款。 凡隱蔽工程未經項目部及監(jiān)理公司檢驗驗收合格就進行下道工序施工的，一經發(fā)現，對作業(yè)隊負責人給予罰款。5. 工程質量驗收制度 （1）對需報驗收的工程，必須先由專業(yè)質檢員與工長對工序進行內部檢查，合格后按照相關規(guī)定填寫報驗資料上報監(jiān)理。 （2）實行工程項目計劃報驗制，各專業(yè)驗收人員根據驗收計劃安排，按時到指定地點等待，攜帶報驗項目的自檢記錄單。 （3）為了加強現場驗收的嚴肅性，驗收項目第一次不合格，質檢員將填寫存在問題通知單，并要求整改后進行二次報驗。凡二次校驗不合格，將給予經濟處罰。 （4）報驗資料和自檢如實反映實際情況，對重要工序或業(yè)主要求參加驗收的工序，應邀請其參加驗收，如需要設計部門，勘探部門和政府監(jiān)督部門參加驗收的項目，由項目部有關人員提前邀請參加，并辦理簽認手續(xù)。 （5）工序驗收合格并在各方手續(xù)齊全后，返還專業(yè)質檢員存檔。（三）具體項目質量保證措施 針對以上所制定出的質量控制點具體工程項目質量管理措施如下：1. 管道基坑開挖工程 （1）管溝基底的土質必須符合設計要求，并嚴禁擾動。 （2）土方開挖時，應防止鄰近已有建筑物或構筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形。并與有關單位協(xié)商采取保護措施，在施工中進行沉降或位移觀測。 （3）為避免平面位置、高程和邊坡坡度出現偏差，施工中應加強測量復核。 （4）機械開挖時，應距設計槽底高程以下200mm配合人工開挖。2. 混凝土工程 （1）工作班正式稱量前，應對計量設備進行零點校驗。 （2）混凝土拌合物運至澆筑地點時的溫度，最高不宜超過35℃；最低不宜低于5℃。 （3）在澆筑混凝土時，應經常觀察模板、支架、鋼筋、預埋件的情況，當發(fā)現有變形、移位時，應立即停止?jié)仓?，并應在已澆筑的混凝土凝結前修整完好。 （4）對于有預埋件、和鋼筋密集的部位，應采取技術措施，確保順利布料和振搗密實。在澆筑混凝土時，應經常觀察，當發(fā)現混凝土有不密實等現象，應立即予以糾正。3. 砌筑工程 （1）砌筑用磚應表面清潔，色澤均勻，外表規(guī)格符合要求。 （2）水泥應采自合格供方，品種、標號應符合施工要求，水泥應垛碼整齊并作好防雨、防潮措施。 （3）砌筑水泥砂漿中的砂應符合施工要求與有關規(guī)范規(guī)定，且最大粒徑不大于5mm。 水泥砂漿的配合比必須通過試驗確定，且確定規(guī)范規(guī)定的強度和施工的和易性要求，其稠度應為3050mm，一般不得改變配合比。使用中稱重的誤差應符合下列規(guī)定：水泥為177。2％；砂為177。3％；水為177。1％。水泥砂漿拌和時間應不少于23分鐘。 （4）砌筑過程中應檢查砌體的平整度、嵌擠的緊密度、砂漿的飽滿度、灰縫貫通情況等外觀質量檢查。并按有關規(guī)范進行允偏檢查，對于超出允偏的部分進行返工處理，直至合格。 （5）砌筑完成后應及時繪制竣工剖面與縱斷面圖報送監(jiān)理機構進行復合確認并申請驗收，驗收合格后方可進行下道工序的施工。4. 預應力混凝土管道安裝 （1）預應力溫凝土管道的質量應符合設計要求，不得有裂縫、破損的現象。 （2）管道基礎必須符合設計要求，管道坡度不得倒流水，縫寬應均勻，管道內不得有泥土、磚石、砂漿、木塊等雜物。 （3）平基、管基混凝土應密實，表面應平整、直順，管座混凝土與管子結合不得有空洞。 （4）接口應平直，環(huán)形間弾應均勻、密實、飽滿，不得有裂縫、空鼓等現象。 （5）接口表面應光潔密實，厚度均勻，不得有間斷和裂縫、空鼓。 （6）閉水試驗必須滿足設計和規(guī)范要求。5. 管溝回填工程 （1）回填的土料，必須符合設計或施工規(guī)范的規(guī)定。 （2）回填土必須按規(guī)定分層夯實。取樣測定夯實后土的干土質量密度、壓實系數應符合圖紙設計要求， 綠化工程 為了使綠化更具立體感、層次感，以及利用地形排水必須嚴格按設計圖紙規(guī)定的標高進行回填、營造，保證地形飽滿，輪廓線自然，不積水。在實際操作過程中應按照圖紙先把每個標準段的外圍線放樣位，然后進行栽植。嚴格保證種植土質量及厚度，保證苗木質量及草坪覆蓋率。7. 照明工程 施工質量保證的基礎是做好技術準備工作，包括圖紙會審、分部分項工程施工技術方案編制及審定，確保施工過程的有效控制。實行材料供應“四驗”（即驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數量）、“三把關”（材料人員把關、技術人員把關、施工人員把關）制度，確保只有檢驗合格的原材料才能進入下道工序，給工程質量打下堅實基礎。認真執(zhí)行開工前技術交底制，開工前必須向全體施工人員進行技術交底：讓所有施工人員領會設計意圖、技術標準、施工方法和施工中應注意的事項。進行專項技術培訓，使全體施工人員的質量目標明確，標準清楚，施工方法得當，工藝操作符合要求。8. 管理措施 （1）建立崗位質量職責制 根據項目組織體系和項目質量保證體系圖，建立項目崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各負其責。 （2）搞好策劃，加強過程監(jiān)控 項目部為保證質量目標的實現，根據工程的特點，建立完善的項目質量保證體系，做好《質量檢驗計劃》的編制。公司為了發(fā)揮其服務控制職能，堅持有計劃，有系統(tǒng)、有針對性地開展服務工作，并以各種有效的手段和措施對項目施工全過程進行有效的監(jiān)控。 在項目開工后，公司相關部門組織項目部有關崗位人員進行交底的指導，如質量計劃的編制，優(yōu)質工程檢查要點，創(chuàng)優(yōu)實施要點，ISO9001質量管理體系及ISO14001環(huán)境管理體系如何在項目中運行等。 現場協(xié)助與指導。當本工程出現質量隱患或質量問題時，或因缺少質量管理人員而影響工程質量時，質量技術部將根據需要及時派人到該項目蹲點協(xié)助和指導項目進行質量管理工作。 七、施工總平面布置（一）總平面布置的原則 （1）嚴格遵守國家和當地政府有關土地資源使用方面的法律，服從建設單位和監(jiān)理工程師的指導。 （2）在布置臨時設施時，充分利用荒地、旱地及永久公路用地，盡量靠近公路，充分利用現有交通網絡。 （3） 合理布置各種臨時設施，充分利用現場條件，盡量降低成本。 （4）合理布置臨時道路，利于管理及維護方便，做到投資少，利用率高。 （5） 施工場地布置時，要充分考慮易燃、易爆等危險品的存放，地點要符合安全和消防的有關規(guī)定和要求。（二）施工總平面布置說明 項目部的臨時設施主要有：辦公區(qū)、生活區(qū)、倉儲及衛(wèi)生間。辦公區(qū)主要包括：項目部辦公室。生活區(qū)包括：宿舍、食堂等輔助用房。見施工平面布置圖。八、主要工程施工方案和主要工序的施工方法（一）管線施工1. 管線施工放樣： 放出軸線，端線及開挖邊線，軸線樁放到開挖線以外后用水泥漿保護好，同時在開挖線附近加設一個臨時水準點的固定位置，用來控制各結構部位的標高，經監(jiān)理工程師核實無誤后方可進行施工。2. 溝槽開挖： 溝槽由挖掘機開挖至圖紙設計標高，自檢合格后，及時報監(jiān)理工程師做地基承載力試驗，經監(jiān)理工程師檢驗合格后，由人工挖至設計標高，人工清理整平。溝槽頂面應設置排水溝，防止地面水流入溝槽。3. 墊層施工： 圓管涵采用的墊層材料為級配砂石，級配砂石墊層應分層壓實、攤鋪不得有離析現象，否則必須重新拌和鋪筑。4. 管涵成品應符合下列要求： （1）＞H≦4米段采用Ⅱ級管，≥H≥＜H≤Ⅲ級管，根據圖紙設計管道埋深在4~6米之間，我單位嚴格按照圖紙要求對進場管材進行檢測，派遣專門的質量檢查員對管材廠家、運輸途中及工地施工進行監(jiān)測，做到從出場到施工一條龍監(jiān)督，確保質量。 （2）管節(jié)端面應平整并與其軸線垂直。斜交管涵進出水口管節(jié)的外端面，應按斜交角度進行處理。 （3）管壁內外側表面應平直圓滑，如有蜂窩，每處面積不得大于30mm30mm，其深度不得超過10mm；總面積不得超過全面積的1%并不得露筋，蜂窩處應修補完善后方可使用。 （4）管節(jié)外壁必須注明適用的管頂填土高度，相同的管節(jié)應堆置在一處，以便于取用，防止弄錯。 （5）管節(jié)在運輸、裝卸過程中，應采取防碰措施，避免管節(jié)損壞。5. 安管 （1）鋼筋混凝土管的檢查：使用的鋼筋混凝土管材必須有市政質量監(jiān)督部門的試驗合格證。注意管子的出廠日期，對于出廠時間過短、質量達不到設計要求的管子堅決不用。 （2）吊車下管時，作業(yè)班班長應與司機一起踏勘現場，根據溝深、土質等定出吊車距溝邊的距離、管材堆放位置等。吊車往返線路事先予以平整、清除障礙。一般情況下多采用汽車吊下管。吊車下管時應有專人指揮。起吊前，應配備專人實行臨時交通管制。吊車不能在架空輸電線路下作業(yè)，于架空線一側作業(yè)時，起重臂、鋼繩和管子與線路的垂直及水平安全距離應符合施工規(guī)范要求。操作人員要精力集中，聽從指揮。 （3）管子綁扎要牢固，起吊速度均勻，回轉平衡，下管低速輕放，不忽快忽慢和突然制動，溝槽上下做到密切配合。 （4）下管前要清掃干凈，同時檢查管口鑿毛情況，未鑿毛或鑿毛不合格的，嚴禁下至溝槽內。6. 承插口管道安裝 （1）承插口管道安裝前應首先確定好中線及檢查井的位置，將砂礫基礎按設計標高整平。 （2）然后自下游向上游吊裝下管，承口向上游安裝好第一節(jié)管道，并將其固定。 （3）再將第二節(jié)管插口安裝好橡膠圈，并清除盡承口、插口內的泥沙，用吊車吊起將插口慢慢插入承口內并調直管道，然后安裝倒鏈，用鋼絲繩扣一頭掛住第一節(jié)管道喇叭口變徑處，另一頭掛住第二節(jié)管道中間處，將倒鏈慢慢拉