【正文】 現(xiàn)場。②負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺帳登記管理，編制設(shè)備采購和租賃計劃；③負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理使用、保養(yǎng)、維修、檢驗、標(biāo)識、記錄工作；④合理安排設(shè)備，保證生產(chǎn)設(shè)備滿足施工生產(chǎn)的需要。②負(fù)責(zé)施工過程中定位和工程測量工作；③完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制，保存測量記錄；負(fù)責(zé)項目竣工測量；④負(fù)責(zé)測量儀器的使用和復(fù)核工作，未經(jīng)標(biāo)定的儀器不得在項目中使用。負(fù)責(zé)傷亡事故報告和事故統(tǒng)計工作。制止違章指揮、違章作業(yè)，對檢查出的問題以書面通知的形式通報。②負(fù)責(zé)制定本工程安全生產(chǎn)管理辦法、安全操作細(xì)則、安全措施。當(dāng)工序、部位質(zhì)量需要監(jiān)理人員驗收時，質(zhì)檢員及時提交報告請監(jiān)理人員復(fù)核；對不符合要求的施工作業(yè)，行使警告、整改、停工職權(quán)，發(fā)放不合格通知單；對存在質(zhì)量隱患及不合格的部位、工序?qū)嵤┵|(zhì)量否決權(quán)，向施工隊下達(dá)《工程質(zhì)量問題、隱患通知單》、《停工令》、《質(zhì)量罰款單》并通知生產(chǎn)副經(jīng)理；負(fù)責(zé)督促和落實“三檢”制度工作；③負(fù)責(zé)本工程項目的原始質(zhì)量評定記錄存檔，配合不合格產(chǎn)品的評審、跟蹤檢查、糾正，落實預(yù)防措施，檢查產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗狀態(tài)標(biāo)識工作。配合監(jiān)理工程師做好施工質(zhì)量的控制和檢查工作。⑥負(fù)責(zé)工程涉及到的所有安全、環(huán)保、保障工作。④負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)活動，加強(qiáng)對職工的環(huán)保意識教育，負(fù)責(zé)建立項目部的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理組織體系。②有權(quán)對工程施工中的不安全行為進(jìn)行管理，下達(dá)整改、處罰、停工的指令。⑦ 負(fù)責(zé)竣工驗收、竣工資料的審查上報工作。⑤ 與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理保持密切的聯(lián)系，進(jìn)行有關(guān)工程信息的溝通，在施工中貫徹落實業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令。③ 負(fù)責(zé)制定、審批施工組織設(shè)計、特殊技術(shù)施工方案及不合格品的處置，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行。 項目總工程師① 負(fù)責(zé)組織對本合同段工程項目施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃進(jìn)行編制、審核及經(jīng)批準(zhǔn)后的實施。⑥ 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，負(fù)責(zé)調(diào)控項目經(jīng)理部的計劃進(jìn)度、實際進(jìn)度，確保工程如期完工。④ 負(fù)責(zé)工程的合同管理、物資管理、設(shè)備管理和分供方的評審工作。② 參與制定貫徹項目經(jīng)理部的質(zhì)量方針和目標(biāo)，并組織實施質(zhì)量管理體系。⑦ 推動單位頒布的各種程序文件的執(zhí)行，貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)質(zhì)量政策、法規(guī)和制度。⑤ 積極主動與項目部所在地政府部門處理好關(guān)系，維護(hù)當(dāng)?shù)卣腿罕姷暮戏ɡ?，促進(jìn)項目成為當(dāng)?shù)匚拿靼踩さ亍＂?接受業(yè)主、監(jiān)理、上級、社會各方面的指導(dǎo)與檢查，并全面負(fù)責(zé)貫徹落實。《項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖》工程管理部質(zhì)控部機(jī)械車輛部經(jīng)營合同部安全環(huán)保部技術(shù)測量部設(shè)備部物資材料部工程施工隊工程施工隊項目總工程師項目副經(jīng)理安全工程師項目經(jīng)理四、項目經(jīng)理部管理人員職責(zé) 項目經(jīng)理① 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項目經(jīng)理部開展工作，主持編制項目管理方案，確定項目管理的組織與方針，對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境保護(hù)等全權(quán)負(fù)責(zé)，滿足合同的各項要求。項目經(jīng)理部下設(shè)8個職能部門：工程管理部、安全環(huán)保部、質(zhì)控部、技術(shù)測量部、經(jīng)營合同部、機(jī)械車輛部、設(shè)備部、物資材料部；下設(shè)各工程施工隊和機(jī)械作業(yè)隊。三、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置說明我公司將組建責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的項目經(jīng)理部，按照項目法全面負(fù)責(zé)本工程施工，選派具有國家二級建造師或一級建造師資質(zhì)、管理能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任項目經(jīng)理，抽調(diào)我單位具有市政道路建設(shè)施工經(jīng)驗的熟練隊伍承擔(dān)施工任務(wù)。工程所需物資設(shè)備采購由公司材料設(shè)備公司統(tǒng)一采購以保證物資的質(zhì)量滿足建設(shè)單位的要求。公司向項目提供專業(yè)施工力量和合格的勞務(wù)方供項目選擇，保證本工程工程款?？顚Ｓ?，在內(nèi)部銀行設(shè)項目獨立帳戶，施工用資金由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批，公司負(fù)責(zé)核準(zhǔn)以保證資金的有效使用。公司的監(jiān)督就是通過日常階段性的檢查、考核以此評價各個階段目標(biāo)的完成情況及時加以協(xié)調(diào)，以保證目標(biāo)能正常實現(xiàn)。我公司對項目實行目標(biāo)責(zé)任管理，就是公司決策、監(jiān)督、服務(wù)，項目在授權(quán)范圍內(nèi)責(zé)任經(jīng)營，目標(biāo)管理。第二節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一、項目管理特色施工企業(yè)對建設(shè)單位的合同承諾是通過項目在實際實施中去實現(xiàn)的，所以企業(yè)實力的強(qiáng)弱、技術(shù)手段的優(yōu)劣、管理水平的高低是通過具體項目體現(xiàn)出來的。我們的目標(biāo)是：工程施工前、施工中，周圍環(huán)境始終如一；施工后，人民生活、居住環(huán)境更加優(yōu)良。所以我們必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部、北京市建委關(guān)于“文明施工及環(huán)境保護(hù)”的有關(guān)條例。一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。二控制：%以下，負(fù)傷率控制在5‰以下，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。（具體實際開工時間以開工報告為準(zhǔn)）四、安全目標(biāo)我們的安全保證目標(biāo)是實現(xiàn)“五杜絕、二控制、三消滅、一創(chuàng)建”。工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿足合同和招標(biāo)文件中規(guī)定的各項要求，符合北京市現(xiàn)行的質(zhì)量驗收規(guī)范，達(dá)到中華人民共和國工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量目標(biāo)響應(yīng)招標(biāo)文件要求本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為：“合格”。第三章、施工組織與整體部署第一節(jié)、施工指導(dǎo)思想與施工總體目標(biāo)一、施工指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想：以質(zhì)量為中心，以該道路工序交叉施工為重點，平行施工、全面推進(jìn)。合理安排安全設(shè)施設(shè)備，保證安全施工。（2）交通安全、施工安全保障施工期間要加強(qiáng)與業(yè)主及交管部門聯(lián)系，在施工區(qū)域和現(xiàn)況道路之間布設(shè)圍擋，兩端布置規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的交通標(biāo)志、標(biāo)牌、警示燈，公司將設(shè)專職“交通協(xié)管員”和“安全員”配合交管部門進(jìn)行交通輸導(dǎo)，維持交通秩序，確保交通安全、行人安全和施工安全。本道路施工中要考慮盡量減少對周邊路的交通影響，根據(jù)各工程情況，施工圍擋采用安全有效的圍擋方式，圍擋標(biāo)準(zhǔn)符合相關(guān)要求。 環(huán)保和安全應(yīng)對措施（1）做好文明施工和環(huán)保工作本工程施工區(qū)域為區(qū)屬道路，對文明施工、安全防護(hù)要求非常高。（14）施工中，積極取得地方政府、社區(qū)及當(dāng)?shù)厝罕姷睦斫夂椭С郑龊镁用竦陌矒峁ぷ?。?3）夜間22:00～06:00施工須經(jīng)批準(zhǔn)；經(jīng)批準(zhǔn)的夜間施工須按規(guī)定減少噪聲排放，強(qiáng)光照明燈不得直接照射居民窗戶。（11）工地機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離居民區(qū)設(shè)置，并要加強(qiáng)保養(yǎng)，防止發(fā)出尖銳的機(jī)械噪聲。（9）現(xiàn)場圍擋必須連續(xù)封閉，建筑工地圍墻離民房不足5米的，要采取增高圍墻、設(shè)置屏障等降低噪聲措施。（7）合理安排施工作業(yè)、重型運輸車輛的運輸時間，避開噪聲敏感時段；較高噪音、較高振動的施工作業(yè)盡量安排在環(huán)境噪音值較高的白天施工；禁止施工人員在居民區(qū)附近和夜間施工時高聲喧嘩，避免人為噪音擾民?？諌簷C(jī)加鋪吸音材料，鄰近空壓機(jī)房處的圍擋設(shè)立隔音墻；電動葫蘆設(shè)置隔音罩等消音措施。（5）合理安排施工作業(yè)時間，適當(dāng)控制機(jī)械布置密度，盡量降低夜間機(jī)械施工及運輸車輛出入的頻率。（3）施工區(qū)域采用隔離板實施封閉性施工，修建臨時隔音屏障，以減少施工噪聲對附近居民生活造成的影響。（2）按北京市有關(guān)規(guī)定辦理夜間施工許可證。具體措施如下：（1）制定減少工程施工對周圍環(huán)境影響的措施。遇有特殊情況，與當(dāng)?shù)卣?、社區(qū)、居民做好溝通、協(xié)調(diào)工作。 噪音擾民控制工程施工期間，應(yīng)控制噪聲對環(huán)境的影響，滿足國家和北京市有關(guān)法規(guī)要求?；謴?fù)標(biāo)志、標(biāo)線等交通設(shè)施。（6）在路口200米道路范圍內(nèi)施工，請先與交管局科研所聯(lián)系。如需延期提前三天辦理延期許可。（3）按法規(guī)、國標(biāo)、部標(biāo)和交通組織方案圖設(shè)各種安全維護(hù)設(shè)施。具體應(yīng)對措施：（1）施工單位專人拿占路施工許可證到管界交通科聯(lián)系，在負(fù)責(zé)警官的指導(dǎo)下，落實交通管理措施后，再進(jìn)行施工。設(shè)置專人對該條道路編制交通導(dǎo)行方案，及時報審，取得施工許可證后，積極與交管部門配合，確保交通安全。采用小型夯實機(jī)具人工沿結(jié)構(gòu)外緣進(jìn)行夯實。在回填過程中，要隨時檢查回填土的含水量，使其在最佳含水量范圍內(nèi)，并隨時檢查回填土的密實度。2) 用振搗壓路機(jī)壓實前，積料過多時應(yīng)及時清除，凹處及時補足振實，壓路機(jī)往返振搗2～3遍，達(dá)到表面平整、均勻、密實。（2）與本單位的機(jī)械車輛部協(xié)調(diào)好，確保運輸?shù)膰崝?shù)能一次性抵達(dá)施工現(xiàn)場，確保鋪設(shè)能一次性成活、過程不間斷。因此在準(zhǔn)備瀝青混凝土的鋪設(shè)時，應(yīng)制定切實可行的應(yīng)對措施。（2）嚴(yán)格按照原有高程進(jìn)行施測，以滿足設(shè)計坡度要求。根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，進(jìn)場后先對原有點進(jìn)行復(fù)測測量。 測量控制施工中要確定道路施工中線，做好施工中線的放線工作。（3）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，讓工人知道“干什么、怎么干”。應(yīng)對措施：（1）路基處理時要加強(qiáng)對臨近房體和墻體的保護(hù)。再加上反復(fù)掘挖，對現(xiàn)況基礎(chǔ)處理難度大。二、施工重點、難點及應(yīng)對措施我公司結(jié)合本工程的招標(biāo)文件、及現(xiàn)場勘查情況，分析制定出如下重點、難點及應(yīng)對措施。施工范圍的構(gòu)筑物復(fù)雜，原有設(shè)施保護(hù)的難度大。 環(huán)保、安全要求高本工程施工區(qū)域地處居民集中地段，在施工過程中對環(huán)保要求高，重點是降噪防塵。公司將充分調(diào)配工、料、機(jī)的資源，利用本地施工、資源優(yōu)勢，保證本工程的順利實施。在各有關(guān)部門的密切協(xié)作和正確領(lǐng)導(dǎo)下，本公司前期準(zhǔn)備工作充分，工程資金有保障。要想按照業(yè)主工期要求，按時完工，就必須要合理的把工程按區(qū)域劃分，進(jìn)行施工管理。由于施工所處地理位置，施工用材料、機(jī)械設(shè)備等運輸已考慮在非高峰時間進(jìn)場。項目經(jīng)理部配備醫(yī)藥箱，配備感冒藥及創(chuàng)口貼等常用非處方藥。 通訊施工現(xiàn)場周圍已有了完善的通訊電話網(wǎng)絡(luò)和移動通訊網(wǎng)絡(luò)，我公司以為項目部主要管理人員和施工技術(shù)人員都配備了移動電話，并都能保證24小時開機(jī)，以方便外施人員對外聯(lián)系。 用水用電本工程施工用電設(shè)備較少，且流動性大，考慮到此次招標(biāo)的道路覆蓋面積較大，不適合敷設(shè)臨時供電線路，擬采用和街道及辦事處人員協(xié)商，請他們幫助聯(lián)系臨時用電的供給問題，這樣還可以節(jié)省開支。二、工程施工環(huán)境 地面建筑物或構(gòu)筑物本工程集中在人員、車輛集中相對較多的門面房屋。北京市東城區(qū)人民政府交道口街道辦事處永明項目管理有限公司北京分公司詳細(xì)查看該工程施工圖紙后，歸納此項工程的主要內(nèi)容包括為交道口“百街千巷”環(huán)境整治提升JDK2A工程（第四標(biāo)段）的道路、臨街墻面、線槽、采光棚、自行車架、花壇、石材等工程。確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)精品工程。計劃開工日期為2017年10月1日，計劃竣工日期：2017年10月31日，具體開竣工時間以開工報告為準(zhǔn)，總工期31日歷天。（具體內(nèi)容詳見圖紙及工程量清單）。交道口“百街千巷”環(huán)境整治提升JDK2A工程（第四標(biāo)段）位于北京市東城區(qū)雨兒胡同乙15號。一旦我公司中標(biāo)，我們將根據(jù)施工合同的要求以及業(yè)主、監(jiān)理工程師的各項指示，認(rèn)真組織施工，確保質(zhì)量目標(biāo)明確，施工中采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，嚴(yán)格管理，保證措施完善，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格品級；安全目標(biāo)明確，安全措施可靠，制度完善，確保施工安全；工期目標(biāo)明確，統(tǒng)籌部署，合理高效安排施工進(jìn)度，科學(xué)劃分施工區(qū)段，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)；施工中做好保護(hù)環(huán)境、保護(hù)文物、文明施工等工作，整個工地達(dá)到文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。我單位本著實事求是、科學(xué)合理、忠實和服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以此為基準(zhǔn)點編寫了本冊施工組織設(shè)計，我單位將按期保質(zhì)保量保安全的完成本標(biāo)段的施工任務(wù)。交工驗收本篇主要敘述了竣工驗收交驗的一些程序、內(nèi)容、方法及最后結(jié)論。履約保證體系及措施主要敘述了為保證在整個工程實施過程中，全面、妥善履行合同義務(wù)而制定的一系列保證體系、措施和承諾。工程保修措施和承諾主要是針對主要從保修措施、承諾兩方面制定相應(yīng)、可行的保證體系和措施，從而保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案主要敘述了工程協(xié)調(diào)等各方面，為達(dá)到北京市各項要求而制定的一系列保證體系、措施和承諾。雨季施工保障體系及措施主要是針對本工程可能經(jīng)歷雨季施工的分部分項工程，制定相應(yīng)、可行的保證體系和措施，從而保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。保衛(wèi)體系及措施主要敘述了工程保衛(wèi)等各方面，為達(dá)到北京市各項要求而制定的一系列保證體系、措施和承諾。綠色施工、環(huán)境保護(hù)體系及措施主要敘述了為實現(xiàn)北京市環(huán)境保護(hù)要求而制定的一系列保證體系、措施和承諾。安全生產(chǎn)保障體系及措施主要敘述了為保證安全生產(chǎn)而制定的一系列保證體系、措施和承諾。質(zhì)量管理與保障措施本篇主要包括“質(zhì)量保證體系、措施及創(chuàng)優(yōu)計劃”、 “安全保障體系及措施”、 “文明施工體系及措施”、 “綠色施工、環(huán)境保護(hù)體系及措施”、 “消防體系及保證措施”、 “保衛(wèi)體系及措施”、 “緊急情況處理、預(yù)案及抵抗風(fēng)險措施”、“雨季施工保障體系及措施”、“冬季施工保障體系及措施”、“夜間施工以及特殊期間施工措施”、 “配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案”、“成品保護(hù)措施”、 “工程保修措施和承諾”、 “職業(yè)健康保證體系及措施”、“履約保證體系及措施”和“技術(shù)資料保證體系及措施”等。主要分部分項工程施工方案本篇是施工組織設(shè)計中的主要內(nèi)容，按工程項目及所涉及的主要內(nèi)容不同而分章敘述。“施工現(xiàn)場總體平面布置”闡述了施工場地平面布置，主要臨時設(shè)施如：辦公區(qū)、生活區(qū)、水、電、運輸路線等的編制內(nèi)容?！笆┕?zhǔn)備與部署”闡述了施工總體部署原則、施工單位工程的劃分、施工順序的劃分等內(nèi)容。施工組織與整體部署主要內(nèi)容包括：“施工指導(dǎo)思想與施工總體目標(biāo)”、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置”、“施工準(zhǔn)備與部署”、“施工總體進(jìn)度計劃及保證措施”、“施工現(xiàn)場總體平面布置”和“資源配置與保證措施”其中“施工指導(dǎo)思想與施工總體目標(biāo)”闡述了施工的指導(dǎo)思想及工程所要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工和環(huán)保目標(biāo)、內(nèi)業(yè)管理目標(biāo)等確立了該工程的大政方針。主要是了解工程設(shè)計及施工現(xiàn)場具體情況，以及對工程的特點、重點、所采取的對策和措施。主要是對招標(biāo)文件和以往設(shè)計文件當(dāng)中與施工組織設(shè)計有關(guān)內(nèi)容的概括和理解。，確保工程按期完成，全心全意做好本次交道口“百街千巷”環(huán)境整治提升JDK2A工程（第四標(biāo)段）施工的施工工作。嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和原則。，提高生產(chǎn)效率，降低工程造價，增加企業(yè)效益?！芭c人方便，自己方便”為原則，處理好與道路上行人、車輛的關(guān)系，搞好交通疏導(dǎo)工作。、環(huán)保、安全、衛(wèi)生及健康等有關(guān)管理條例的要求，在施工全部過程中，采用周密的環(huán)境保護(hù)措