【正文】 23 每周召開一次安全文明施工教育專題會議，積極同甲方、監(jiān)理、 土建及其它相關分包單位協(xié)調(diào)溝通，做好施工工作面上成品保護。 涂刷施工時應做好遮擋工作，遮擋好門窗及不涂刷部位。 對每一道工序嚴格檢查，以免造成返工返料現(xiàn)象。 對屋面、女兒墻及陽臺周邊、窗臺 邊，鋁合金門窗、消防和煤氣的上下水管道等應視情況用塑料膜給予保護，并適當采用小刷子小心涂刷，以免污染。 第五章、降低成本的措施 施工前對各種材料的需用量，根據(jù)圖紙分色要求及涂料需涂刷的展開面積，進行核算，并控制好材料單位面積耗用量以免浪費。 22 每一道工序施工要求定標準，定工藝要求，堅持先做樣板，然后施工，并采取質(zhì)量責任制、獎懲制。 每一道工序完成應嚴格按規(guī)范要求驗收，合格后方可進行下一道工序施工。 施工前對基層的灰塵、浮漿雜物應用鏟刀或鋼絲刷清理干凈，起殼部位鏟除后重新粉刷，否則嚴禁施工。 各種材料經(jīng)檢驗合格后進場，嚴 格按照產(chǎn)品說明書的說明堆放，以免影響質(zhì)量。 ，不得任意拆除挪動。 、質(zhì)量教育，同時要辦好安全教育交底卡的簽證。 ，互 相關心，互相愛護，搞好班組內(nèi)外的團結協(xié)作。 ，負責每天檢查安全工作，每天向工人作安全交底。 。 ，對每周的工作情況作一次總結及安排下周工作。 、監(jiān)理主持的工程例會，以便及時了解本項目的各項施工情況，安排好本項目的進度，協(xié)調(diào)各方的工作。 第三節(jié)、質(zhì)量管理體系 一）、本項目采用項目經(jīng)理責任制。人員時刻應保持飽滿精神，嚴禁疲勞作業(yè)、酒后作業(yè)。 每天 上班前管理人員應對作業(yè)人員召開安全交底會議，時刻保持高度警惕，不得馬虎大意。 配備、配齊先進的施工機械和工具。 第二節(jié)、技術措施： 施工前必須向操作工人作書面技術交底，在每道工序施工前必須向操作工人作口頭技術交底，特殊部位還應在現(xiàn)場對操作工人作詳細的技術交底。 ②. 減少外腳手架拆除時的粉塵污染，避免重新返工，降低成本。 24小時后，涂刷外墻面漆一遍。膩子厚度為 ，配合比為 ： 1（膩子：水），成品膩子質(zhì)量 19 應達到表面平整光滑。在批第一遍膩子過程中，應達到厚薄均勻，陰陽角順直，上下接搓平整。 14天的自然干燥期，含水率小于 10%， PH 值小于 10。 18 3）、任何有霉點的地方，需清洗并待干燥后再施工； 4）、在使用前和使用中，使用扁平的攪拌器具，攪拌均勻； 5）分別刷底漆、面漆各一次，可以使用毛刷、滾筒和噴刷設備； 6）、在大風炎熱天氣下或透 水性特別大的墻面，為涂抹方便，可在第一層涂抹時以最多 10%的水分加以稀釋； 7）、施工時保證現(xiàn)場通風條件 儲藏要求 原包裝儲存，并保證密封；儲存在干燥、通風、陰涼的地方；不得冰凍。C 以下和 35176。C ， 50%濕度下）； 4）、清潔：可用水洗。C 環(huán)境下使用。 6）、不得在雨天進行施工。 4）、兩遍施工完成 24小時后，進行 1～ 2遍淋水養(yǎng)護。 2）、批刮膩子時，必須刮抹兩遍，以保證平整度及強度。 ④ 、批嵌完成一般待一星期左右，方可進行涂料涂刷施工。 2）、外墻耐候高級膩子 第二道膩子 ① 、在第一道膩子批嵌完成約 4小時后，方可進行墻面第二道膩子的批嵌。 ④ 、干涸前，用濕布將相鄰殘留在表面殘留的膩子抹去，并清理干凈。 ② 、對外墻墻面基層局部不平、沙眼等缺陷，用刮刀將攪拌好的膩子批嵌于缺陷處，并刮平。 二、材料出廠使用說明及注意事項 一）、外墻膩子：采用深圳市康樂菲涂料裝飾工程有限公司新樂非外墻找平膩子、外墻耐候高級膩子。 4) 操作質(zhì)量控制：涂料施工應嚴格按施工方案執(zhí)行。 3) 操作環(huán)境的控制：涂料施工要求環(huán)境清潔、不允許塵土飛揚、溫度濕度適合涂料結膜。 七、質(zhì)量控制 1) 涂料工程質(zhì)量控制主要從三個方面考慮，即：材料質(zhì)量控制、操作環(huán)境的控制和操作質(zhì)量的控 制。如有特殊情況需書面通知，做技術交底。通過上下級檢查，層層把關，達到工程質(zhì)量的目標。 六、質(zhì)量檢查 1) 嚴格執(zhí)行三級質(zhì)量檢查。每天收工后將剩余的材料放回倉庫，做好落手清工作。不同品種、不同顏色涂料分別堆放。 五、材料管理 a) 現(xiàn)場材料歸總到工地現(xiàn)場保管，并做好收、發(fā)、用臺帳，做到帳實 相符。 e) 成品保護：在第二遍面漆涂刷完工后，對施工時污染的部位清理，并對以完工的部位進行成品保護，如發(fā)現(xiàn)被污染的情況后，立刻聯(lián)系總包方協(xié)調(diào)解決。（外墻膩子只用于修補用，所以膩子的總厚度不宜超過二毫米，如超過二毫米的缺損，請土建方修補） c) 刷底漆：用封閉底漆施涂外墻面，干固后涂刷第一道面漆。 三、施工工藝 a) 基底清理：鏟除墻面的殘漿、窗臺上的施工垃圾、墻面的浮沙及分割線條內(nèi)的水泥漿。 e) 對于穿墻構件，提請總包做好其四周必須的防銹、防水處理。由于新抹砂漿濕度、堿度較高，對涂膜質(zhì)量有影響，因此要求這些修補的砂漿達到養(yǎng)護要求，經(jīng)過測濕儀等測量，基層含水率低于 6%后， PH 值在 10 以下，才能涂刷。 13 c) 基層的蜂窩、砂眼和細小孔洞等，可用膩子修補。 二、基層處理 a) 在施工前， 將由項目現(xiàn)場負責人、督工、質(zhì)監(jiān)員檢查基層是否平整、光滑、堅固、無孔洞、酥粉、脫皮、起殼、粉化等現(xiàn)象，并將驗收意見書面匯總給總包方，監(jiān)理方，由三方共同提供書面意見說明并簽字交接。 d) 在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題時及時上報現(xiàn)場施工員，現(xiàn)場解決或逐級上報，在不影響涂裝進度的情況下使問題得到妥善解決。 b) 根據(jù)總包方和業(yè)主方提供的施工進度計劃表，在準備施工前由業(yè)主匯同監(jiān)理、總包方對可施工部位進行基底驗收，驗收合格后由監(jiān)理和總包方出具施工許可交接后方可施工。各類電動機具安全完好，接地有效。照明及動力用電應分別布線，并符合有關規(guī)定，所有照明燈具及配電箱應絕緣完好，具有防熱、防水、防爆功能，用電設備應按照明及動力的不同分別使用配電箱。由項目部技術負責人對暫設電工進行技術和安全交底。 47 現(xiàn)場施工用電的落實 施工用電自已鋪設的電源總線接引，設單獨配電箱并安掛電度表；箱內(nèi)按規(guī)程要求設備齊全。根據(jù)工程施工面積的工程量大小和進度計劃安排，預計施工作業(yè)人員在 100 人之 上 。 44 施工進度計劃 詳見施工進度計劃表（附后）。對有普遍性的施工工藝和工序，擬采用公司有關作業(yè)指導書和工藝標準。 43 施工組織設計的編制 在施工過程中確保施工質(zhì)量。 42 技術準備 1．開工前的技術資料準備齊全。 2. 熟悉設計圖紙，對各專業(yè)圖紙進行核實，對交叉部位及可能發(fā)生的矛盾部位提前進行協(xié)調(diào)，確定各專業(yè)線盒、風口及配電盤的準確位置與裝飾是否協(xié)調(diào)一致。 343 成立環(huán)保小組 在運輸各沿線，派出環(huán)保 小組及時跟蹤處理遺撒現(xiàn)象。 34 主要施工難點計劃保障措施 341 交通 通過甲方同交通管理部門簽定交通保障合作協(xié)議，在施工垃圾運輸高峰期實行交通管制或?qū)＞€通行證。 335 加強與社會各界的協(xié)調(diào) 在施工過程中，影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將加強對公安交通、市政、環(huán)保市容等單位的協(xié)調(diào)，進一步保證施工生產(chǎn)的正常進行?，F(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。 333 根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置圖管理 根據(jù)改造、裝飾等不同階段的特點和需求設計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場 施工通道 的布置、各機械的布置、各階段材料堆場 等方面的布置。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。 332 建立例會制度保證各項計劃的落實 施工項目部將建立如下的會議制度。完 8 善工作程序，建立管理制度是進度計劃管理的重要工作內(nèi)容。采用環(huán)保型建材和低毒性油漆及膠粘劑，營造綠色環(huán)境，創(chuàng)造綠色環(huán)保裝飾工程。將針對工程特點和難點采用先進的施工技術和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標和總體工期目標。施工方 案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學習施工方案的積極性。 312 制定派生計劃 工程的進度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術、資源、商 7 務、質(zhì)量檢驗、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項 工程的工程量制定出技術保障、商務合同、物資采購、設備訂貨、勞動力資源、機械設備資源等派生計劃，是進度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，做到施工有條不紊、有備而來、有章可循。 311 采用科學的三級網(wǎng)絡編制施工總控計劃 本工程的進度管理將采用三級網(wǎng)絡計劃進行管理，一級網(wǎng)絡根據(jù)工程總工期控制工程各階段里程碑目標；二級網(wǎng)絡根據(jù)各階段分項工程的工期目標控制分解成分部的目標；三級網(wǎng)絡控制指導每日主要工序生產(chǎn)。為實現(xiàn)這一目標，我公司采用以下措施： 31 建立完善的計劃保證體系 建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。 6 第三章 工期目標及工期保障措施 我公司在保證工程質(zhì)量為優(yōu)良的前提下，以最快速度完成本工程的施工任務。 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風，增進職工的身體健康，確保文明施工經(jīng)?；?。 24 安全目標 做到安全生產(chǎn)人人有責，杜絕事故隱患，確保在施工過程中不發(fā)生重大安全事故。在質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)安全健康管理體系的嚴格監(jiān)控下進行程序化、規(guī)范化的施工組織，在施工過程中始終保證優(yōu)質(zhì)、高效、有序。 項目經(jīng)理： 質(zhì)量員 技術員 施工員 材料員 項目常務副經(jīng)理： 技術負責人： 安全員 資料員 5 22 工期目標 按業(yè)主要求工期，我方根據(jù)工程的特點及自身積累多年的施工經(jīng)驗，制定了系統(tǒng)的施工進度計劃，施工總工期為 70 日歷天（施工控制進度計劃詳見附表）。在項目管理的職能設置和運作上，我公司也積累了成熟的經(jīng)驗。 1 六里屯街道 2022 年 朝陽北路環(huán)境整治工程 (第一包） 工程 施工招標 投標文件 招標編號 : HCYX2022124 投標文件內(nèi)容 : 技術標部分 投標人 : 北京高輝利豪建設工程有限公司 (蓋章 ) 法定代表人或其委托代理人 : (簽字或蓋章 ) 日期 :