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公司職能部門組織結構圖及崗位說明書(編輯修改稿)

2025-07-19 23:37 本頁面
 

【文章內容簡介】 門和公司黨委、紀委的安排部署重點開展專項工作。負責接待來信來訪、舉報、控告和外調工作,調查、處理、上報各類違紀、違法案件。負責做好共青團工作,制訂團的年度工作計劃并組織實施,發(fā)揮團員的先鋒模范作用,發(fā)揮團組織作為黨的助手和后備軍作用。負責全公司政工職稱的評審、推薦的具體工作。二、 協(xié)助公司做好精神文明建設負責集團公司企業(yè)文化的建設,設計、完善精神識別系統(tǒng)(MI),監(jiān)督與規(guī)范企業(yè)形象。抓好公司的政治學習工作,掌握思想動態(tài),做好有針對性的思想政治工作,提高員工素質。負責與新聞媒體的接觸,做好通訊報道工作,宣傳公司兩個文明建設的成就,負責公司宣傳材料的制作,宣傳先進典型,提高公司的知名度。做好各種報刊、材料的訂購工作。三、 完成黨委交辦的其它各項工作。 1工會 工會崗位圖 工會職責范圍 一、 發(fā)揮工會的各項職能貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國家法律,以經濟建設為中心,正確處理好國家、企業(yè)和職工三者利益關系,定期向上級工會組織上繳經費。定期召開職工代表大會,認真執(zhí)行職代會通過的各種決議,做好職代會的提案及工會日常工作。充分發(fā)揮工會組織的職能和作用,民主管理、民主協(xié)商、民主監(jiān)督,按國家的政策法規(guī)辦事。正確處理工會、黨委、經營層三者之間的關系,按照工會的特點,獨立自主地開展工作,實行“五突破、一加強”。貫徹落實全心全意依靠工人階級的根本指導方針,探索新形勢下工會組織的改革和建設,搞好各種培訓和教育,加強自身建設,使思想、行動適應新形勢的要求和發(fā)展。加強工會自身建設,不斷提高工會專職人員的工作能力和辦事效率。二、 配合企業(yè)的管理工作配合黨委開展黨務公開,并做好監(jiān)督工作。協(xié)助經營層搞好經營和管理,發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,努力做好各項工作,確保年度目標的實現(xiàn)。在上級工會和集團公司黨委領導下,配合公司黨政搞好企業(yè)職工思想教育,不斷提高全體職工的政治素質,教育廣大職工遵紀守法,搞好企業(yè)各種文體娛樂活動。結合年度經營目標和任務,積極開展各種形式的勞動競賽活動,做好宣傳、總結和表彰工作。三、 維護職工權益督促并協(xié)助相關部門做好職工生活福利、勞動保護、勞動保險和安全生產工作,定期為職工體檢,關心愛護職工,開展群眾互助活動,做好第一知情人,專訪慰問特困職工,及時為特困職工排憂解難。深入群眾,傾聽職工的呼聲和要求,大膽反映群眾意見,維護職工群眾的民主權利和合法利益。四、 職工持股會事務管理,依據協(xié)議內容監(jiān)督信托投資公司工作。,指示職工信托管理委員會按照職工持股會決議對魯橋建設公司行使股東或董事表決權,維護持股職工合法權益。,做好員工持股的加入、退出、變更、變現(xiàn)、獎勵、懲罰等內容,做好對股份分紅落實工作的監(jiān)督管理。五、 完成上級工會交辦的其它任務。 第四章 職務說明書總經理職務說明書 崗位名稱總經理崗位編號JTGC001 所在部門集團公司崗位定員1人 直接上級董事會所轄人員12人 直接下級副總、三總師、總經理助理、財務部經理、人力資源部經理、戰(zhàn)略發(fā)展部經理、信息管理部經理崗位分析日期 本職:領導執(zhí)行、實施董事會的各項決議,完成董事會下達的年度經營目標;領導制定、實施集團公司總體戰(zhàn)略,帶領集團公司健康發(fā)展;領導集團公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領導直接所屬部門的工作 職責與工作任務: 職責一職責表述:領導執(zhí)行、實施董事會的各項決議 工作任務全面領會董事會的各項決議內容及其重要意義 組織實施董事會的各項決議 對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行 職責二職責表述:制定和實施集團公司的總體戰(zhàn)略 工作任務領導制定集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據內外部環(huán)境變化進行調整 組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領導創(chuàng)新與變革 職責三職責表述:制定和實施集團公司年度經營計劃 工作任務根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施集團公司年度經營計劃 監(jiān)督、控制經營計劃的實施過程 組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案 職責四職責表述:建立良好的溝通渠道工作任務負責與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象領導建立公司內部良好的溝通渠道職責五職責表述:建立健全集團公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系 工作任務主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調整 領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀 職責六職責表述:主持集團公司日常經營工作 工作任務負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員 主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策 代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動 負責簽署日常行政、業(yè)務文件 負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報 負責辦理由董事會授權的其它重要事項 職責七職責表述:領導財務部、人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部、信息管理部等分管部門開展工作 領導建立健全集團公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出 領導建立健全集團公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策 直接指導戰(zhàn)略發(fā)展部的工作,把握好集團公司的發(fā)展方向、投資方向 直接領導信息管理部的工作,做好信息的收集、傳遞與保密 權力和責任:權力:對集團公司經營方針和重大事項的決策權對董事會經營目標的建議權對副總經理、三總師及財務經理的人事任免建議權及其它員工的人事任免權對集團公司各項工作的監(jiān)控權對下級之間工作爭議的裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權董事會預算內的財務審批權責任:對集團公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任 對公司經營決策失誤造成的損失負責 對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責對所簽署的合同、協(xié)議負責公司違法經營所應承擔的相應責任 工作協(xié)作關系: 內部協(xié)調關系董事會,高層管理者,相關中層管理者,集團公司內各部門 外部協(xié)調關系上級主管部門、政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等 任職資格: 教育水平大學本科或以上 專業(yè)路橋建設相關專業(yè),或管理專業(yè) 經驗10年以上工作經驗,5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經驗,2年以上高層管理經驗 知識通曉企業(yè)管理知識,熟悉路橋建設專業(yè)知識,熟悉財務、人事、法律、金融、質量管理等知識 技能技巧掌握基本辦公軟件的使用方法,具備基本的網絡知識,具備一定的英語應用能力 個人素質具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力 其它: 使用工具設備計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡)、交通及通訊設備 工作環(huán)境獨立辦公室 工作時間特征無明顯的節(jié)假日 所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經營計劃、階段性工作報告 考核指標:營業(yè)額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力 職業(yè)發(fā)展: 備注: 副總、三總師職務說明書 崗位名稱行政副總經理崗位編號JTGC002 所在部門集團公司崗位定員1人 直接上級總經理所轄人員 直接下級辦公室主任、企業(yè)管理部經理崗位分析日期 本職:協(xié)助總經理,參與公司經營管理與決策,領導制定企業(yè)內部管理、行政后勤工作計劃,負責集團公司的內部管理系統(tǒng)正常運行,領導集團公司行政事務工作,保障后勤支持,負責分管部門的組織管理工作 職責與工作任務: 職責一職責表述:協(xié)助總經理,參與集團公司管理與決策 工作任務協(xié)助總經理組織制定集團公司發(fā)展戰(zhàn)略 負責監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程,隨時關注內外變化,提出戰(zhàn)略調整方案 參與制定集團公司年度經營計劃和預算方案 參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策 掌握和了解公司內部
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