【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)部20%采辦權(quán)的監(jiān)督、控制和檢查 負(fù)責(zé)年度協(xié)議采辦合同的組織/簽訂工作 負(fù)責(zé)提出年度協(xié)議采辦的分供方選擇表，并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批 負(fù)責(zé)或委托年度協(xié)議采辦的招標(biāo)/詢(xún)價(jià)，評(píng)標(biāo)/比價(jià)工作 負(fù)責(zé)年度協(xié)議采辦合同的商務(wù)談判，確定合同條款，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批 負(fù)責(zé)簽訂年度協(xié)議采辦合同，并將相關(guān)合同和資料存檔 負(fù)責(zé)分供方管理工作 負(fù)責(zé)組織公司的分供方管理工作，建立公司分供方管理信息系統(tǒng)，并及時(shí)更新 負(fù)責(zé)對(duì)分公司上報(bào)的分供方資料及分供方信息變更審批表進(jìn)行審核后，在公司制定網(wǎng)頁(yè)上公布4. 負(fù)責(zé)工程維修改造項(xiàng)目的組織和實(shí)施工作 負(fù)責(zé)組織制定公司年度更新、改造大修計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施 負(fù)責(zé)各事業(yè)部有關(guān)裝備更新、改造、大修計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算的審核 負(fù)責(zé)對(duì)事業(yè)部限下工程維修改造項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)和匯總 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)事業(yè)部限下工程維修改造項(xiàng)目的啟動(dòng) 負(fù)責(zé)組織實(shí)施或委托分公司組織實(shí)施事業(yè)部限上工程維修改造項(xiàng)目的工作，包括招標(biāo)文件的準(zhǔn)備、招標(biāo)/開(kāi)標(biāo)、合同談判、合同條款確定、簽訂合同、合同及相關(guān)資料的存檔，合同臺(tái)帳管理，組織項(xiàng)目的聯(lián)合驗(yàn)收，辦理付款文件等工作，并與事業(yè)部和分公司一同處理合同糾紛及索賠事宜 負(fù)責(zé)合同和相關(guān)資料的存檔工作 負(fù)責(zé)制造/銷(xiāo)售事業(yè)部有能力承攬的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)，應(yīng)優(yōu)先考慮交由制造/銷(xiāo)售事業(yè)部負(fù)責(zé)，并會(huì)同公司有關(guān)職能部室審查批準(zhǔn)公司內(nèi)部維修項(xiàng)目?jī)r(jià)格表5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組管理工作 負(fù)責(zé)組織論證大型設(shè)備建造、更新、購(gòu)置的經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)，并組織實(shí)施 負(fù)責(zé)對(duì)大型工程項(xiàng)目組、大型維修項(xiàng)目組和大型更新改造項(xiàng)目組編寫(xiě)的技術(shù)規(guī)格書(shū)進(jìn)行審批6. 負(fù)責(zé)庫(kù)存管理職責(zé)工作 負(fù)責(zé)公司庫(kù)存物資的整體管理和監(jiān)控，監(jiān)督各個(gè)事業(yè)部履行庫(kù)存控制的職能 負(fù)責(zé)公司庫(kù)存物資網(wǎng)絡(luò)信息管理的組織建立和正常運(yùn)行 負(fù)責(zé)庫(kù)存積壓物資、報(bào)廢物資的處理 負(fù)責(zé)審核上報(bào)的庫(kù)存積壓物資處理意見(jiàn)，并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批 負(fù)責(zé)組織或委托分公司組織實(shí)施庫(kù)存積壓物資的處理意見(jiàn) 負(fù)責(zé)匯總、審批上報(bào)的庫(kù)存報(bào)廢物資申請(qǐng)表，在權(quán)限上的需報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批7. 負(fù)責(zé)物資信息管理工作 負(fù)責(zé)整理公司級(jí)的物資管理文件、模板等，以及總公司有關(guān)物資管理的信息 負(fù)責(zé)匯總上報(bào)的各類(lèi)物資管理、采辦、倉(cāng)儲(chǔ)、消耗、分供方資料等各類(lèi)信息，并核準(zhǔn) 負(fù)責(zé)將各類(lèi)共享信息、公司級(jí)物資管理文件、各類(lèi)文件模板、報(bào)表模板等文件在共享信息網(wǎng)頁(yè)上公布8. 負(fù)責(zé)物資裝備和資產(chǎn)管理工作 負(fù)責(zé)物資裝備管理：負(fù)責(zé)所有設(shè)備的維護(hù)、管理的組織協(xié)調(diào)，按照操作規(guī)程對(duì)各單位執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查 負(fù)責(zé)所有設(shè)備的資產(chǎn)管理工作9. 負(fù)責(zé)宏觀(guān)調(diào)控各個(gè)事業(yè)部、地區(qū)的物資流動(dòng)10. 負(fù)責(zé)提交部門(mén)負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施11. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜成立物流中心后總部物資裝備部職責(zé)說(shuō)明書(shū) 部門(mén)名稱(chēng)物資裝備部部門(mén)負(fù)責(zé)人物資裝備部總經(jīng)理直接上級(jí)編寫(xiě)日期編寫(xiě)部門(mén)部門(mén)使命為了規(guī)范公司的物資裝備管理，負(fù)責(zé)制定公司物資裝備管理規(guī)定；負(fù)責(zé)公司裝備管理遠(yuǎn)期規(guī)劃的制定和執(zhí)行；管理、監(jiān)督、檢查物流中心的工作。主要職能1. 制定公司物資、裝備管理規(guī)定、執(zhí)行程序，并貫徹監(jiān)督執(zhí)行2. 管理、監(jiān)督、檢查物流中心的運(yùn)作3. 負(fù)責(zé)公司裝備管理遠(yuǎn)期規(guī)劃目標(biāo)的制定，制定大型設(shè)備建造、更新、購(gòu)置計(jì)劃 負(fù)責(zé)公司物資計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)管理工作 根據(jù)市場(chǎng)需求隨時(shí)調(diào)整物資裝備規(guī)劃，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行較大決策及時(shí)提供科學(xué)、準(zhǔn)確的理論依據(jù) 負(fù)責(zé)各事業(yè)部有關(guān)裝備更新、改造、大修計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算的審核,并對(duì)計(jì)劃費(fèi)用的控制負(fù)有責(zé)任 負(fù)責(zé)組織論證大型設(shè)備建造、更新、購(gòu)置的經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià),并組織實(shí)施 負(fù)責(zé)審核、協(xié)調(diào)更新、改造計(jì)劃、大修理計(jì)劃限上項(xiàng)目的招、評(píng)標(biāo)的有關(guān)技術(shù)文件,并監(jiān)督實(shí)施4. 物資裝備管理 負(fù)責(zé)所有設(shè)備的維護(hù)、管理的組織協(xié)調(diào),按照操作規(guī)程對(duì)各單位執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查 負(fù)責(zé)所有設(shè)備的資產(chǎn)管理工作5. 統(tǒng)計(jì)分析 期編制年度執(zhí)行計(jì)劃的執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提出統(tǒng)計(jì)分析。為執(zhí)行計(jì)劃的調(diào)整提供準(zhǔn)確依據(jù)定總部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部職責(zé)說(shuō)明書(shū) 部門(mén)名稱(chēng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部部門(mén)負(fù)責(zé)人市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理直接上級(jí)公司分管領(lǐng)導(dǎo)編寫(xiě)日期編寫(xiě)部門(mén)部門(mén)使命為了實(shí)現(xiàn)公司的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，發(fā)揮本部門(mén)作為公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理中心的作用,為公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供信息、銷(xiāo)售計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃，強(qiáng)化客戶(hù)關(guān)系管理，負(fù)責(zé)重大合同的簽訂，指導(dǎo)事業(yè)部與分公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，整合公司的營(yíng)銷(xiāo)傳播，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)管理工作目標(biāo)。主要職能1 負(fù)責(zé)制定公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度和規(guī)定，并督導(dǎo)實(shí)施2 市場(chǎng)調(diào)研管理職能 負(fù)責(zé)搜集、整理和分析市場(chǎng)信息，主要包括：合同、投標(biāo)統(tǒng)計(jì)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)狀況，客戶(hù)動(dòng)態(tài)與客戶(hù)反饋，相關(guān)政策，國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)等 負(fù)責(zé)審核事業(yè)部與分公司的有關(guān)報(bào)告，定期編制公司整體的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告3 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃管理職能 負(fù)責(zé)審核事業(yè)部與分公司的部門(mén)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃并負(fù)責(zé)制訂公司整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃 負(fù)責(zé)督導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃在事業(yè)部與分公司的實(shí)施工作4 銷(xiāo)售分析管理職能 負(fù)責(zé)定期召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)例會(huì)，及時(shí)分析市場(chǎng)和銷(xiāo)售現(xiàn)狀，針對(duì)具體問(wèn)題提出解決方案 負(fù)責(zé)定期對(duì)整個(gè)公司的銷(xiāo)售工作（如銷(xiāo)售收入、合同執(zhí)行情況、應(yīng)收帳款情況等）進(jìn)行分析，及時(shí)編制銷(xiāo)售分析報(bào)告，并對(duì)事業(yè)部與分公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提出指導(dǎo)建議和意見(jiàn)5 客戶(hù)關(guān)系管理職能 負(fù)責(zé)管理公司所有客戶(hù)的檔案信息資料 負(fù)責(zé)制訂公司月/季度/年度回訪(fǎng)與關(guān)懷計(jì)劃，指導(dǎo)公司整體客戶(hù)回訪(fǎng)與關(guān)懷活動(dòng)的實(shí)施 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)客戶(hù)關(guān)系研討會(huì)并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)6 銷(xiāo)售信息管理職能 負(fù)責(zé)建立和管理公司的營(yíng)銷(xiāo)信息管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)及時(shí)把當(dāng)日收集到的銷(xiāo)售信息輸入市場(chǎng)信息管理系統(tǒng)，并及時(shí)做到與有關(guān)部門(mén)共享 負(fù)責(zé)匯總分析事業(yè)部和分公司上報(bào)的月度銷(xiāo)售信息表單7 合同簽定管理職能 負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性、重大金額、一體化合同的組織、協(xié)調(diào)、評(píng)審、投標(biāo)、談判和簽訂工作 負(fù)責(zé)對(duì)分公司和事業(yè)部所負(fù)責(zé)合同的簽訂進(jìn)行指導(dǎo)并提供相應(yīng)的支持 對(duì)公司的銷(xiāo)售合同價(jià)格具有管理權(quán)8 合同執(zhí)行管理職能 負(fù)責(zé)制定合同執(zhí)行所需要的資源調(diào)配計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施 負(fù)責(zé)審核事業(yè)部、分公司制訂的合同執(zhí)行方案 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題9 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播 負(fù)責(zé)對(duì)公司所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的形象要素進(jìn)行統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)傳播整合，并對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的組合及持續(xù)改進(jìn)提出建議 負(fù)責(zé)建立和維護(hù)與各種傳媒的關(guān)系，為順利實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)傳播奠定基礎(chǔ)