【總結(jié)】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是一種群體性的面試無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試與結(jié)構(gòu)化面試的最大不同是考生的組成,考生是以群體的方式一起走進(jìn)面試的環(huán)境之中,通常情況下是6—8名考生為一組。結(jié)構(gòu)化面試是一名考生對(duì)一群考官(通常是7-9人)的面試形式,而無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的面試時(shí)一群考生對(duì)一群考官的面試形式。所以,在形式上,廣大考生要有所了解,做到心中有數(shù)。以免遇到這種形式的面試,亂了陣腳。,具體如下
2025-06-28 04:56
【總結(jié)】(一)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的類型無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的討論題一般都是智能性的題目,從形式上分,可以分為五種::例如,您認(rèn)為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)?:例如,您認(rèn)為能力和合作精神哪個(gè)更重要?:例如,若母親、妻子、兒子三人同時(shí)落水,該先救誰(shuí)?:例如公司只有500萬(wàn)獎(jiǎng)金,不同部門應(yīng)該如何分配?:針對(duì)存在的問題設(shè)計(jì)一個(gè)實(shí)際操作的方案?!∫弧㈤_放式無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目開放式無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題
2025-06-23 22:38
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 遭遇三次無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧 遭遇三次無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧 我獲得了一次面試機(jī)會(huì)。在會(huì)議室門口,招聘人員...
2025-01-17 02:41
【總結(jié)】第一篇:2015江西銀行校園招聘無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧 2015江西銀行校園招聘無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧 銀行面試一般采用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)或結(jié)構(gòu)化的形式面試,歷年來(lái)看采用結(jié)構(gòu)化面試的居多,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)面試的也有部分,為了更...
2024-11-09 12:45
【總結(jié)】【例題?1】背景:建行省分行計(jì)劃與?A?大學(xué)開展合作,提升公司在大學(xué)生中的企業(yè)形象和影響力。目前,已有如下幾套合作備選方案,分別是:1、冠名贊助?A?校百年校慶,屆時(shí)會(huì)有很多?A?校知名校友返校參加活動(dòng),需要?12?萬(wàn)元。2、贊助?A??;@球隊(duì)
2025-04-17 12:51
【總結(jié)】幫你寫簡(jiǎn)歷,教你過(guò)面試,推薦好工作無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)——新職教育1、準(zhǔn)備階段考場(chǎng)布局 我們一組6人進(jìn)入考場(chǎng)后,看到座位是圍成弧度很小的半圓,考官座位為直線一排,正對(duì)半圓弧。所以大家基本上都是面對(duì)考官的,無(wú)論1號(hào)還是6號(hào)。與考官的距離大概2米左右。坐在中間的對(duì)著中間的主考官,坐在旁邊的對(duì)著主考官旁邊的其他考官,所以每個(gè)考官都可以全面的觀察到所有的組員。
2025-07-14 15:21
【總結(jié)】第二輪題目一、??假設(shè)你是可口可樂公司的業(yè)務(wù)員?,F(xiàn)在公司派你去偏遠(yuǎn)地區(qū)銷毀一卡車的過(guò)期面包(不會(huì)致命的,無(wú)損于身體健康)。在行進(jìn)的圖中,剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路,因?yàn)樗麄儓?jiān)信你所坐的卡車?yán)镉心艹缘臇|西。這時(shí)報(bào)到難民動(dòng)向的記者也剛好趕來(lái)。對(duì)于難民來(lái)說(shuō),他們肯定要解決饑餓問題;對(duì)于記者來(lái)說(shuō),他是要報(bào)道事實(shí)的;對(duì)于你業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),你是要銷毀面包的?,F(xiàn)在要求你既要
2025-03-26 01:10
【總結(jié)】 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是面試中經(jīng)常使用的一種測(cè)評(píng)方式,它通過(guò)給一組應(yīng)試者一個(gè)與工作相關(guān)的問題,讓應(yīng)試者們進(jìn)行一定時(shí)間的討論,來(lái)檢測(cè)應(yīng)試者的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、辯論能力、說(shuō)服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關(guān)系的技巧、非言語(yǔ)溝通能力(如面部表情、身體姿勢(shì)、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速和手勢(shì)等)等各個(gè)方面的能力和素質(zhì)。通常都在五到七人,必然要進(jìn)行角色分擔(dān)和定位,建議考生可根據(jù)自身知識(shí)結(jié)構(gòu)、性格特質(zhì)給自己進(jìn)行角色定位,
2025-06-23 15:37
【總結(jié)】第一個(gè):題目如下:現(xiàn)在發(fā)生海難,一游艇上有八名游客等待救援,但是現(xiàn)在直升飛機(jī)每次只能夠救一個(gè)人。游艇已壞,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情況:,男,69?歲,身經(jīng)百戰(zhàn);,女,41?歲,醫(yī)術(shù)高明,醫(yī)德高尚;,男,19?歲,家境貧寒,參加國(guó)際奧數(shù)獲獎(jiǎng);,50?歲,正主持一個(gè)科學(xué)領(lǐng)域的項(xiàng)目研究;,女,23?歲,奧運(yùn)金
2025-04-17 02:27
【總結(jié)】第一篇:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試精要總結(jié). 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論(群面/AC)過(guò)關(guān)的基本原則:踩著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的肩膀上岸 AC的3個(gè)特點(diǎn)環(huán)節(jié)相對(duì)固定:自我介紹+案例討論過(guò)程重于結(jié)果:案例的結(jié)果沒有原則性的對(duì)錯(cuò)之分...
2024-11-14 20:47
【總結(jié)】第一篇:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題 試題 (一)一艘在大海上航行的豪華游輪不慎觸礁,有四名乘客搭乘一艘小型救生艇逃出。艇上有一罐汽油、一箱金子、指南針、一桶淡水和面包。四名乘客分...
2024-11-09 22:17
【總結(jié)】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試題A組某餐館,位于CBD核心區(qū),周一至周五的午餐生意火爆。由于CBD午餐時(shí)間集中在12:00-13:00,每到這一時(shí)間段,往往由于沒有空座而造成客戶流失。但是晚餐的時(shí)間空座率很高。周六和周日的生意也很清淡,來(lái)就餐的客人主要是周末加班的外企白領(lǐng)。針對(duì)這一經(jīng)營(yíng)上遇到的普遍問題,如何幫助這家餐館提高銷售收入,請(qǐng)給出你們的建議!要求:1、整個(gè)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試時(shí)長(zhǎng)為20
2025-08-05 08:08
【總結(jié)】第一篇:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試主要類型及例題 “無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法”面試主要類型及例題 一、開放式問題 開放式問題其答案的范圍可以很廣,很寬。主要考查考生們思考問題是否全面、是否有針對(duì)性,思路是否清晰、是...
【總結(jié)】麥肯錫七步成詩(shī)法和WBS工作分解結(jié)構(gòu)法去找一大堆題目練習(xí),嘗試建立框架,給團(tuán)隊(duì)制定作戰(zhàn)綱領(lǐng),并想象一下自己討論過(guò)程中會(huì)遇到什么的困難,嘗試去解決它。群面中,會(huì)有幾個(gè)人突出,第一個(gè)提出主導(dǎo)思路并得到認(rèn)可的人,這是建立在思維敏捷,邏輯清晰的基礎(chǔ)上的。第二個(gè),代表大家總結(jié)發(fā)言的人,能代表大家本身說(shuō)明得到認(rèn)可,同時(shí)如果發(fā)言出彩,很容易被面試官記住。第三個(gè),團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)的人,在團(tuán)隊(duì)
2025-06-23 15:23
【總結(jié)】第一篇:面試小結(jié)、面試經(jīng)驗(yàn)、面試準(zhǔn)備、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論 面試小結(jié) 2013屆秋季招聘似有落幕之象,凱歌奔波于招聘會(huì)也近兩個(gè)月了。今天給這段時(shí)間留下個(gè)印記,也為明年就業(yè)的孩子留下個(gè)不一定正確的路標(biāo)吧·...
2024-11-14 23:26