【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 變我國(guó)企業(yè)多年形成的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的思維定勢(shì)和行為方式，從世界范圍來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。企業(yè)家的品牌管理戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)完全可以改變品牌的被動(dòng)局面，發(fā)揮主動(dòng)進(jìn)攻戰(zhàn)略，做到速勝，比如實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。綠色營(yíng)銷(xiāo)作為一種全新的經(jīng)營(yíng)理念,對(duì)于協(xié)調(diào)企業(yè)、消費(fèi)者、社會(huì)利益具有重要作用。發(fā)展綠色營(yíng)銷(xiāo),是走可持續(xù)發(fā)展道路的必然選擇。我國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中應(yīng)牢牢抓住”綠色”這一主題，利用”綠色文化”來(lái)推銷(xiāo)產(chǎn)品或服務(wù)、樹(shù)立形象，并積極采取”綠色營(yíng)銷(xiāo)”手段和措施，打開(kāi)我國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的大門(mén)。 資料來(lái)源：王美英. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 綠色營(yíng)銷(xiāo)中政府、企業(yè)和消費(fèi)者的角色定位. 2008年第1期 現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使消費(fèi)者對(duì)商品或者服務(wù)的選擇余地越來(lái)越大，他們期待廠商能夠根據(jù)自己的需要而專(zhuān)門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計(jì)。所以，這要求企業(yè)不斷追蹤國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)變化，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念和營(yíng)銷(xiāo)視角，站在消費(fèi)者的角度，廣泛而深入的收集有關(guān)消費(fèi)者對(duì)商品或消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的更多更全面的信息。在制定新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的過(guò)程中，納入多樣化的信息，并通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)千方百計(jì)的滿足消費(fèi)者雪球。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)充分發(fā)揮科技和營(yíng)銷(xiāo)人才的作用，加大科技創(chuàng)新和工藝設(shè)備創(chuàng)新，不斷推陳出新，推出適應(yīng)市場(chǎng)變化的產(chǎn)品，使產(chǎn)品品質(zhì)走在國(guó)際前列并且受到國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的喜愛(ài)。，提升品牌知名度在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，同質(zhì)的產(chǎn)品需要的是強(qiáng)大的市場(chǎng)運(yùn)作和廣告宣傳。聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的廣告公司為企業(yè)制定有效的品牌廣告宣傳服務(wù)，積極借助互聯(lián)網(wǎng)推薦本企業(yè)及品牌，把自己的品牌打出去，讓更多的人了解自己的企業(yè)文化和品牌文化。企業(yè)也要積極發(fā)展國(guó)際公共關(guān)系，在國(guó)外樹(shù)立良好的形象。另外，健全的海外售后服務(wù)系統(tǒng)也是十分必要的，可以解決國(guó)外消費(fèi)者的后顧之憂，提高產(chǎn)品附加值。尤其是中國(guó)企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)，應(yīng)該考慮選擇有利的目標(biāo)市場(chǎng)，作為進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的突破口，注重出口產(chǎn)品的適應(yīng)性，加強(qiáng)促銷(xiāo)活動(dòng)，提高產(chǎn)品的知名度，確定合理的國(guó)際銷(xiāo)售渠道。，保證產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展質(zhì)量是企業(yè)的生存命脈，標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的成長(zhǎng)動(dòng)力。一個(gè)品牌的知名度再高，若是出現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)大大降低品牌形象，使品牌受損，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致品牌滅亡。企業(yè)理當(dāng)堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向，以創(chuàng)新的思維指導(dǎo)工作，以高效的服務(wù)為客戶承諾并提供質(zhì)量保證。我國(guó)繼2003年通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證以來(lái)，2009年又在國(guó)內(nèi)率先通過(guò)了由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的第一個(gè)有關(guān)市場(chǎng)、民意和社會(huì)研究領(lǐng)域的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO20252的國(guó)際認(rèn)證。資料來(lái)源：,2007我國(guó)也逐步認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境的國(guó)際認(rèn)證工作是打入國(guó)際市場(chǎng)的通行證。在以后的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展中，我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，在國(guó)際上樹(shù)立良好的形象，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易的可持續(xù)發(fā)展。在產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的今天，要想成功打造一個(gè)品牌，品牌定位策略就顯得尤為重要。品牌定位可以描繪企業(yè)的形象和其所提供的價(jià)值，表現(xiàn)企業(yè)或產(chǎn)品區(qū)別于其他品牌的特點(diǎn)，使消費(fèi)者正確認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)或產(chǎn)品定位與其他品牌之間的差異。與此同時(shí)，品牌定位也是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的策略，離不開(kāi)既科學(xué)又嚴(yán)密的思維邏輯方式，所以對(duì)于品牌定位而言，我們必須講究合理的策略和科學(xué)的方法。品牌定位不是凝固的,應(yīng)保持品牌貼近市場(chǎng)和顧客。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)上同類(lèi)品牌或產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)狀況，針對(duì)消費(fèi)者對(duì)該類(lèi)產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘年P(guān)注程度，進(jìn)而為企業(yè)產(chǎn)品塑造出強(qiáng)而有力、與眾不同的鮮明個(gè)性，并將其形象生動(dòng)地傳遞給消費(fèi)者，以得到消費(fèi)者的認(rèn)知和認(rèn)同，進(jìn)而在消費(fèi)者的心智中搶占一個(gè)最為有利的位置。馳名品牌既是出口商品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的敲門(mén)磚，也是守住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的護(hù)身符。在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)品牌保護(hù)意識(shí)，特別要保護(hù)國(guó)有名牌。首先要防止假冒偽劣產(chǎn)品。企業(yè)須不斷加強(qiáng)對(duì)防偽技術(shù)應(yīng)用情況的監(jiān)督和管理,規(guī)范市場(chǎng)秩序。其次，加強(qiáng)品牌在境外的注冊(cè)工作，使名牌產(chǎn)品獲得法律保護(hù)，這是保護(hù)國(guó)產(chǎn)品牌的最有效的手段之一。再次，對(duì)于其他企業(yè)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，要勇于用法律維權(quán)。另外，不得濫用商標(biāo)許可權(quán)。在轉(zhuǎn)讓商標(biāo)使用權(quán)時(shí)，應(yīng)監(jiān)督被許可人的產(chǎn)品質(zhì)量，防止商標(biāo)的信譽(yù)下降。最后，企業(yè)在面對(duì)外國(guó)企業(yè)起訴侵犯其商標(biāo)時(shí)，應(yīng)該積極應(yīng)訴。企業(yè)的品牌保護(hù)意識(shí)更要滲入品牌的設(shè)計(jì)、宣傳、內(nèi)部管理等各項(xiàng)活動(dòng)中。，師夷長(zhǎng)技以制夷從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，世界名牌皆出自大型企業(yè)和跨國(guó)公司。因此，我國(guó)企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)和借鑒外國(guó)公司創(chuàng)世界名牌的經(jīng)驗(yàn)。比如，臺(tái)灣企業(yè)則是與外國(guó)知名企業(yè)聯(lián)手，利用其名牌的同時(shí)打出自己的晶牌，一旦自己的品牌與產(chǎn)品被市場(chǎng)接受，便獨(dú)立掛牌競(jìng)爭(zhēng)。從臺(tái)灣成功的案例中得出，我國(guó)企業(yè)應(yīng)以市場(chǎng)為紐帶，以名牌產(chǎn)品為龍頭，鼓勵(lì)名牌企業(yè)兼并、吸收一些相關(guān)企業(yè)，組建大型企業(yè)集團(tuán)，或資源進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)合并重組，打造一批大型企業(yè)集團(tuán)和跨國(guó)公司，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，以適應(yīng)國(guó)際激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的推進(jìn)，跨國(guó)并購(gòu)的浪潮席卷全球。為了保護(hù)本國(guó)企業(yè)和民族品牌不被淹沒(méi)，各國(guó)要求限制并購(gòu)活動(dòng)的呼聲愈來(lái)愈強(qiáng)烈。事實(shí)上，外資收購(gòu)民族品牌是可實(shí)現(xiàn)雙贏的。外資的介入后，通過(guò)注入資金、技術(shù)設(shè)備，迅速實(shí)現(xiàn)本土企業(yè)的設(shè)備更新和產(chǎn)能擴(kuò)大。同時(shí)，外商尤其國(guó)際知名跨國(guó)公司通過(guò)技術(shù)、品牌和國(guó)際市場(chǎng)渠道的參與，會(huì)快速提升被并購(gòu)企業(yè)的技術(shù)水平、知名度、市場(chǎng)形象，以及駕馭國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的能力。但是，我國(guó)企業(yè)一定要處理好外資利用和品牌保護(hù)的關(guān)系。第一，規(guī)定中方名牌的所有權(quán)歸中國(guó)，合資企業(yè)只能有償使用。第二，對(duì)中國(guó)較有知名度的商標(biāo)不宜采用所有權(quán)作價(jià)入股的方式，防止合營(yíng)企業(yè)終止時(shí)，該品牌作為合資企業(yè)清算資產(chǎn)的一部分被分配或拍賣(mài)。第三，鼓勵(lì)中外雙方企業(yè)共同創(chuàng)新。這一方式有利于加速資金、實(shí)力不足的企業(yè)發(fā)展。（三）發(fā)揮社會(huì)力量的作用 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制運(yùn)行之下，政府和企業(yè)都扮演著重要的角色，但是，除此之外，還有很多社會(huì)的其他力量也支撐著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在對(duì)外貿(mào)易的品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中發(fā)揮著不可磨滅的作用。彼得德魯克說(shuō)：顧客是唯一的利潤(rùn)中心。企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略能否實(shí)現(xiàn)，消費(fèi)者具有直接的影響，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意向和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等是品牌營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵。品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的順利實(shí)施，既需要消費(fèi)者的參與，更需要消費(fèi)者的監(jiān)督。一方面，消費(fèi)者通過(guò)對(duì)企業(yè)的支持來(lái)促使其健康發(fā)展，穩(wěn)固其市場(chǎng)地位，同時(shí)，對(duì)于有不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的企業(yè)，消費(fèi)者可以通過(guò)抵制其產(chǎn)品，影響其生產(chǎn)，動(dòng)搖其經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)等手段，迫使這些企業(yè)盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，共同發(fā)展健康的品牌營(yíng)銷(xiāo)。從另一個(gè)角度看，消費(fèi)者因此也需要加強(qiáng)有關(guān)商品知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)識(shí)別假冒偽劣商品的能力，如果購(gòu)買(mǎi)到假冒偽劣商品是，要積極投訴，學(xué)會(huì)用法律手段維護(hù)自身合法權(quán)益。這樣，在消費(fèi)者的監(jiān)督和約束之下，市場(chǎng)才能更有序，才能積極推動(dòng)企業(yè)往前走，生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良的產(chǎn)品，創(chuàng)立品牌。品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)的工程，需要輔助性機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)制度規(guī)范，并對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行支持。例如，商標(biāo)管理機(jī)構(gòu)、企業(yè)、消費(fèi)者、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)和法院可以共同協(xié)商制定和完善商標(biāo)品牌的評(píng)估制度，明確商標(biāo)價(jià)值的評(píng)估方法和標(biāo)準(zhǔn)，并使之與國(guó)際接軌，應(yīng)依據(jù)市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、出口創(chuàng)匯能力、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)水平、美譽(yù)度等來(lái)確定名牌。另外，可以培養(yǎng)一支既有資產(chǎn)評(píng)估專(zhuān)業(yè)知識(shí)又有商標(biāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的高素質(zhì)商標(biāo)評(píng)估隊(duì)伍，建立品牌評(píng)估機(jī)構(gòu)，并發(fā)布每個(gè)年度的中國(guó)名牌排行榜。除此之外，我國(guó)企業(yè)還可以以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，利用各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣手段進(jìn)行產(chǎn)品或者服務(wù)的推廣，在消費(fèi)者者心目中樹(shù)立良好的品牌形象，最終把企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)推廣出去滿足消費(fèi)的需求同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的價(jià)值。紅豆集團(tuán)總裁周海江說(shuō)：“在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，品牌競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。只有把民族品牌創(chuàng)號(hào)創(chuàng)響，才能把民族企業(yè)做大做強(qiáng)。只有保護(hù)好自己的商標(biāo)，才能保護(hù)好自己的市場(chǎng)。因此，我們應(yīng)該對(duì)在合資、合作中即將或已失去的國(guó)產(chǎn)名牌，實(shí)施“名牌救助工程”，建立名牌救助發(fā)展基金，幫助出現(xiàn)暫時(shí)困難的名牌企業(yè)。其資產(chǎn)來(lái)源可以是政府出一部分，企業(yè)拿一部分，社會(huì)捐助一部分。四、我國(guó)對(duì)外貿(mào)易品牌營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)展望從世界各經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)演變的歷程來(lái)考察，任何一個(gè)國(guó)家的崛起與振興，相伴相隨的都是批具有國(guó)家特質(zhì)、民族人文精神的產(chǎn)品與服務(wù)品牌的整體崛起和振興．在此基礎(chǔ)上，這些品牌與全球的制造、渠道和服務(wù)資源相結(jié)合．從全球范圍內(nèi)獲得了豐厚的市場(chǎng)回報(bào)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，如果中國(guó)沒(méi)有大批承載特色文化與商業(yè)文明的本土品牌，在世界市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)整體崛起是很難想象的。中國(guó)企業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的摸索，也逐步認(rèn)識(shí)到了品牌的力量。我國(guó)的企業(yè)主要以下幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì)：（一）品牌國(guó)際化伴隨我國(guó)加入WTO，其必然趨勢(shì)是我國(guó)企業(yè)會(huì)更進(jìn)一步融人國(guó)際市場(chǎng)，相應(yīng)的，要加入國(guó)際市場(chǎng)并創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，其品牌營(yíng)銷(xiāo)就需要進(jìn)行“國(guó)際品牌”的定位思考。盡管我國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際品牌還很有限，但是，我們也應(yīng)該看到我國(guó)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)品牌國(guó)際化所做出的努力，一些知名企業(yè)已開(kāi)始在品牌標(biāo)識(shí)進(jìn)行了國(guó)際化的設(shè)計(jì)，并且運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段，逐步建立海外的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，大力實(shí)施人才國(guó)際化戰(zhàn)略，聘請(qǐng)國(guó)際大師擔(dān)任企業(yè)的設(shè)計(jì)師，主要負(fù)責(zé)高檔品牌的設(shè)計(jì)，使產(chǎn)品具有世界水準(zhǔn)，提升企業(yè)的設(shè)計(jì)水平；組織公司的設(shè)計(jì)管理人員去國(guó)外考察學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展國(guó)際合作。例如，我國(guó)的“海爾”、“長(zhǎng)虹”、“春蘭”、“海信”等品牌，將自身定位為國(guó)際品牌，已在海外的消費(fèi)者中樹(shù)立了良好的品牌形象，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)均取得了良好的效益。（二）品牌共享化與精致化 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各企業(yè)的專(zhuān)有品牌，會(huì)逐步將品牌作為一種資源向共享品牌轉(zhuǎn)化，而且品牌的共享化，將是企業(yè)不斷發(fā)展壯大、增加獲利的一條重要途徑。比如聯(lián)想和可口可樂(lè)公司，他們作為各自行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，雙方充分利用品牌、渠道及營(yíng)銷(xiāo)等綜合優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合發(fā)動(dòng)一系列大規(guī)模的合作推廣活動(dòng)，在品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展上謀求雙贏。品牌共享化是一種趨勢(shì)，也是品牌資源化的必然延伸。而對(duì)于企業(yè)來(lái)講，面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，品牌精致化是又一種發(fā)展趨勢(shì)。因?yàn)槠髽I(yè)管理者必須對(duì)品牌的成長(zhǎng)性、長(zhǎng)期性進(jìn)行決策。企業(yè)無(wú)論絕對(duì)規(guī)模的大小，只要在其所在行業(yè)中具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高，且有較穩(wěn)定的市場(chǎng)、良好的盈利能力及發(fā)展前景，其品牌就是良好的，企業(yè)的品牌便是“精致品牌”。在市場(chǎng)上的各行業(yè)中都存在著這樣的精致品牌，如我國(guó)的“海爾”、“長(zhǎng)虹”、“茅臺(tái)”等。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，“精致品牌”對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種必然的選擇。（三）品牌復(fù)合化 我國(guó)早期的品牌營(yíng)銷(xiāo)一般是單一的，如我國(guó)的“永久”自行車(chē)、杭州的“張小泉”剪刀、“青島啤酒”等。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)加強(qiáng)，原來(lái)的單一品牌已不足以適應(yīng)21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)的需要，品牌的復(fù)合化已成為一種發(fā)展趨勢(shì)。所謂復(fù)合品牌，就是指企業(yè)的品牌不是單一的，而是由兩個(gè)或兩個(gè)以上組成的。這里又分為兩種，一種是聯(lián)合品牌，即由兩個(gè)或兩個(gè)以上市場(chǎng)中有名望的品牌組成的新品牌，使用復(fù)合品牌最典型的成功例子是英特爾(Intel)公司和世界主要計(jì)算機(jī)廠家的合作。市場(chǎng)上銷(xiāo)售的IBM、Compar、Dell、HP等名牌計(jì)算機(jī)，除公司原有品牌外均加上了“Intel Inside”的標(biāo)識(shí)。另外，像“百事可樂(lè)”帶出的“美年達(dá)”、“七喜”，“寶潔”帶出的“飄柔”、“海飛絲”，等。從這些例子看出，產(chǎn)品品牌的復(fù)合化是市場(chǎng)發(fā)展的一種趨勢(shì)，使企業(yè)可獲得更大的市場(chǎng)、更多的收益，也使企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)。世界需要品牌，中國(guó)也需要品牌，品牌讓中國(guó)受尊重。堅(jiān)持自主創(chuàng)新，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，大力發(fā)展民族品牌，是中國(guó)每一個(gè)企業(yè)的神圣使命，也是每一個(gè)公民的神圣使命。我們堅(jiān)信：只要高舉具有中國(guó)特色的社會(huì)主義偉大旗幟，深刻總結(jié)改革開(kāi)放寶貴經(jīng)驗(yàn)和偉大歷程，以鄧小平理論為依據(jù)，“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，宣傳科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展，在中國(guó)特色社會(huì)主義道路上，堅(jiān)持不懈的推進(jìn)改革開(kāi)放偉大事業(yè)。讓我們勇敢的肩負(fù)起中國(guó)民族品牌復(fù)興的歷史使命，與社會(huì)各界緊密合作，以“塑造品牌中國(guó)新形象，構(gòu)建品牌世界新格局”為主要目標(biāo)，共同打造中國(guó)民族品牌的美好明天。五、結(jié)束語(yǔ) 我國(guó)企業(yè)在享受“入世”帶來(lái)的諸多好處同時(shí)，也嘗到了由此引發(fā)的痛楚：眾多外國(guó)企業(yè)及其品牌一時(shí)間大量涌入中國(guó)，原本接近飽和的許多市場(chǎng)更加擁擠。面對(duì)國(guó)際著名品牌的競(jìng)爭(zhēng)，我們很多經(jīng)營(yíng)多年的本土老品牌顯得那么脆弱和不堪一擊。通過(guò)分析我國(guó)的品牌營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀和問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)我國(guó)品牌要占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，從政府到企業(yè)就必須時(shí)刻關(guān)注外貿(mào)出口中品牌的構(gòu)建，提高我國(guó)品牌在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，為進(jìn)一步拓展國(guó)際市場(chǎng)提供保障，從而更進(jìn)一步的提升我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。致謝 在此論文定稿之際，我謹(jǐn)以自己無(wú)比的誠(chéng)意，向我的論文指導(dǎo)老師包遵之老師表示深深的謝意。她為我的論文寫(xiě)作提供了很多有益的幫助，也提出了許多中肯的建議和意見(jiàn)，從而使我的論文得以順利的完成。感謝安徽工業(yè)大學(xué)圖書(shū)館閱覽室的工作人員，他們?yōu)槲也殚嗁Y料提供了種種便利，他們認(rèn)真而又熱情的工作態(tài)度讓我深深難忘。最后，我再次向所有在四年大學(xué)生活中，關(guān)心和教育我的老師和同學(xué)們表達(dá)真誠(chéng)的謝意！謝謝！ 參考文獻(xiàn)[1] 武珺，淺議品牌營(yíng)銷(xiāo)(BM)時(shí)代的到來(lái)[J]. 山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2008，(4)[2] 顧衛(wèi)揚(yáng)，我國(guó)外貿(mào)中品牌營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題及對(duì)策探討[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)，2008，(15)[3] 張鴻，中國(guó)對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略的調(diào)整[M].上海：上海交通大學(xué)出版社，2006[4] 黃錦明，中國(guó)邁向貿(mào)易強(qiáng)國(guó)的理論與對(duì)策研究[M].杭州：浙江大學(xué)出版社，2007[5] 袁輝、沈濤，品牌營(yíng)銷(xiāo)—對(duì)外貿(mào)易新策略[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2007，總第33期[6] 劉澤毅，論我國(guó)對(duì)外貿(mào)易中品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)[J].黑龍江科技信息，2010，(31)[7] 廖云，我國(guó)品牌國(guó)際化的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題[J].湖北民族學(xué)院學(xué)報(bào)，2008，(6)[8] 陳彬，外資并購(gòu)與我國(guó)民族品牌保護(hù)的法律思考[J].新財(cái)經(jīng)，2010，(7)[9]湯鵬，引進(jìn)外資給我國(guó)帶來(lái)的影響[J].企業(yè)家天地，2009，(8)[10]楊正位，中國(guó)對(duì)外貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2006[11]翟紅華，從社會(huì)文化角度分析中國(guó)品牌為何缺乏個(gè)性[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2009，總第563期[12]張吉順，如何正確認(rèn)識(shí)外資收購(gòu)和民族品牌保護(hù)[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2010，總第613期[13] (法),(中