【正文】 氣墊的壟斷就是耐克公司制勝的秘籍之一。耐克歷史上最有效和經(jīng)典的品牌管理手段就是贊助NBA。但在中國，品牌的管理常常被企業(yè)忽視。（6）品牌缺乏個性。往往簡單地認為在電視上做幾個廣告,品牌信息就能輕松地樹立起來。但是這種缺乏個性的品牌核心價值是沒有生命力的，市場競爭力很弱，很難走出國門，打入國際市場，也不可能給品牌自身帶來增值。品牌不僅僅是一個名稱或者標(biāo)志，成功的品牌往往有一系列豐富的內(nèi)涵。只有品牌文化與眾不同、富有特色，才便于消費者識別，有利于品牌競爭。（二）我國外貿(mào)品牌營銷存在問題產(chǎn)生的原因中國企業(yè)聯(lián)合會副理事長李建明說：“在過去的幾十年里，只要是稍有名氣的國產(chǎn)貨，老百姓都會搶著去買。但如今，大量的外國品牌充斥著我國市場，國產(chǎn)品牌屈指可數(shù)。然后這種投入并不能滿足市場的需求。而企業(yè)的規(guī)模決定于企業(yè)資本實力,資本實力雄厚的企業(yè)才可以依靠自己的力量自創(chuàng)品牌。國家相關(guān)部門在指導(dǎo)中國創(chuàng)名牌工作上也成績顯著，如近年來“中國馳名商標(biāo)”及“中國名牌”的面世。 但我們也不能不看到，中國企業(yè)創(chuàng)“品牌”尤其是世界級高價值的品牌之路還非常的遠，難度也非常的大。 2. 企業(yè)自身的研發(fā)觀念淡薄目前，我國大多數(shù)的外貿(mào)企業(yè)都在替世界品牌商代理加工，只是收取低廉的加工費用，仍然處于產(chǎn)業(yè)鏈的底端。很多中小企業(yè)管理者認為，技術(shù)研發(fā)投資大，見效慢，不如直接進口來的保險，因此企業(yè)不重視品牌產(chǎn)品的科技投入和升級換代，不能推出適應(yīng)市場需求變化的新產(chǎn)品品牌。%，%，尚不足發(fā)達國家的1/10。例如出口加工貿(mào)易現(xiàn)已占我國出口總額的50% ,所占比例較高,但附加價值低,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品所占比重更低”。事實上，我們的企業(yè)并不是缺乏資源,而缺少創(chuàng)新的精神,對科技資源的重要性過度輕視。的確，成功的品牌都有一個特征，就是以始終如一的形式將品牌的功能與消費者的心理需要連接起來，并能將品牌定位的信息準確傳達給消費者。品牌定位需要一定的形象推廣,這對于建立企業(yè)品牌聲譽、擴展“聲譽溢出”具有重要意義。為了“捧”出一個品牌, 大多數(shù)企業(yè)紛紛請出各類名人, 作為“形象代表”, 企圖借“名人效應(yīng)”來映襯或烘托品牌。總之,品牌意識與牌定位的不良互動, 造成了我國企業(yè)普遍的品牌意識淡薄, 許多企業(yè)對品牌的認知十分有限, 這就在根本上制約了我 國企業(yè)實施品牌運營戰(zhàn)略。由于沒有完善和嚴格的立法和執(zhí)法保護消費者，企業(yè)沒有很強的外部強制力，企業(yè)就會放松對自身的要求，企業(yè)在改進產(chǎn)品品質(zhì)、打造自主品牌的方面積極性減退。再加上，我國現(xiàn)階段的資產(chǎn)評估、財務(wù)制度、資本市場、外資管理等制度法規(guī)也不成熟。這在一定程度上也限制了我國品牌營銷戰(zhàn)略的實施和發(fā)展。資料來源：楊正位. 中國對外貿(mào)易與經(jīng)濟增長. 中國人民大學(xué)出版社，2006不難注意到，越來越多的外資品牌憑借雄厚的資金實力及背后所依托的強勢文化在中國傳播市場攻城掠地。洋品牌不僅侵蝕了中國市場，還使很多中國優(yōu)質(zhì)品牌在國際市場上銷聲匿跡。 盡管生產(chǎn)經(jīng)營都在國內(nèi)一條龍搞定，但是貼上了外國出品的標(biāo)簽，搖身一變成為知名國際品牌，在價格上可謂三級跳。既然有這樣的價格優(yōu)勢，中國服裝企業(yè)就開始了制造洋品牌的道路。但是，有個現(xiàn)象非常有意思，不論品牌是中國的還是外國的，廣告里的模特一般都是外國人。在這種大的社會風(fēng)氣之下，本土的國產(chǎn)品牌很難生存和立足。三、我國對外貿(mào)易中實施品牌營銷的對策如前所述，我國在國際貿(mào)易中的品牌營銷存在諸多問題，中國想要在國際市場上樹立起中國品牌的大旗仍然要接受巨大的挑戰(zhàn)。因此，我們必須采取一系列有效的對策和措施。本地區(qū)產(chǎn)品在國內(nèi)與國際市場上的知名度和競爭力關(guān)系到本地區(qū)形象的改善和知名度的提高。制定品牌戰(zhàn)略是一個龐大的系統(tǒng)工程，需要考慮的因素很多，但是如果能夠把握好企業(yè)理念、市場特點、商業(yè)模式、行業(yè)規(guī)則、發(fā)展階段、資源狀況這六個方面問題，可能會少犯些方向性的錯誤。考慮到品牌發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展具有高度關(guān)聯(lián)性，建議把民族品牌發(fā)展戰(zhàn)略納入國家經(jīng)濟社會發(fā)展中長期規(guī)劃，如十年發(fā)展規(guī)劃、二十年發(fā)展規(guī)劃，對一段時期內(nèi)的名牌發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略措施進行規(guī)劃。 再者，地方政府也應(yīng)該制定出本地特色品牌發(fā)展戰(zhàn)略。，加強保護名牌的法律法規(guī)和道德建設(shè) 由于在我國品牌營銷戰(zhàn)略的實施過程中，缺乏有效的市場機制保護，大大減弱了企業(yè)的品牌創(chuàng)新能力。法制和道德的建設(shè)可以為我國對外貿(mào)易的發(fā)展創(chuàng)造良好的貿(mào)易環(huán)境。實行市場準入制度，對產(chǎn)品質(zhì)量和安全實施強制性認證。加強企業(yè)倫理道德建設(shè)，是落實社會主義核心價值體系、增強企業(yè)核心競爭力、整頓市場秩序、維護廣大消費者權(quán)益、實現(xiàn)國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展的需要。品牌，尤其是知名品牌，具有極高的價值，是一筆巨大的無形財產(chǎn)。微軟公司排在第三位。 資料來源：世界品牌實驗室 20100917由此可見，對于名牌企業(yè)和產(chǎn)品的支持和保護是相當(dāng)重要的。中央政府應(yīng)當(dāng)增強對品牌的投入和保護，在打擊仿冒、稅收和信貸投資等方面給予更大的支持，扶優(yōu)扶強。加大實施名牌戰(zhàn)略的宣傳力度，提高對名牌重要性的認識，進一步建立和健全有關(guān)法規(guī)和政策，阻止外商以合資等手段吞食中國品牌，督導(dǎo)品牌境外注冊，保護本國的無形資產(chǎn)。一方面，廣泛發(fā)動，鼓勵和支持廣大出口企業(yè)積極開展境外商標(biāo)注冊，進行國際通行的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和行業(yè)認證，設(shè)立境外營銷機構(gòu)和售后服務(wù)體系等自主品牌建設(shè)基礎(chǔ)性工作，全面提高我國自主品牌建設(shè)的整體水平；另一方面，借鑒發(fā)達國家的成功經(jīng)驗，選準一批基礎(chǔ)條件好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮淖灾髌放?，集中力量進行重點培育，爭取在較短的時間內(nèi)形成一批自主世界名牌，使廣大出口企業(yè)學(xué)有榜樣、學(xué)有方向、學(xué)有動力，通過示范效應(yīng)引導(dǎo)帶動全國自主品牌建設(shè)工作。支持名牌出口企業(yè)提高自主研發(fā)和自主創(chuàng)新能力，大力引進先進技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備，不斷提高出口名牌的技術(shù)含量和附加值；在同等條件下，優(yōu)先安排名牌出口企業(yè)使用技術(shù)更新改造項目貸款貼息資金和出口產(chǎn)品研究開發(fā)資金；優(yōu)先安排名牌出口企業(yè)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的技術(shù)進步項目，積極支持其建立國家級企業(yè)技術(shù)中心。市場經(jīng)濟活動的順利進行離不開企業(yè)的生產(chǎn)和銷售活動，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動直接關(guān)系著整個市場經(jīng)濟的發(fā)展。在我國對外貿(mào)易品牌營銷戰(zhàn)略的發(fā)展中，企業(yè)可以說是操作員，是品牌營銷戰(zhàn)略實施的主體。隨著國際市場的日益變化，企業(yè)應(yīng)該清楚地認識到傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念和經(jīng)營策略需要逐漸改變迎合當(dāng)今的貿(mào)易需求，確立“國際化思維，當(dāng)?shù)鼗袆印薄Ｆ髽I(yè)只有一切以國際市場為主導(dǎo)，才能改變我國企業(yè)多年形成的市場經(jīng)營的思維定勢和行為方式，從世界范圍來參與競爭，實現(xiàn)國際化經(jīng)營。綠色營銷作為一種全新的經(jīng)營理念,對于協(xié)調(diào)企業(yè)、消費者、社會利益具有重要作用。我國產(chǎn)品在國際貿(mào)易活動中應(yīng)牢牢抓住”綠色”這一主題，利用”綠色文化”來推銷產(chǎn)品或服務(wù)、樹立形象，并積極采取”綠色營銷”手段和措施，打開我國產(chǎn)品進入國際市場的大門。所以，這要求企業(yè)不斷追蹤國內(nèi)外市場變化，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的市場營銷觀念和營銷視角，站在消費者的角度，廣泛而深入的收集有關(guān)消費者對商品或消費者對服務(wù)的更多更全面的信息。與此同時，企業(yè)還應(yīng)充分發(fā)揮科技和營銷人才的作用，加大科技創(chuàng)新和工藝設(shè)備創(chuàng)新，不斷推陳出新，推出適應(yīng)市場變化的產(chǎn)品，使產(chǎn)品品質(zhì)走在國際前列并且受到國內(nèi)外消費者的喜愛。聘請專業(yè)的廣告公司為企業(yè)制定有效的品牌廣告宣傳服務(wù)，積極借助互聯(lián)網(wǎng)推薦本企業(yè)及品牌，把自己的品牌打出去，讓更多的人了解自己的企業(yè)文化和品牌文化。另外，健全的海外售后服務(wù)系統(tǒng)也是十分必要的，可以解決國外消費者的后顧之憂，提高產(chǎn)品附加值。，保證產(chǎn)品質(zhì)量，實施可持續(xù)發(fā)展質(zhì)量是企業(yè)的生存命脈，標(biāo)準是企業(yè)的成長動力。企業(yè)理當(dāng)堅持以客戶為導(dǎo)向，以創(chuàng)新的思維指導(dǎo)工作，以高效的服務(wù)為客戶承諾并提供質(zhì)量保證。資料來源：,2007我國也逐步認識到加強產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境的國際認證工作是打入國際市場的通行證。在產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的今天，要想成功打造一個品牌，品牌定位策略就顯得尤為重要。與此同時，品牌定位也是一項技術(shù)性較強的策略，離不開既科學(xué)又嚴密的思維邏輯方式，所以對于品牌定位而言，我們必須講究合理的策略和科學(xué)的方法。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)目標(biāo)市場上同類品牌或產(chǎn)品的競爭狀況，針對消費者對該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘年P(guān)注程度，進而為企業(yè)產(chǎn)品塑造出強而有力、與眾不同的鮮明個性，并將其形象生動地傳遞給消費者，以得到消費者的認知和認同，進而在消費者的心智中搶占一個最為有利的位置。在激烈的國際市場競爭中，我國企業(yè)應(yīng)增強品牌保護意識，特別要保護國有名牌。企業(yè)須不斷加強對防偽技術(shù)應(yīng)用情況的監(jiān)督和管理,規(guī)范市場秩序。再次，對于其他企業(yè)的不正當(dāng)競爭行為，要勇于用法律維權(quán)。在轉(zhuǎn)讓商標(biāo)使用權(quán)時，應(yīng)監(jiān)督被許可人的產(chǎn)品質(zhì)量，防止商標(biāo)的信譽下降。企業(yè)的品牌保護意識更要滲入品牌的設(shè)計、宣傳、內(nèi)部管理等各項活動中。因此，我國企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)和借鑒外國公司創(chuàng)世界名牌的經(jīng)驗。從臺灣成功的案例中得出，我國企業(yè)應(yīng)以市場為紐帶，以名牌產(chǎn)品為龍頭，鼓勵名牌企業(yè)兼并、吸收一些相關(guān)企業(yè)，組建大型企業(yè)集團，或資源進行強強合并重組，打造一批大型企業(yè)集團和跨國公司，形成規(guī)模經(jīng)濟，進一步增強經(jīng)濟實力，以適應(yīng)國際激烈的競爭環(huán)境。為了保護本國企業(yè)和民族品牌不被淹沒，各國要求限制并購活動的呼聲愈來愈強烈。外資的介入后，通過注入資金、技術(shù)設(shè)備，迅速實現(xiàn)本土企業(yè)的設(shè)備更新和產(chǎn)能擴大。但是，我國企業(yè)一定要處理好外資利用和品牌保護的關(guān)系。第二，對中國較有知名度的商標(biāo)不宜采用所有權(quán)作價入股的方式，防止合營企業(yè)終止時，該品牌作為合資企業(yè)清算資產(chǎn)的一部分被分配或拍賣。這一方式有利于加速資金、實力不足的企業(yè)發(fā)展。彼得德魯克說：顧客是唯一的利潤中心。品牌營銷戰(zhàn)略的順利實施，既需要消費者的參與，更需要消費者的監(jiān)督。從另一個角度看，消費者因此也需要加強有關(guān)商品知識的學(xué)習(xí)，增強識別假冒偽劣商品的能力，如果購買到假冒偽劣商品是，要積極投訴，學(xué)會用法律手段維護自身合法權(quán)益。品牌營銷戰(zhàn)略的實施是一個系統(tǒng)的工程，需要輔助性機構(gòu)來實現(xiàn)制度規(guī)范，并對企業(yè)的經(jīng)營活動進行支持。另外，可以培養(yǎng)一支既有資產(chǎn)評估專業(yè)知識又有商標(biāo)專業(yè)知識的高素質(zhì)商標(biāo)評估隊伍，建立品牌評估機構(gòu)，并發(fā)布每個年度的中國名牌排行榜。紅豆集團總裁周海江說：“在經(jīng)濟全球化的時代，品牌競爭已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場。只有保護好自己的商標(biāo)，才能保護好自己的市場。其資產(chǎn)來源可以是政府出一部分，企業(yè)拿一部分，社會捐助一部分。從長遠來看，如果中國沒有大批承載特色文化與商業(yè)文明的本土品牌，在世界市場上實現(xiàn)整體崛起是很難想象的。我國的企業(yè)主要以下幾個發(fā)展趨勢：（一）品牌國際化伴隨我國加入WTO，其必然趨勢是我國企業(yè)會更進一步融人國際市場，相應(yīng)的，要加入國際市場并創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，其品牌營銷就需要進行“國際品牌”的定位思考。例如，我國的“海爾”、“長虹”、“春蘭”、“海信”等品牌，將自身定位為國際品牌，已在海外的消費者中樹立了良好的品牌形象，在國內(nèi)外市場均取得了良好的效益。比如聯(lián)想和可口可樂公司，他們作為各自行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，雙方充分利用品牌、渠道及營銷等綜合優(yōu)勢，聯(lián)合發(fā)動一系列大規(guī)模的合作推廣活動，在品牌建設(shè)和市場拓展上謀求雙贏。而對于企業(yè)來講，面對新的競爭形勢，品牌精致化是又一種發(fā)展趨勢。企業(yè)無論絕對規(guī)模的大小，只要在其所在行業(yè)中具有領(lǐng)先優(yōu)勢，產(chǎn)品市場占有率高，且有較穩(wěn)定的市場、良好的盈利能力及發(fā)展前景，其品牌就是良好的，企業(yè)的品牌便是“精致品牌”。為了在市場競爭中取勝，“精致品牌”對企業(yè)來說是一種必然的選擇。但隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟全球化的趨勢加強，原來的單一品牌已不足以適應(yīng)21世紀競爭的需要，品牌的復(fù)合化已成為一種發(fā)展趨勢。這里又分為兩種，一種是聯(lián)合品牌，即由兩個或兩個以上市場中有名望的品牌組成的新品牌，使用復(fù)合品牌最典型的成功例子是英特爾(Intel)公司和世界主要計算機廠家的合作。另外，像“百事可樂”帶出的“美年達”、“七喜”，“寶潔”帶出的“飄柔”、“海飛絲”，等。世界需要品牌，中國也需要品牌，品牌讓中國受尊重。我們堅信：只要高舉具有中國特色的社會主義偉大旗幟，深刻總結(jié)改革開放寶貴經(jīng)驗和偉大歷程，以鄧小平理論為依據(jù)，“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，宣傳科學(xué)發(fā)展觀，促進社會和諧發(fā)展，在中國特色社會主義道路上，堅持不懈的推進改革開放偉大事業(yè)。五、結(jié)束語 我國企業(yè)在享受“入世”帶來的諸多好處同時，也嘗到了由此引發(fā)的痛楚：眾多外國企業(yè)及其品牌一時間大量涌入中國，原本接近飽和的許多市場更加擁擠。通過分析我國的品牌營銷的現(xiàn)狀和問題,發(fā)現(xiàn)我國品牌要占領(lǐng)國際市場，從政府到企業(yè)就必須時刻關(guān)注外貿(mào)出口中品牌的構(gòu)建，提高我國品牌在國際市場中的競爭力，為進一步拓展國際市場提供保障，從而更進一步的提升我國的經(jīng)濟發(fā)展水平。她為我的論文寫作提供了很多有益的幫助，也提出了許多中肯的建議和意見，從而使我的論文得以順利的完成。最后，我再次向所有在四年大學(xué)生活中，關(guān)心和教育我的老師和同學(xué)們表達真誠的謝意！謝謝！ 參考文獻[1] 武珺，淺議品牌營銷(BM)時代的到來[J]. 山西經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)報，2008，(4)[2] 顧衛(wèi)揚，我國外貿(mào)中品牌營銷存在的問題及對策探討[J].中國經(jīng)貿(mào)，2008，(15)[3] 張鴻，中國對外貿(mào)易戰(zhàn)略的調(diào)整[M].上海：上海交通大學(xué)出版社，2006[4] 黃錦明，中國邁向貿(mào)易強國的理論與對策研究[M].杭州：浙江大學(xué)出版社，2007[5] 袁輝、沈濤，品牌營銷—對外貿(mào)易新策略[J].商場現(xiàn)代化，2007，總第33期[6] 劉澤毅，論我國對外貿(mào)易中品牌營銷策劃的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢[J].黑龍江科技信息，2010，(31)[7] 廖云，我國品牌國際化的現(xiàn)狀及存在的問題[J].湖北民族學(xué)院學(xué)報，2008，(6)[8] 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