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某地產公司員工手冊[002](編輯修改稿)

2025-07-19 15:32 本頁面
 

【文章內容簡介】 關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手進行直接投資的; (3)借職務之便向投資對象提供利益的; (4)從事上述三項投資行為的。 特殊關系的回避 (1)公司堅持唯才是舉的人事原則。但應注意不得錄用或調動親屬到自己所管轄范圍內工作。向單位推薦自己親屬或好友的,應向人力資源部門提前申明。已經存在親屬關系的員工,不得在同一部門工作,并應回避有業(yè)務關聯(lián)的崗位。 (2)公司不提倡員工與自己的親屬、好友所在單位建立業(yè)務合作關系。有正當理由建立關系的,要主動向上級書面申報自己的親友關系,并應在相關的業(yè)務活動中回避。 (3)員工應避免工作之外與業(yè)務關聯(lián)單位的經營往來,不得利用職務影響力在業(yè)務關聯(lián)單位安排親屬、接受勞務、技術服務或獲取其他利益。如確實無法避免,應事先向公司申報。 投訴和舉報 公司內部的投訴和舉報,可以向人力資源部、法律部以及主管該事項的高層經理人員提出。受理部門和人員,應認真調查處理投訴和舉報,并為投訴人和舉報人保密。 行為的判斷及督導 (1)員工判斷個人行為是否違反本準則的簡易標準是該行為能否毫無保留地在公司公開談論。(2)員工有責任就難于作自我判斷的行為或情形向上級或人力資源部咨詢。接受咨詢的部門和人員應給予及時、明確的指導并為當事人保密。 (3)上級對其下屬應盡到教導和管理的責任。如上級未能盡到責任,以致產生不良的后果,將與其下屬同時受到處分。上級未盡教導和管理責任的情形包括: 默認違反本準則的行為; 未能按照公司規(guī)定保證下屬定期接受本準則的培訓; 未能采取有效的措施防止及補救管理上的漏洞; 未能嚴格遵守公司的政策進行管理。 第三章 工作時間與假期人類無法控制時間,也不可能改變時間,時間總是不變的,一個星期有七天,一天有二十四小時,一小時有六十分鐘,一分鐘有六十秒。我們所能夠做的是更加有效的利用時間,只有這樣,我們才能取得事業(yè)和生活的雙豐收。因此,我們要充分利用工作時間,首先的要求是出勤,缺勤給每個人都帶來損失,由于你的缺勤,公司必須安排其他員工代替你的工作,從而造成需要雇用臨時人員、將工作外包、或其他員工加班等狀況。由于臨時代替人的工作能力及熟練程度較為普通,缺勤會造成工作質量降低,由于部分員工需要接手更多別人工作,缺勤會影響同事之間的關系。公司認為,出勤率高的員工意味著他對公司的責任更強。作為員工你應該盡一切努力來保證出勤,因為缺勤會中斷正在進行的工作,并給那些替代你工作的同事帶來壓力。如果你需要請假,請?zhí)崆罢f明,以便你的同事能夠盡快安排人手;一、工時制度 公司實行平均每周工作時間不超過四十小時的工時制度。執(zhí)行特殊工時制的崗位,請留意所在部門的相關規(guī)定或咨詢入職引導人。 二、 工作時間(一)總部員工: 每周一至周五上午 8 : 30 - 12 : 00 ;下午 13 : 30 - 17 : 30 每周六例會時間上午 8 : 30 - 11 : 00 (二)前臺文員 :每周一至周五上午 8 : 10 - 12 : 30 ;下午 13 : 30 - 17 : 30 每周六上午 8 : 10 - 11 : 00 (三)分公司、分行員工:根據行業(yè)特殊性,分公司、分行的作息時間按本部門管理制度中的有關規(guī)定執(zhí)行。 三、考勤制度(一)考勤設置定義 全勤:按公司規(guī)定的標準作息時間出滿勤。遲到、早退規(guī)定: 上班遲到崗 30 分鐘以內為遲到; 提前離崗 30 分鐘以內為早退。 曠工規(guī)定:曠工最小計量單位為半天。(1)遲到或早退 30 分鐘以上、半天以內,視為曠工半天。(2)因故不到崗或不請假不到崗,或未獲準假不到崗為曠工。(3)員工出現(xiàn)實際曠工(不含視為曠工的遲到)的情形,一天以內按下表執(zhí)行,并向部門提出書面檢查;一天以上,按自動離職處理,不予計發(fā)當月工資。(二)考勤處罰 考勤處罰按下表執(zhí)行: 遲到或早退曠工(含計為曠工的遲到)第一次第二次第三次按曠工時間(最小半日)工資3減發(fā)30元工資減發(fā)60元工資按曠工計上、下班忘記打卡(公事外出不在此限),簽卡次數(shù)達到三次及以上,每次減發(fā)20元工資;無故沒有打卡但又欺騙領導為其簽卡每次減發(fā)100元工資;代他人打卡或由他人代打卡,當事人雙方均減發(fā)100元工資;秘書代他人打卡罰款100元;經理人代他人打卡減發(fā)200元工資。(三)考勤執(zhí)行 員工上班、下班均需要親自打卡,不得請人代打卡,不得代他人打卡;員工遲到仍須打卡,總部由前臺文員負責監(jiān)督,分行由分行秘書和分行經理負責監(jiān)督;考勤管理各部門經理負責,行政事務部負責月考勤統(tǒng)計;考勤須按時統(tǒng)計,遲報、錯報、不報按照《工資核算管理細則》處理; 考勤由行政事務部實施監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)弄虛作假者加重按上述標準雙倍減發(fā)。 (四)加班 如因工作需要,可于辦公時間以外指示員工加班,被指示員工除因特殊情況經主管領導批準以外,不得以任何理由拒絕。 員工在標準作息時間以外,為完成超出本職工作以外的工作任務而延長的工作時間計為員工在標準作息時間以外,因完不成正常工作業(yè)務而延長的工作時間不計加班; 基本原則:公司不提倡加班,員工在上班時間內應高效率工作 , 按時完成當天的工作任務。確有需要加班的 , 原則上先安排調休,確因工作需要不能調休的計發(fā)加班費; 確認加班手續(xù): 由加班員工填寫加班申請單,經部門經理確認,由人力資源部批準后報交行政事務部在考勤統(tǒng)計列明,以此作為調休或計發(fā)加班費的依據;不填寫《加班申請單》或未經批準的加班一律不計發(fā)加班費;前臺文員中午加班按照其打卡記錄由行政事務部確認; 加班時間核算:員工加班時間均按實際加班時間計算,一般情況下,一個月最高不超過 36 小時。 一般加班按小時工資計算加班工資,節(jié)假日加班給假日工資,但假日加班時間未滿 8 小時,按一般加班處理。 四、各類休假 國家法定假日:公司所有員工均有權帶薪享受國家規(guī)定法定節(jié)假日共十天,即:元旦 1 天( 1 月 1 日 )、國際勞動節(jié) 3 天( 5 月 1 、 2 、 3 日)、國慶節(jié) 3 天( 10 月 1 、 2 、 3 日)、春節(jié) 3 天( 農歷正月初一 、初二、初三); 年假:在公司連續(xù)服務滿一年的轉正員工,可以享受帶薪年休假五天,年休假有效期為一年,即自上一入職周年日起,至下一入職周年日,逾期不補,不累積。 員工提出離職申請得到簽字同意后,公司不再批準該員工的任何休假申請。調休:因工作需要加班,其加班時間可以調休; (1)調休時間應依據加班時間的多少來確定; (2)一般情況下,員工加班應及時安排調休,確實無法安排可適當延長,但不得超過一個月; (3)考慮到分行工作的特殊性,原則上法定假日上班的可安排在周六或周日調休,周六或周日上班的安排在周一至周五調休。 事假:員工因處理個人事務不能出勤可申請事假,事假由部門經理根據實際工作安排進行審; (1)員工申請任何事假不得超過十二天,超過十二天視為自動離職;(2)試用期請事假的,不可提前轉正。(3)因公參加社會活動、赴外地出差,視為正常出勤。(4)員工請事假期間不計發(fā)薪資,事假期間的薪資 = 請假天數(shù)(薪資總額247。月額定工作日數(shù))。 病假:員工因病不能正常工作可休病假; (1)正式員工每月可有一天(次)有薪病假,超過一天(次)不享有薪資;(2)病假一般不可預支及累積,若員工大?。ㄗ≡旱龋蓱{住院證明享受本人以前未休之有薪病假,但最高不超過 12 天;超期病假可從年假中扣除,不足的天數(shù)不計發(fā)薪資?;榧伲哼_到法定婚齡的正式員工因結婚不能出勤可休婚假; (1)員工休婚假給假 3 天,符合國家晚婚規(guī)定(男 25 周歲 女 23 周歲)增加假期 10 天;(2)員工休婚假期間計發(fā)薪酬;(3)員工休婚假超假時間按事假處理。喪假:員工因直系親屬(父母、配偶、子女)死亡不能出勤,可休喪假; (1)員工休喪假給假 3 天; (2)員工休喪假期間計發(fā)薪酬; (3)員工休喪假超假時間按事假處理。 產假:符合國家計劃生育政策且被正式聘用的女員工因生育子女不能出勤可休產假。 (1)懷孕期間,每月可享受 1 天孕期檢查假,該假為有薪假;(2)員工休產假享受 90天產假,產假期間按深圳市社會保障標準計發(fā)薪資; (3)員工休產假超假時間按事假處理。 五、請假管理審批權限:請假期限在5天內,由請假人的直接上級審批;請假期限超過5天,需由請假人的直接上級和部門主管領導共同審批。六、請假程序規(guī)定:(1)請假須提前填寫《請假單》,按上述權限審批后,安排好工作可休假;(2)如突發(fā)情況應當電話向直接上級說明情況,并于狀況結束后第二天填寫請假單辦理補假手續(xù);(3)請病假須填寫請假單并附由區(qū)級或以上醫(yī)院出具病假證明,無請假單或病假證明的,不予確認病假;(4)員工休產假需提前一個星期憑生育指標和結婚證填寫《請假單》,按上述權限審批,安排好工作后可休假;(5)員工休婚假須提供結婚證明,休婚假的時間與結婚證記載時間提前和延后的時間不得超過兩個月。第四章 薪酬福利一、薪酬 (一)薪酬理念 公司按照市場化原則,提供業(yè)內富有競爭力的薪酬,吸納和保有優(yōu)秀人才。 市場化:在行業(yè)內保持富有競爭力的薪酬水平,與公司在各地的市場地位相一致。 因崗而異:薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責任、影響范圍、資格要求等方面的特性。 成果分享:公司獲得的每一個進步都和廣大員工的努力密切相關,公司發(fā)展的同時要讓員工分享成功的果實。 均衡內外部報酬:關注薪酬等外部報酬的同時,亦不能忽略對工作的勝任感、成就感、責任感、個人成長等內部報酬。 為卓越加薪:薪金和服務時間長短、學歷高低沒有必然關系,但是和業(yè)績、能力密切相關。 薪酬保密:薪酬屬于個人隱私,任何員工不得公開或私下詢問、議論其他員工的薪酬。 (二)薪酬構成 員工現(xiàn)金年收入包括固定收入和浮動收入兩部分。 轉正員工每服務滿一年享有司齡工資50元,轉正經理人每服務滿一年享有司齡工資100元。服務中心的普通員工,在公司同一個職位服務滿一周年,則作為在這一職位上長期服務的津貼,將予以發(fā)放壹佰元/月的職位津貼,并且隨其在職位上服務的年限增加而每年遞增,但一次發(fā)放需在同一職位服務滿兩年,即服務滿兩年后,發(fā)放貳佰元/月,滿三年即按上述規(guī)定執(zhí)行。公司為員工購買社會保險,個人應承擔的部分從每月薪金中扣除。個人所得應繳納所得稅,由公司代扣代繳,稅率表如下:級數(shù)含稅級距不含稅級距稅率(%)速算扣除數(shù)1不超過500元的不超過475元的502超過500元至2000元的部分超過475元至1825元的部分10253超過2000元至5000元的部分超過1825元至4375元的部分151254超過5000元至20000元的部分超過4375元至16375元的部分203755超過20000元至40000元的部分超過16375元至31375元的部分2513756超過40000元至60000元的部分超過31375元至45375元的部分3033757超過60000元至100000元的部
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