【總結(jié)】員工薪酬設(shè)計方案目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章年薪制 4第六章崗位績效工資制 4第七章提成工資制 6第八章工資調(diào)整 6第九章工資特區(qū) 7第十章其他 7第十一章附則 88/9第一章總則第一條適用范圍本方案適用于**A置業(yè)有限公司
2025-04-25 04:51
【總結(jié)】修改狀態(tài):A/0JGHN/GL/HR-07酒鬼酒河南有限責(zé)任公司員工薪酬調(diào)整方案(試行)一、目的為規(guī)范員工薪資調(diào)整管理,調(diào)動員工的工作積極性,提高員工績效,建立公平、合理的薪酬調(diào)整結(jié)構(gòu),特制定本方案。二、適用范圍本方案適用于公司全體員工(包含試用期員工)。三、調(diào)整原則(一)按勞分配為主的原則。(
2025-04-26 05:53
【總結(jié)】請您把修改的地方表上顏色第1章緒論選題背景隨著全球化經(jīng)濟競爭的日趨激烈,企業(yè)面臨的生存發(fā)展形式日益嚴峻。如何使企業(yè)憑借有限的資源獲得更大的效益,人才是最寶貴的倚重。進入創(chuàng)新的21世紀,擁有越多優(yōu)異人才的企業(yè),越有機會引領(lǐng)行業(yè)的創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。人才是企業(yè)核心競爭力,但同時人才也是流動的。如何吸引和留住人才,是企業(yè)最重要的管理目標之一。企業(yè)的管理者用多種管理方法實現(xiàn)這一目
2025-05-15 00:28
【總結(jié)】i/124中海地產(chǎn)股份有限公司員工考核方案i/124目錄中海地產(chǎn)總部員工考核方案............................................................................................................1第一節(jié)考核思路....................
2025-04-25 23:23
【總結(jié)】第一篇:珠寶公司員工薪酬與福利方案 珠海市萬嶼藍珠海珍品展銷中心0756-2139995 珍珠批發(fā)深海貝殼批發(fā)海產(chǎn)品批發(fā) 萬嶼藍珠海珍品展銷中心員工薪酬與福利方案 一、工資 員工的工資每月按...
2024-10-17 18:11
【總結(jié)】地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工手冊序言每一位員工加入xx都是為了成就我們共同的事業(yè)添磚加瓦。每一位員工在這里走過的每一步,我們都希望,踏實而堅定。所以,我們寫下這本手冊,希望能夠為每位員工做一個進入xx的職業(yè)指南。這本手冊會告訴您,在浙江xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司可以享受的權(quán)利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則,可以讓您了解公司的人力資源管理的政策程序,以及職業(yè)發(fā)展路徑。衷心
2025-06-22 21:12
【總結(jié)】11/12萬振逍遙苑8月營銷策略調(diào)整方案一、目標及背景1、長期目標:梳理本項目的營銷策略,樹立萬振逍遙苑品牌形象,推動項目剩余產(chǎn)品快速銷售。2、近期目標:8月份完成銷售額2500萬元。3、項目經(jīng)歷工作人員變動,營銷策略沒有按時延續(xù),需要重新調(diào)整。二、市場環(huán)境(以下觀點由世聯(lián)高層領(lǐng)導(dǎo)及策略資源中心研究得出)1、世聯(lián)對宏觀經(jīng)濟大勢的研判:“低通脹、高
2025-04-25 03:31
【總結(jié)】薪酬調(diào)整方案(試行)——崗位績效工資制一、薪酬的界定本方案的薪酬是指公司對員工承擔的工作和提供的勞動貢獻所支付的現(xiàn)金報酬。包括基本薪酬和可變薪酬或浮動薪酬,但不包括福利,福利將在《員工福利管理制度》中體現(xiàn);基本薪酬包括基本工資、崗位工資、司齡工資;可變薪酬或浮動薪酬包括績效工資、年終獎。二、本方案的適用范圍1.本方案適合除總監(jiān)以上高管、車間一線
2025-04-25 22:39
【總結(jié)】越秀國際金融匯2023年年度營銷方案目錄CONTENTS年度營銷推廣策略年度推廣廣告表現(xiàn)年度營銷費用初排1231年度營銷推廣策略》》年度營銷目標2023年年度銷售仸務(wù)21億價值、價栺站位武漢豪宅一線其中,13價栺跳漲30000元/㎡背景分析可售貨量及
2025-01-22 05:12
【總結(jié)】1--薪酬制度為貫徹“人力是公司最重要的資本”的思想,倡導(dǎo)員工嚴謹工作、團結(jié)協(xié)作,激發(fā)員工工作熱情,特制定本制度。一、公司的薪酬分配遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,以貢獻、能力和責(zé)任為分配依據(jù)。二、本制度依照組織機構(gòu)設(shè)置相應(yīng)職位、職務(wù),相同職位分各自不同的等級:A、B、C、
2024-10-22 18:17
【總結(jié)】 公司員工崗位年度薪酬調(diào)查報告 ?公司員工崗位年度薪酬調(diào)查報告 ?調(diào)查報告簡介?????????????????????????????????????????????????????本報告為x...
2025-01-11 22:06
【總結(jié)】金隅萬科城二期住宅戶型調(diào)整方案目錄context項目概況擬調(diào)整方案戶型合理性設(shè)計后續(xù)工作報批后續(xù)工作工程方面問題成本增加情況常用規(guī)避面積方式初步調(diào)整方案調(diào)整后續(xù)相關(guān)問題擬調(diào)整方式調(diào)整方案示例調(diào)整前后對比一、規(guī)避面積計算的方式結(jié)合項目及地區(qū)的實際情況,準備采用上表中陽臺和凸窗兩種方式。分類方法節(jié)省面積比例驗
2025-01-02 04:50
【總結(jié)】萬科組織管控體系調(diào)整方案萬科集團各業(yè)務(wù)部門目前的職能(1):業(yè)務(wù)職能部門部門任務(wù)1.規(guī)劃設(shè)計專家意見2.規(guī)劃設(shè)計技術(shù)支持3.規(guī)劃設(shè)計技術(shù)研究4.規(guī)劃設(shè)計培訓(xùn)5.規(guī)劃設(shè)計售后服務(wù)1.立項評估2.規(guī)劃設(shè)計建議3.采購管理4.現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理5.物業(yè)管理中的技術(shù)支持6.
2025-01-04 23:04
【總結(jié)】錦聯(lián)·經(jīng)典生活2008年度營銷推廣執(zhí)行方案 沈陽錦聯(lián)地產(chǎn)有限公司沈陽精誠置業(yè)顧問有限公司前言2007年沈陽市場進入全面發(fā)展階段,國內(nèi)一線開發(fā)公司全面進入沈陽市場,在大型開發(fā)企業(yè)大體量開發(fā),多盤連動的影響下,沈陽市場風(fēng)起云涌;一方面是市場競爭的日益激烈,另一方面是政府政策的不斷出臺,市場局面一度撲朔迷離。在
2025-05-02 00:34
【總結(jié)】公司薪酬調(diào)整建議方案一、總體思路與原則1、此次薪資調(diào)整為三個重點:其一,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪資結(jié)構(gòu);其二,調(diào)整員工的薪資構(gòu)成比例,體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ),按照貢獻和績效支付勞動報酬的原則;其三,簡化企業(yè)和員工薪資等級和結(jié)構(gòu),增大薪資機制的作用彈性。2、本著保證員工原有的報酬水平,特別是低薪人員的收入水平不降低的原則,主要通過增量工資進行兩個薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。3
2025-05-04 12:43