房地產(chǎn)十大開(kāi)發(fā)模式知識(shí)(編輯修改稿)
2025-07-18 23:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，廣州的發(fā)展商歷經(jīng)10年競(jìng)爭(zhēng)，走向成熟、邁向未來(lái)的開(kāi)發(fā)商，如富力地產(chǎn)（廣州今年上半年銷(xiāo)量冠軍）、合生創(chuàng)展（旗下幾大公司廣州去年綜合銷(xiāo)量第一名）、保利房產(chǎn)（廣州成長(zhǎng)最快的國(guó)有房產(chǎn)企業(yè)）都不約而同的采用了專(zhuān)業(yè)化、連鎖化開(kāi)發(fā)模式，走的是一條精品路線(xiàn)，并形成各自的特色，僅用五六年時(shí)間便奠定了其在廣州的“江湖地位”。 富力地產(chǎn)集團(tuán)在老城區(qū)成功地利用工廠(chǎng)搬遷契機(jī)，改造老城區(qū)，開(kāi)發(fā)富力大廈、富力半島花園、富力新居等數(shù)個(gè)名優(yōu)樓盤(pán)，在老城區(qū)形成了富力樓盤(pán)網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)在，廣州幾乎無(wú)人不知富力地產(chǎn)。 合生創(chuàng)展則主要集中在天河區(qū)，迎合了廣州城市東移這一大趨勢(shì)。華景新城、駿景花園、帝景苑、愉景雅苑等數(shù)個(gè)樓盤(pán)在廣州形成另一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。 廣州保利房產(chǎn)則對(duì)住宅、商用物業(yè)全面滲透。保利紅棉花園、保利花園、保利北京大廈、保利白云山莊在市中心、近郊的縱深度范圍內(nèi)形成網(wǎng)絡(luò)布局。 三個(gè)進(jìn)步神速的開(kāi)發(fā)商，用公司品牌，將一個(gè)個(gè)珍珠（名優(yōu)樓盤(pán)）串在一起，形成一串樓市風(fēng)景線(xiàn)。 廣州樓市常見(jiàn)的兩種經(jīng)營(yíng)形態(tài)：一個(gè)是板塊型，有大面積工地儲(chǔ)備，可以連片開(kāi)發(fā)，這在近郊、新城區(qū)，郊區(qū)較普遍，尤其以洛溪沙島，華南快速干道、江南工業(yè)大道一帶這特征更為凸現(xiàn)。另一個(gè)則是陣地型，發(fā)展商利用單塊地皮進(jìn)行開(kāi)發(fā)，在老城區(qū)，以及珠江新城的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心較為普遍。 相對(duì)于這兩種常見(jiàn)的開(kāi)發(fā)形態(tài)。專(zhuān)業(yè)化連鎖開(kāi)發(fā)模式革命性意義在于：用一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的公司品牌，加上一套CI系統(tǒng)（理念視別、行為視別、視覺(jué)視別），成功地將推廣上一個(gè)項(xiàng)目所投的廣告費(fèi)及其形成了 品牌含金量移植到下一個(gè)項(xiàng)目，并為移植到未來(lái)的項(xiàng)目上預(yù)留了“管線(xiàn)”。 其中最重要的在于“理念”與“行為”視別系統(tǒng)，這是出人才，出機(jī)制、出效益、出品牌的基礎(chǔ)。這些為開(kāi)發(fā)商成功開(kāi)發(fā)下一個(gè)項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。 1997年11月北京路地塊拍到了8798萬(wàn)元，平均樓面地價(jià)達(dá)2788元/平方米，而該項(xiàng)目的得房率僅為約60%，發(fā)展商按得房面積計(jì)算平均地價(jià)成本達(dá)4800多元/平方米。別人看來(lái)是注定要失敗的項(xiàng)目，保利房產(chǎn)勇敢的拿了，而且成功了！為什么？ 今年6月30日。沒(méi)有敢要，富產(chǎn)地產(chǎn)敢要！，為什么？ 因?yàn)樗麄冇腥瞬?、品牌乃至機(jī)制做保障?？梢灶A(yù)見(jiàn)，只要操作、管理上不出大的偏差，并努力創(chuàng)新，做出差異性來(lái)，他們下一個(gè)項(xiàng)目連鎖開(kāi)發(fā)將會(huì)與成功擁抱！ 其根本性的優(yōu)點(diǎn)歸納為：（1）注重大眾根本需求；（20）在技術(shù)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上達(dá)到高度 專(zhuān)業(yè)化；（3）由項(xiàng)目公司上升到專(zhuān)業(yè)化開(kāi)發(fā)公司。 五、完善積累型開(kāi)發(fā)模式 人選房子，房子選人，一方水土養(yǎng)一方人。 這是人與人之間不言而喻的連接密碼。把房子建成何樣，人們才樂(lè)意選擇，這完全可以反映出選擇者的品位、修養(yǎng)與性情?；趯?duì)人性的關(guān)懷，對(duì)文化的獨(dú)到見(jiàn)解，不少樓盤(pán)成功地將其演繹到自己房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中，并形成了自己的獨(dú)特開(kāi)發(fā)模式——迎合社會(huì)主流，營(yíng)造一種健康生活方式。 最為典型的要數(shù)麗江花園，其對(duì)房產(chǎn)業(yè)的革命性意義在于：率先營(yíng)造一種生活方式，并且精雕細(xì)琢之。 過(guò)去十年，房地產(chǎn)市場(chǎng)消費(fèi)觀(guān)念發(fā)生了兩次革命性變化。90年代初，人們買(mǎi)房仍然以追求一個(gè)“窩”這主要目標(biāo)，只要有個(gè)地方住，人們不會(huì)挑剔；90年代中期，“家”成人們購(gòu)房追求的重點(diǎn)，不只是需要一個(gè)窩，還要配套、環(huán)境；先知先覺(jué)的開(kāi)發(fā)商很快明白，“家”絕不是人生追求的最高目標(biāo)。也正是這里開(kāi)始，購(gòu)房者從注重地理位置、環(huán)境、戶(hù)型、配套等外在因素，向關(guān)注物業(yè)管理、社區(qū)化等內(nèi)在因素轉(zhuǎn)移，人們從買(mǎi)環(huán)境過(guò)渡到買(mǎi)生活方式。 麗江花園較早旗幟鮮明地打出賣(mài)生活方式。強(qiáng)調(diào)其房子真正為詩(shī)意的安居而建；在廣州樓市第一個(gè)喊出e生活概念，其亦是全國(guó)優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)，而旗下的星海洲、麗字樓、王臺(tái)別墅、和諧公寓、華林居、康城居、萃錦苑、玉樹(shù)別院、九如通津，這些母品牌下的子品牌更滿(mǎn)足了人們“人以群分”的心理，適應(yīng)了生活方式下一的細(xì)分需要。麗江花園帶給予業(yè)主的不僅是品質(zhì)不斷提升的房子，且是個(gè)性?xún)r(jià)值的不斷張揚(yáng)。這種只可意會(huì)，不可言傳的生活方將對(duì)樓市消費(fèi)者的選擇產(chǎn)生越
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1